Анализ выполнения плана производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 17:11, курсовая работа

Описание работы

Методика анализа производства продукции. Факторы изменения ее объема

Файлы: 1 файл

Анализ динамики и выполнение плана производства.doc

— 329.50 Кб (Скачать файл)

                                                 Введение 

  Объем производства, и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции; не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

  Темпы роста  объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение. Его основные задачи:

  оценка  степени выполнения плана и динамики производства  продукции;

  определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

  выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска  продукции;

   разработка  мероприятий по освоению выявленных резервов.

 Источниками информации для анализа производства продукции служат бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность ф.№ 1-п (годовая) "Отчет по продукции", ф.№ 1-п (квартальная) "Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте", ф.№ 1-п (месячная) "Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции", ф.№ 2 "Отчет о прибылях и убытках", ведомость № 16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация" и др. 

    1. Методика  анализа производства  продукции. Факторы изменения ее   объема.

       Объем производства промышленной продукции  может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных  измерителях. Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях — количество условных ремонтов, в обувной промышленности - условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т.д. Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства  продукции (штуки,  метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, |когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

       Обобщающие  показатели объема производства продукции  получают c помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает c товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

       Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах.

       Анализ  начинается c изучения динамики выпуска  и реализации продукции, расчета  базисных и цепных темпов роста и  прироста (табл. 1).

Т а б  л и ц а   1  Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

Год Объем производства продукции, млн руб. Темпы роста, % Объем реализации, млн руб. Темпы роста, %
базисные цепные базисные цепные 
XXX 1 90000 100 100 89500 100 100
xxx2 92400 102,7 102,7 92600 103,4 103,4
хххЗ 95800 106,4 103,6 94300 105,4 101,8
xxx4 94 100 104,5 98,2 93500 104,4 99,2
xxx5 100800 112 107,1 96600 107,9 103,0

       Из  таблицы видно, что за пять лет объем производства возрос на 12 %, а объем реализации - на 7,9 %. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.

       Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Используем среднегеометрическую.

        В приведенном примере среднегодовой  темп прироста выпуска продукции  составляет 2,87 %, а реализации продукции - 1,92 %.

Анализ  выполнения плана no выпуску и реализации продукции предприятием

Изделие Объем производства продукции, млн. руб. Реализация  продукции, млн. руб.
план факт +,- % к плану план факт +,- % к плану
А

В

С

D

И т.д.

28800

33600

19200

14400

25200

33264

22176

20160

-3600

-336

+2976

+5760

-12,5

-1,0

+15,5

+40,0

28500

33600

18900

14250

24250

31800

21350

19200

-4250

-1800

+2450

+4950

-14,9

-5,35

+13,0

+34,7

Итого 96000 100800 +4800 +5,0 95250 96600 +1350 +1,42

    Оперативный анализ производства и отгрузки продукции  осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогом c начала месяца, а также отклонение от плана (табл. .3).

    Т а б л и ц  а   18.3

    Оперативный анализ выполнения плана  no выпуску и отгрузке продукции, млн руб.

Вид продукции              План 02.01.19---г. 03.01
На  сутки На месяц План  с начала месяца Фактический объем Отклонение  от плана И т.д.
За  сутки С начала месяца
Изделие А:

Выпуск

Отгрузка

Изделие В:

Выпуск

Отгрузка

 
80

82 

125

126

 
1600

1640 

2500

2520

 
80

82 

125

126

 
82

78 

124

128

 
82

78 

124

128

 
+2

-4 

-1

+2

 
Итого:

Выпуск

Отгрузка

 
330

333

 
6600

6660

 
330

333

 
329

330

 
329

330

 
-1

-3

 
 
 

    1.2 Анализ выполнения  договорных обязательств no поставкам продукции

     

    Анализ  реализации продукции тесно связан c анализом выполнения договорных, обязательств no поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

    Особо важное значение для предприятия  имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.

    В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и c нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств (табл. 18.4). 

    Т а б л и ц  а   18.

    Анализ  выполнения договорных обязательств no отгрузке продукции за март, млн руб.

Изделие      Потребитель      План поставки по договору      Фактически  отгружено      Недопоставка  продукции      Зачетный объем  в пределах плана     
А          1          800          850       
     
    800     
 
     
    2          800          750          -50          750     
 
     
    3          600          700       
     
    600     
В          1          500          500       
     
    500     
 
     
    2          1200          1050          -150          1050     
И т.д.       
     
 
     
 
     
 
     
 
     
Итого       
     
    8000          8500          -800          7200     

Информация о работе Анализ выполнения плана производства