Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии

 

Производительность труда играет важную роль в деятельности предприятия. От него напрямую зависит, насколько эффективным будет использование того или иного ресурса в хозяйственном процессе, также зависит объем продаж и соответственно получение прибыли. Каждое предприятие должно быть заинтересовано в повышении производительности труда. Для этого следует не только изучать, от чего зависит повышение производительности, но и предпринимать какие либо меры, действовать.

При планировании производительности труда на предприятии могут быть использованы различные методы. Наиболее распространенным является метод планирования производительности труда по факторам. При этом методе расчет производится путем определения экономии рабочего времени или численности работающих по всем факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией.

Экономия затрат по каждому фактору определяется сопоставлением затрат труда (численности работающих) на плановый объем продукции при старых (базовых) и новых (плановых) условиях производства.

После расчета экономии устанавливается плановая численность и определяется рост производительности труда на предприятии.

Для расчета роста производительности труда на предприятии принята следующая классификация факторов ее роста:

1. Технический прогресс, включающий механизацию производственных процессов и внедрение передовой технологии на базе нового оборудования и на действующем оборудовании; модернизацию действующего оборудования; изменение конструкций изделий, качества сырья, применение новых видов материалов; повышение качества продукции.
2. Улучшение организации производства, труда и управления, в том числе: увеличение норм и зон обслуживания; изменение специализации производства; совершенствование управления производством; сокращение потерь рабочего времени; снижение брака и отклонений от нормативных условий работы.
3. Влияние природных условий. Данный фактор наиболее актуален в сельскохозяйственном производстве.
4. Изменение объема производства и относительное уменьшение численности рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Выполнение действий по направлениям указанных факторов может привести к росту производительности труда на предприятии. При этом следует правильно определять цели проводимых изменений, а также последовательность их проведений. Также не следует забывать, что результат является заключительным этапом вложений средств в определенные действия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Трудовые ресурсы включают трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет для женщин и от 16 до 60 лет для мужчин, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве (работающие пенсионеры и школьники).

Трудовые ресурсы представляют собой важный фактор, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства и его экономической эффективности.

Труд может быть производительный и менее производительный. Показателем эффективности труда является его производительность. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микро- уровне.

Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов используют два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц). Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

Производительность труда играет важную роль в деятельности предприятия. От него напрямую зависит, насколько эффективным будет использование того или иного ресурса в хозяйственном процессе, также зависит объем продаж и соответственно получение прибыли. Каждое предприятие должно быть заинтересовано в повышении производительности труда. Для этого следует не только изучать, от чего зависит повышение производительности, но и предпринимать какие либо меры, действовать.

При этом следует правильно определять цели проводимых изменений, а также последовательность их проведений. Также не следует забывать, что результат является заключительным этапом вложений средств в определенные действия.

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика  предприятия: учебное пособие. - М.: Финансы  и статистика, 2009. – 288 с.

2. Экономика предприятия: Учебник  для вузов / Под редакцией проф. Горфинкеля В. Я., проф. Швандара В. А., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 718 с.

3. Экономика сельского хозяйства / Минаков И.А., Сабетова Л.А., Куликов Н.И. и др.; Под ред.. Минакова И.А. – М.: Колос, 2010. – 328 с.

4. Экономика: Учебник / Под ред. Булатова А.С. – М.: БЕК,2009.

5. Экономика и бизнес / Под ред. Кашаева В.В. – М.: МГТУ им Баумана,2013.

6. Бухгалтерская отчетность 2005-2007 гг. ООО «Инкомкорм» Аургазинского района РБ.

7. Прибыль – основной показатель  результатов организации/ Шамхалов Ф.И.// Финансы. – 2012.- №6. – С. 19-21.

8. Теоретические аспекты формирования  прибыли / В.К. Нусратуллин // Стратегия предпринимательства: сборник статей. – Уфа, 2008. – С. 5 - 18.

9. Анализ хозяйственной деятельности  предприятий АПК: Учебник/ Г.В. Савицкая. – 2-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2008. – 687 с.

10. Гордеев А.В. Актуальные проблемы  развития сельского хозяйства  Российской Федерации // Вестник  кадровой политики аграрного  образования и инноваций. – 2007. - №2. – С.2-12.

11. Об инструкции по заполнению типовых и ведомственных специализированных форм годовой бухгалтерской отчетности организациями АПК за 2007 г. Приказ Минсельхоза РФ от 24 ноября 2009 г. №938 (в ред. от 15 января 2007 г.) [Электронный ресурс]. - Электронно-справочная система «Консультант Плюс Технология 3000».
12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 304 с.
13. Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолоС, 2012. – 384 с.
14. Завельский М.Г. Экономика и социология труда: Курс лекций. – М.: Издательство «Палеотип»: Издательство «Логос», 2009. – 208 с.
15. Лисовик Б.С. Труд и рынок. – СПб.: Издательство С. – Петербургского университета, 2011. – 176 с.
16. Государственные и муниципальные финансы: Учеб. пособие для студентов вузов / Ермасова Н.Б., Миронов М.Г., Ермакова Е.А. и др.; Под ред. акад. Поляка Г.Б. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 303 с.

17.Калигин Н. А. Принципы организационного управления. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 98с.

18.Кардашевский  В., А.Бондаренко: Повышение производительности: европейский подход  // Экономист  – 2007 - № 11. - С. 35-40.

19. Климова С.Ю. Трудовые отношения на Российских предприятиях. -   М.: “НИОПИК”, 2009. – 138с.

20. Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров в России./ Богомолов Ю.// Проблемы теории и практики управления. – 2007. -  № 2. - с.62-67.

21.Кузьмин С.А. Рыночная  экономика и труд – М.: Наука, 2003. – 168с.

22.Куксов А. Планирование  деятельности предприятия // Экономист. – 2011 - № 6. – 84с.  

23.Куприянова Т. Управление  производительностью: путь к росту // Человек и труд - 2012 - № 9. - С. 67 - 69.

24.Любушин Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 264с.

25.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 523с.

26. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации // Управление персоналом. – 2009. - № 9. – с.54-62.

27.Новые аспекты проблемы повышения квалификации руководящих кадров./ Борцовский В // Российский экономический журнал. -  2010. - № 12. - с. 79-82

28. От найма и увольнения - к управлению кадрами / В. Беленький //