Антикризисная стратегия корпорации Microsoft

     Стратегия корпорации Microsoft по отношению к  снижению роли программного обеспечения  с открытым исходным кодом на рынке  заключается в следующем. Руководство  корпорации считает, что пользователи не одобряют идею бесплатного программного обеспечения, считая его ненадежным. Покупателям нужна крепкая и хорошо финансируемая компания для своевременного предоставления пользователям новых разработок и комплексной поддержки уже выпущенных программных продуктов.

     Сотрудники Microsoft внимательно исследовали с  этой точки зрения Linux и пришли к  выводу, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке. За бесплатную операционную систему и приложения к ней  кто-то все-таки должен платить. Эту  аксиому компания намерена довести до широких масс пользователей.

     На  примере некоторых компаний, разрабатывающих  приложения для Linux, Миллер попытался  доказать, что на основе бесплатного  программного обеспечения нельзя построить  выгодный бизнес.

     Таким образом, на мой взгляд, в корпорации Microsoft отсутствует целостное видение своей антикризисной стратегии. Несмотря на то, что компания и сегодня остается лидером на рынке программного обеспечения, в будущем она имеет большие шансы потерять значительную долю рынка, если не предпримет срочных мер по выработке комплексной антикризисной стратегии.