Бюджетирование, его характеристика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2010 в 09:12, Не определен

Описание работы

курсовая работа

Файлы: 1 файл

Бюджетирование.doc

— 861.00 Кб (Скачать файл)

    Исходя  из планируемого объема затрат прямого  труда норматива переменных накладных  затрат планируются суммарные переменные накладные издержки. Так в первом квартале при плане прямого труда 4289 часов при нормативе  35 руб./час  сумма переменных накладных затрат составит 150115 (4289*35) руб. Постоянные издержки составляют 140005,1 руб. в квартал. Таким образом, сумма общепроизводственных расходов составляет по плану 290120,1 (150115+140005,1) руб. Планируя денежную оплату за общепроизводственных расходов, из общей суммы накладных издержек следует вычесть величину амортизационных отчислений, так как она не вызывает реального оттока денежных средств.

    Для разработки бюджета производственных запасов необходимо произвести оценку себестоимости. В соответствии с учетной политикой ООО «Стар» применяется метод учета и калькулирования полной себестоимости. Это означает, что в себестоимость готовой продукции включаются как прямые расходы, так и косвенные производственные и непроизводственные расходы. Расчет себестоимости продемонстрирован в таблице 3.11.

Таблица 3.11

Расчет  себестоимости единицы готовой  продукции

Наименование / период Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4 Всего за 2006г.
1. Затраты (мягкая  мебель), руб.
1.1.Обивочная  ткань 19 3420 3420 3420 3420 13680
1.2.Бязь 7 147 147 147 147 588
1.3.ДСП 0,7 35 35 35 35 140
1.4.Фанера 20 3200 3200 3200 3200 12800
1.5.Нетк. материал 18 2700 2700 2700 2700 10800
1.6.Брус 0,2 400 400 400 400 1600
1.7.Клей 1,3 39 39 39 39 156
1.8.Набор  фур., комп. 1 75 75 75 75  
1.9.Нитки 200 7 7 7 7 28
1.10.Рабочее  время 40 1040 1040 1040 1040 4160
1.11. Общепроиз.  расходы 40 2705,6 2597,6 2570 2690,8 10564
1.12.Итого  затраты    13768,6 13660,6 13633 13753,8 54516
2. Затраты (спальный  гарнитур), руб.
2.1.ЛДСП 22,5 1912,5 1912,5 1912,5 1912,5 7650
2.2.Фанера 5,5 880 880 880 880 3520
2.3.ДВП 5,1 321,3 321,3 321,3 321,3 1285,2
2.4.Клей 1,5 45 45 45 45 180
2.5.Набор  фур., комп. 1 1012 1012 1012 1012 4048
2.6. Зеркало 1,5 285 285 285 285 1140
2.7.Матрац 1 1500 1500 1500 1500 6000
2.8.Рабочее  время 48 1248 1248 1248 1248 4992
2.9. Общепроиз.  расходы 48 3261,1 3117,1 3084 3228,9 12691,1
2.9.Итого  затраты    10464,9 10320,9 10287,8 10432,7 41506,3
3. Затраты (компьютерный  стол), руб.
3.1.ЛДСП 5,5 247,5 286 291,5 275,5 1100,5
3.2.Клей 0,9 27 27 27 27 108
3.3. Набор  фур., комп. 1 70 70 70 70 280
3.5.Рабочее  время 13 338 338 338 338 1352
3.6. Общепроиз.  расходы 13 879,3 844,2 835,3 874,5 3433,3
3.7.Итого  затраты    1561,8 1565,2 1561,8 1585 6273,8

    Результаты  таблицы свидетельствуют о том, что первые две компоненты себестоимости определяются с помощью прямого счета. В частности, если на единицу продукции мягкой мебели приходится 19 м обивочной ткани по цене 180 руб., то данная компонента прямых материалов в себестоимости единицы продукции составляет 3420 руб. Общепроизводственные расходы и трудовые расходы рассчитываются исходя из того, что на изготовление единицы продукции  «мягкая мебель» тратится 40 часов. Отсюда стоимость расходов в единице продукции составит в первом квартале 2705,6 (67,64*40) руб. Затем находится суммарное значение себестоимости единицы продукции. Данным способом рассчитаны себестоимости всех видов продукции во всех периодах.      

    Теперь  на основании полученных данных можно  оценить величину запасов готовой продукции. Составленный бюджет производственных запасов представлен в таблице 3.12.

    Таблица 3.12

    Бюджет  производственных запасов на конец  планируемого периода

Наименование / период Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4 Всего за 2006г.
1. Запасы готовой продукции, ед.
1.1. Мягкая  мебель 10 11 10 9 9
1.2.Спальные  гарнитуры 8 9 8 6 6
2. Стоимость единицы,  руб.
2.1. Мягкая  мебель 13768,6 13660,6 13633 13753,8 54516
2.2.Спальные  гарнитуры 10464,9 10320,9 10287,8 10432,7 41506,3
3. Запас готовой  продукции, руб.
3.1. Мягкая  мебель 137686 150266,6 136330 123784,2 490644
3.2.Спальные  гарнитуры 83719,2 92888,1 82302,4 62596,2 249037,8
3.4. Итого 221405,2 243154,7 218632,4 186380,4 739681,8

    Показатели, рассчитанные в таблице, показывают, что запас готовой продукции на конец периода составляет 20% от продаж следующего периода. Произведение этих данных на стоимость единицы готовой продукции дает стоимость запасов готовой продукции.

