Бизнес-план и его функции

И самое главное:

Для того чтобы обеспечить своему бизнесу процветание, нужно  обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим едва ли не до уровня жизненной необходимости. Также нужно быть готовым идти на риск - но лишь умеренный риск, который в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.. В.П.Буров; В.А.Морошкин; О.К.Новиков: Бизнес-план.- Москва, 1995

2. Бизнес-план. Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского. - Москва,1996

3. Пособие по составлению бизнес-плана. ERNST&YOUNG. Москва, 1995

4. Справочник директора предприятия. Москва, 1995

5. В.М Попов; Л.П Кураков; С.И Ляпунов; Х.Х. Мингазов: Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация.

6.Р.Б. Ивуть, Н.Н.  Пилипук: Бизнес-план предприятия - Минск, 2000

7.Б.А. Райзберг: Основы  бизнеса - Москва, 1996

8.Э. Блэквелл:Как составить бизнес-план - Москва, 1996

9. Дж.Р.Эванс, Б.Берман: Маркетинг, Москва, 1990