Финансовое планирование на предприятии ООО «ПромТорг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 12:50, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение финансового планирования на предприятии. Для этого необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность и содержание финансового планирования на предприятии;

- проанализировать финансовое состояние ООО «ПромТорг»;

- изучить процесс финансового планирования и дать рекомендации по его совершенствованию в ООО «ПромТорг».

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. Сущность и содержание финансового планирования

на предприятии 5

1.1. Понятие, принципы и задачи финансового планирования 5

1.2. Методы и виды финансового планирования 9

1.3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования 14

Глава 2. Финансовое планирование на предприятии ООО «ПромТорг» 21

2.1. Краткая характеристика предприятия 21

2.2. Анализ финансового состояния ООО «ПромТорг» 22

2.3. Процесс финансового планирования и рекомендации по его совершенствованию в ООО «ПромТорг» 28

Заключение 33

Список литературы 35

Файлы: 1 файл

Финансовое планирование.docx

— 65.43 Кб (Скачать файл)
 

      На  основании представленных данных можно  сделать вывод о том, что в  составе средств и источников ООО «ПромТорг» произошли существенные изменения.

      Как отрицательную тенденцию следует  отметить увеличение удельного веса дебиторской задолженности за 2010 год на 12,7 %, что свидетельствует об приостановлении поступлений платежей от дебиторов. Отрицательным моментом также является уменьшение удельного веса денежных средств на 1,3 % и рост кредиторской задолженности к концу года на 1673 тыс. руб., т.к. предприятие по своим долгам стало рассчитываться медленнее и е удельный вес в общем капитале увеличился на 42,8 %. Произошло уменьшение запасов на 461 тыс. руб., это произошло вследствие снижения товарного остатка, который подтверждается увеличением «оприходованного» НДС на сумму 700,0 руб. За год стоимость имущества магазина снизилась на 22 тыс. руб., в т.ч. в результате уменьшения на 20 тыс. руб. основных средств, запасов и затрат на 461 тыс. руб., за счет НДС на 700,0 руб. и недополучения прибыли в размере 1695 тыс. руб.

      Залогом выживаемости и основой стабильности любого хозяйствующего субъекта служит ее финансовая устойчивость, т.е. такое  состояние ресурсов, их распределение  и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста  прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Все относительные показатели финансовой устойчивости, характеризующие состояние  и структуру активов предприятия, и обеспеченность их источниками  покрытия (пассивными) разделяют на следующие показатели (табл. 2):

      1) Коэффициент обеспеченности оборотных  активов собственными оборотными  средствами – характеризует степень  обеспеченности СОС предприятия,  необходимую для финансовой устойчивости:

      К об.СОС = IIIразд.бал. + стр.640,650 – I разд.бал./II разд.бал

      2) Коэффициент обеспеченности материальных  запасов собственными оборотными  средствами – показывает, в какой  степени материальные запасы  покрыты собственными источниками  и не нуждаются в привлечении  заемных:

      К об.МЗ = IIIразд.бал. + стр.640,650 – I разд.бал./ стр.210

      3) Коэффициент маневренности собственного  капитала показывает, насколько  мобильны собственные источники  средств предприятия с финансовой  точки зрения; он определяется  путем деления собственных оборотных  средств на сумму всех источников  собственных средств:

      К м = IIIразд.бал. + стр.640 + стр.650 – разд.I бал./II разд.бал. + стр.640 + стр.650

      4) Коэффициент автономии (финансовой  независимости и концентрации  собственного капитала) – свидетельствует  о перспективах изменения финансового  положения в ближайший период:

      Ка = IIIразд.бал. + стр.640 + стр.650/Валюта баланса

      Коэффициент финансовой устойчивости. Значение этого  коэффициента показывает удельный вес  источников финансирования, которые  предприятие может использовать в своей деятельности длительное время; характеризует часть актива баланса, финансируемую за чет устойчивых источников, а именно, собственных  средств, средне – и долгосрочных обязательств:

      Кф.уст. = IVразд.бал. + Vразд.бал. / Валюта Баланса

      Коэффициент финансовой активности (плечо финансового  рычага) отражает соотношение заемных  и собственных средств предприятия, который характеризует структуру  финансовых источников предприятия, а  также степень зависимости от заемных источников:

      Ксзс = IVразд.бал. + Vразд.бал. стр.640 + стр.650 / III разд.бал. + стр.640 + стр.650

      Коэффициент финансирования (соотношение собственных  и заемных средств), показывает, какая  часть деятельности предприятия  финансируется за счет собственных  средств, а какая за счет заемных:

       III разд.бал. + стр.640 + стр.650 / IVразд.бал. + Vразд.бал. 

Таблица 2

Коэффициенты Норма-тивы На начало года На конец  года Изменения (+,-)
А 1 2 3 4
Коэффициент обеспеченности оборотных активов  собственными оборотными средствами > 0,1 - 0,30 - 0,73 -0,43
Коэффициент обеспеченности материальных запасов  собственными оборотными средствами 0,5 – 0,8 - 0,43 - 1,25 -0,82
Коэффициент маневренности собственного капитала 0,5 +1,08 +1,02 -0,06
Коэффициент автономии > 0,6 - 0,27 - 0,70 -0,43
Коэффициент финансовой устойчивости > 0,6 1,27 1,70 +0,43
Коэффициент финансовой активности < 1 - 4,70 - 2,43 -2,27
Коэффициент финансирования => 1 - 0,21 - 0,41 +0,2
 

      Анализ  финансовых коэффициентов заключался в сравнении их значений с базисными  величинами. Рассчитанные коэффициенты далеки от нормативов.

