Бизнес план организации: сущность и структура

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Подводя итоги курсовой работы, можем сделать следующие выводы:

Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.

Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.

Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

Бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. Он актуален как и для вновь создаваемых, так и для действующих фирм.

В целом, в ходе анализа отечественного и зарубежного опыта использования методов обоснования инновационных инвестиционных проектов установлено:

В соответствии с этим сущность инвестиционного проектирования в рамках традиционной практики сводится к проекцированию денежных потоков в будущем на продолжительность инвестиционного периода, на который можно «заглянуть в будущее» (так называемый «горизонт прогноза»), с целью составить определенный комплект организационно-правовых и расчетно-финансовых документов. Результатом такой проекции является финансовый план инвестиционного проекта, который должен базироваться на прогнозных отчетах о движении денежных средств и финансовых результатах.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М. : Финансы и статистика, 2014. – 450 с.
2. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция / Л.В. Балобанова. – М.: Экономика, 2014. – 406 с.
3. Банк С.В.. Система показателей комплексного анализа финансово го состояния хозяйственного состояния / Банк, С.В.. Тараскина, А.В. // Экономический анализ. - 2013. - № 4 (37). - С. 5-10.
4. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых организаций // Экономика строительства. - 2014. - № 12. - С.26-37.
5. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. – М..: Дело ЛТД, 2013. – 342с.
6. Бизнес-планирование. Под ред. Попова В.М., Ляпунова С.И. М.: Финансы и статистика, 2011. — 672 с.
7. Бланк И.А. Управление торговым предприятием / И.А. Бланк. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2014. – 560 с.
8. Бороненкова, С.А. Экономический анализ в управлении предприятием / Бороненкова, С.А. // Экономический анализ. - 2013. - № 2 (17). - С. 27- 29.
9. Бровкина, Н.Д. Анализ отчета о прибылях и убытках / Бровкина, Н.Д. // Экономический анализ. - 2014. - № 6. - С. 45 - 54.
10. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. -М.: Экономика, 2011. - 239 с.
11. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: учебное пособие / П.И. Вахрин.- М.: Маркетинг,2013. - 319с.
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2012.
13. Виханский О. С., Наумов А. К. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, прогресс. Учебник, М.: Изд. МГУ, 2012.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2013. -252 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. спец. вузов.- М.: Высш. шк., 2013. 224 с.
16. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник 2-е изд. М.: Банки и биржи, 2012.
17. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. – М. : Финансы и статистика, 2014. – 368 с.
18. Инвестиционный менеджмент: учеб. пособие / Бочаров В.В.[и др.]. – СПб: Питер, 2013. – 152 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2013.
20. Лилеeвa B.A., Питaтeлeв B.A. Бизнec- плaн. ИKK « ДeKA» Hoy- Xay — М. : Цeнтp, 2012.
21. Любанова Т. П. , Мясоедова Л. В. , Грамотенко Т. А. , Олейникова Ю. А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М. : “Издательство ПРИОР”, 2014. – 96 с.
22. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями». М., 2013.
23. Райзберг Б. А. , Лозовский Л. Ш. , Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь-2-е изд. , исправ. -М. : ИНФРА-М, 2014. - с. 249.
24. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э. А. – М. : Ассоциация авторов и издателей “ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 2014. – 440 с.
25. Управление проектами: справочник для профессионалов. / И.И. Мазур [и др.]; под общей ред. И.И. Мазур. – М.: Высшая школа, 2014. – 874 с.
26. Уткин Э. А. , Кочетова А. И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М. : АКАЛИС, 2013. – 175 с.
27. Уткин Э. А. Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М. : Ассоциация авторов и издателей “Тандем”. Издательство ЭКМОС, 2012. – 356с.
28. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А. М. Ковалевой – М. : Финансы и статистика, 2014. – 160 с.

 

 

 

 

1 Стандарты бизнес-плана ЕБРР [Электронный ресурс] // PROBP.RU: бизнес-планирование для профессионалов, 2012. URL: http://www.probp.ru/publish/standard2.php