Дивизиональная структура управления

Структура организации определяет также структуру подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации. Она устанавливает ответственность подразделений организации за тщательное исследование отдельных элементов внешнего окружения и за передачу к соответствующим точкам информации о событиях, требующих особого внимания.

Однако с развитием специализации и усложнением предприятий это представление о центральных службах претерпело серьезные изменения. Они стали играть значительно более важную роль, обеспечивая руководству сервис, информацию и даже управление другими подразделениями организации.

1.Понятие организационной структуры
1.искусство управления
2.структура организации
2.Дивизиональная структура управления
1.структуризация организации
2.типы дивизиональной структуры управления
3.Преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления
4.Заключение
5.Список используемой литературы