Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2011 в 19:19, реферат
В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были акту альными, но даже не упоминались. В стране господствовала офи циальная установка относительно пропорционального и плано мерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в про мышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие це ны на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает та кой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.
Введение.
1. Понятие «антикризисное управление». Его применение на практике.
2. Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе - важнейший прин цип стратегического антикризисного управления
3.Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фир мы
Заключение.
Список использованной литературы.
Истинным сигналом о начинающемся движении к потенциальному кризисно му состоянию является начало роста величин отклонений тех или иных показате лей, характеризующих состояние внешней и внутренней сред фирмы. Точнее го воря, их выход за пределы долгосрочной тенденции изменения этих показателей. Следовательно, для раннего обнаружения подобных слабых сигналов необходи мо постоянное наблюдение (сканирование) состояния внешней и внутренней среды фирмы.