      Коэффициент автономии (независимости) не только ниже нормы, но и имеет отрицательное  значение, предприятие полностью  зависит от внешних кредиторов, следовательно, финансовой устойчивостью не обладает.

      Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, что наше предприятие  этими источниками не обеспечено, ни в начале, ни в конце года.

      Для определения типа финансовой устойчивости нашего предприятии рассчитаем следующие  показатели:

      наличия собственных оборотных средств  СОС как разницу между капиталом  и резервами и внеоборотными  активами; характеризует чистый оборотный  капитал:

       (СОС = III разд.П – I разд.А)

      В рассматриваемом случае он равен:

      - на начало отчетного периода  СОС = - 1080 – 88 = - 1168 т.р.

      - на конец отчетного периода  СОС = - 2775 – 68 = - 2843 т.р.

      наличия собственных и долгосрочных заемных  источников формирования запасов и  затрат (СД) путем увеличения предыдущего  показателя на сумму долгосрочных пассивов:

      (СД = СОС + IV разд.П)

      В рассматриваемом случае он равен:

      - на начало отчетного периода  СД = - 840 т.р. 

      - на конец отчетного периода  СД = - 2515 т.р.

      общую величину основных источников формирования запасов и затрат (ОИ) – рассчитывается путем увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных заемных  средств:

      (ОИ = СД + КЗС)

      В рассматриваемом случае он равен:

      - на начало отчетного периода  ОИ = - 512 т.р.

      - на конец отчетного периода  ОИ = - 2187 т.р. 

      Трем  этим показателям наличия источников формирования запасов соответствуют  три показателя обеспеченности запасов  источниками их формирования:

      излишек (+) или недостаток (-) собственных  оборотных средств Фс:

      Фс = СОС – З,

      где З – запасы (строка 210 раздела II актива баланса);

      В рассматриваемом случае он равен:

      - на начало отчетного периода  Фс = - 1168 – 2737 = - 3905 т.р.

      - на конец отчетного периода  Фс = - 2843 – 2276 = - 5119 т.р. 

      излишек (+) или недостаток (-) собственных  и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат Фm:

      Фт = СД – З

      В рассматриваемом случае он равен:

      - на начало отчетного периода  Фт = - 3577 т.р.

      - на конец отчетного периода  Фт = - 4791 т.р. 

      излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов  Фо:

      ОИ = ОИ – З.

      В рассматриваемом случае он равен:

      - на начало отчетного периода  Фт = - 3249 т.р.

      - на конец отчетного периода  Фт = - 4463 т.р. 

      Выявление излишков (или) недостатков источников средств для покрытия запасов  и затрат позволяет, в свою очередь, определить тип финансовой ситуации анализируемого предприятия, для чего с помощью показателей Фс, Фт, Фо строится трехкомпонентный показатель следующего вида:

                  1, если Ф > 0

      S (Ф) =

                  0, если Ф < 0

      В рассматриваемом случае трехкомпонентный показатель имеет следующий вид:

      S = / 0,0,0/, т.е. З > СОС + К

      Данные  проведенного экспресс-анализа указывают  на финансовое состояние предприятия, когда денежные средства, краткосрочные  ценные бумаги и дебиторская задолженность  не покрывают ее кредиторской задолженности  и просроченных ссуд.

      Это состояние предприятия, находящегося на грани банкротства, называют кризисным.  

      2.3. Процесс финансового планирования и рекомендации по его совершенствованию в ООО «ПромТорг» 

      На  нашем предприятии система планирования как элемента в управлении финансовой стратегией отсутствует. Поэтому предлагаем ввести этот элемент в структуру управления и внедрить систему бюджетного управления путем автоматизации самого процесса управления.

      Бюджетное управление – это оперативная  система управления компанией по центрам ответственности через  бюджеты, позволяющие достигать  поставленные цели путем наиболее эффективного использования ресурсов.

      Постановка  бюджетного управления – это комплекс организационно-технических мероприятий  по разработке и внедрению системы, которая обеспечит осуществление  мероприятий по разработке и внедрению  системы, осуществление самого процесса управления.

      Проведение  работ по постановке системы компанией  предлагается осуществить поэтапно в следующем порядке:

    1. Проектирование финансовой структуры.

      На  основе организационной структуры  компании разрабатывается финансовая структура. В рамках этой работы из организационных звеньев (подразделений) формируются Центры Финансовой Ответственности (ЦФО). Далее их выстраивают друг перед другом в иерархической  подчиненности, отражающей уровни ответственности.

    1. Проектирование бюджетной системы.

      Описываются и структурируются статьи планирования и учета всей хозяйственной деятельности предприятия, которые являются составляющими  элементами бюджетов. Далее статьи группируются в бюджеты, которые  объединяются в единую структуру, через  которую управляют показателями ответственности ЦФО и предприятия  в целом.

    1. Разработка внутренней учетной политики.

      Формируются организационные основы ведения  учета, выбираются принципы документирования хозяйственных операций и методы оценки имущества, определяются методика и техника ведения учета.

    1. Разработка системы планирования.

      Определяется  порядок планирования – от формирования плана продаж предприятия до утверждения  основного бюджета предприятия, с указанием участников процесса планирования, регламентов их действий, формата документов и сроков их разработки, согласования и утверждения.

    1. Разработка системы анализа.

      Формируется система анализа результатов  хозяйственной деятельности предприятия: описывается структура и взаимосвязь  управленческих отчетов, выбираются основные показатели для оценки финансового  состояния компании. Также приводятся источники данных для анализа, и  регламентируется процедура его  проведения.

Информация о работе Финансовое планирование на предприятии ООО «ПромТорг»