Бизнес план производства пластиковых стаканчиков ПЭТ

• место работы
• требуемый уровень квалификации
• частота выполнения данного вида работы

Подбирая  персонал для производства, Вам предстоит  ответить на следующие вопросы.

Для организации производства необходимо сформировать штат квалифицированных специалистов. Так как в состав оборудования входят импортные машины, предусмотрено обучение обслуживающего персонала работе на этом оборудовании.

Подбор  персонала можно начинать сразу  после начала ремонтных работ. Персонал должен быть уже подобран к моменту пуско-наладочных работ, чтобы хватило времени на обучение.

Процесс обучения технического персонала должна осуществлять фирма - поставщик оборудования, так как она заинтересована в  правильной эксплуатации оборудования, если конечно в договоре предусмотрено гарантийное обслуживание. Непосредственное обучение может проходить как на территории клиента, так и на территории фирмы поставщика. Обучение персонала проводится по специальной программе, которая ориентируется на организацию грамотной работы на устанавливаемом оборудовании.

К работе допускается персонал, обученный  и подготовленный к процессу работы и ознакомленный с руководством по эксплуатации машин.

Все взаимоотношения  между работодателем и рабочим определены законодательством и должны быть закреплены в контракте. В штате первоначально будет задействовано 12 человек.  
Штатное расписание.

7.2.3ФИНАНСЫ

В настоящем  разделе рассматриваются все  затраты, связанные с Проектом организации  производства пластиковой упаковки и предполагаемые доходы от ее деятельности. Он связан с предыдущими разделами, т.к. использует информацию, рассмотренную ранее.

Последовательное  заполнение представленных ниже таблиц позволит обобщить всю необходимую  информацию для дальнейших финансовых расчетов. В то же самое время таблицы: Календарный план финансовых вложений, Общие издержки, Персонал, Сбыт продукции, Объем продаж, Прямые издержки, Источники финансовых средств, являются частью финансового плана.

Таблицы исходных данных дублируют соответствующие  формы компьютерной программы. Таким образом, собранная информация по Проекту переносится в программу, после чего автоматически производится расчет. Методика интерпретации полученных результатов рассматривается в разделе "Методика составления финансового плана".

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ

На основе трех предыдущих разделов составим календарный  план первоначальных вложений. Календарный  план включает перечень основных этапов реализации проекта и потребности  в финансовых ресурсах для осуществления  каждого из них.

Календарный план инвестиционных затрат.

При заполнении данной таблицы важным является не только стоимость каждого этапа, но и период осуществления конкретных выплат. Например, если закупка и монтаж оборудования длится несколько месяцев, необходимо отразить период фактической оплаты для корректности финансового расчета.

ОБЩИЕ ИЗДЕРЖКИ

Под общими (постоянными) издержками понимаются те затраты, которые не связаны напрямую с количеством произведенной  продукции/услуг. Например, арендная плата  за использование помещения вносится независимо от количества произведенной  продукции и т. д.

Проект  организации пластиковой упаковки предусматривает включение в  расчет таких издержек, как электроэнергия, транспортные расходы, затраты на телефон, рекламу. Не обойтись и без общехозяйственных  затрат, хотя они занимают незначительную долу в общей себестоимости.

Организация производства пластиковой  упаковки. Общие издержки.

Величина  арендной платы определялась из расчета  площади помещения и ставки арендной платы выбранного помещения.  
Производственная электроэнергия может быть учтена как в общих, так и в прямых издержках. В нашем примере стоимость электроэнергии не меняется с начала производства, что объясняется одинаковым ежемесячным объемом производства на протяжении всего проекта.  
Рекламная стратегия описывается в стратегии маркетинга.

ЗАТРАТЫ НА ПЕРСОНАЛ

Пример  организации пластиковой упаковки предусматривает включение в штат директора, бухгалтера, производственного персонала.  
Сформировав штатное расписание, необходимо определить величину заработной платы каждого работника. Это зависит от уровня заработка специалистов аналогичных предприятий, степени квалификации персонала. Форма оплаты может быть сдельной, т.е. зависеть от объема выполненной работы, повременной и комбинированной. Выбор оптимальной формы оплаты труда зависит от специфики конкретного бизнеса. В случае сдельной формы оплаты затраты на зарплату относятся на прямые издержки.

В нашем  Примере заработная плата повременная  и является постоянной на всем протяжении Проекта.

Организация производства пластиковой  упаковки. Штатное расписание.

7.2.4СБЫТ ПРОДУКЦИИ :

Организация производства пластиковой  упаковки

Согласно  календарному плану финансовых вложений, началом продаж может стать 5-ый месяц Проекта. Предполагается, что к этому моменту удастся заключить договора на поставку продукции в полном объеме и уже с 1-го месяца производства предприятие сможет работать на 100%-ной загрузке.

ПРЯМЫЕ  ИЗДЕРЖКИ

К прямым (переменным) издержкам относятся  те статьи затрат, величина которых  непосредственно зависит от производимого  объема продукции / услуг.  
Сырьем для производства выбранных нами изделий является пищевой полистирол в гранулах. Стоимость сырья и его расход на единицу каждого продукта приведен в следующей таблице:  

Организация производства пластиковой  упаковки