    После определения целевых остатков готовой  продукции можно скалькулировать  себестоимость реализованной продукции.  Используя формулы 1.5 и 1.6 [глава 1] и исходные данные по запасам готовой продукции, приведенные в таблице 3.12, прямым затратам на материалы – в таблице 3.6, прямым затратам на оплату труда – в таблице 3.9, общепроизводственным расходам – в таблице 3.10 рассчитаем себестоимость реализованной продукции (таблица 3.13)

    Таблица 3.1.3

    Себестоимость реализованной продукции (руб.)

Наименование / период Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4 Всего за 2006г.
1. Запасы  гот. продукции на начало периода 216977,1 221405,2 243154,7 218632,4 900169,4
2. Прямые  затраты на материалы 745393,5 816110,3 831926 760569 3153998
3. Прямые  затраты на оплату труда  111514 121576 124410 112788 470288
4. Общепроиз.  расходы 210120,1 223665,1 227480 211835 873100
5. С/с-ть  произв. прод. 1067028 1161351 1183816 1085192 4497386
6. Запасы  гот. продукции на конец периода 221405,2 243154,7 218632,4 214259,75 897452,1
7. С/с-ть  реал. прод. 1062600 1139602 1208338 1089565 4500103

    Бюджет  коммерческих расходов разработан исход из следующих данных (таблица 3.14). Большинство расходов на сбыт продукции планируется в процентом соотношении к объему продаж. При этом темпы роста коммерческих расходов не должны опережать темпы роста уровня продаж.

    Для нахождения показателей бюджета использовались следующие ставки переменных затрат на рубль продаж за период: комиссионные – 1,2%; доставка собственным транспортом – 1%; премиальные выплаты – 0,5%. Затраты на рекламу в квартал составят 30000 руб.; зарплата персоналу – 45000 руб.

    В бюджете управленческих расходов приведены  расходы на мероприятия, непосредственно  не связанные с производством  и сбытом продукции. Управленческие расходы включают постоянную и переменную части затрат. Большинство управленческих расходов на предприятии носит постоянный характер. Бюджет управленческих расходов приведен в таблице 3.15. 

    Таблица 3.14

    Бюджет  коммерческих расходов

Наименование / период Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4 Всего за 2006г.
1. Заплан. продажи, (руб.) 1503670 1716490 1821010 1675620 6716790
2. Ставки переменных  коммерческих расходов  на рубль продаж (%)
2.1.Комиссионные 1,2 1,2 1,2 1,2  
2.2.Доставка  собственным транспортом 1 1 1 1  
2.3. Прочие переменные расходы 0,5 0,5 0,5 0,5  
Итого план. переменные ком. расходы 40599,09 46345,2 49167,2 45241,7 181353,3
3. План. постоянные  ком. расходы (руб.) 75000 75000 75000 75000 300000
3.1.Реклама  и продвижение товара 30000 30000 30000 30000 120000
3.2.Зарплата  сбытового персонала 45000 45000 45000 45000 180000
4. Итого план. коммерч.  расходы (руб.) 115599,1 121345 124167 120242 481353
5. К выплате по зарплате сбытового  персонала (руб.) 115599,1 121345 124167 120242 481353
Таблица 3.15

    Бюджет  управленческих расходов (руб.)

Наименование / период Квартал 1 Квартал 2 Квартал 3 Квартал 4 Всего за 2006г.
1. Зарплата управ. и прочего общезаводского  персонала        180000 180000 180000 180000 720000
2. Амортизация 24000 24000 24000 24000 96000
4. Канцелярские расходы 1500 1500 1500 1500 6000
5. Связь 9000 9000 9000 9000 36000
6. Налоги, включаемые в себестоимость 13125,25 13906,81 14097,89 13658,17 54778,13
7. Итого начислен. управ.  расходы  227625,25 228406,81 228597,89 228158,17 912788,12
8. Управ. расходы  уплаченные 203625,25 204406,81 204597,89 204158,17 816788,12

    Данные  таблицы 3.15 демонстрируют, что в  сумму выплат денежных средств по управленческим расходам не включены амортизационные отчисления. Все  управленческие расходы оплачиваются в том же периоде, в котором  они были осуществлены.

    Результаты  разработанного операционного бюджета вносятся в бюджет доходов и расходов. Он составляется на основе данных, содержащихся в бюджетах продаж, себестоимости реализованной продукции и текущих расходов. При этом добавляется информация о прочих прибылях, прочих расходах и величине налога на прибыль.

Информация о работе Бюджетирование, его характеристика