Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 20:27, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение основ управления трудовыми ресурсами предприятия, а также методика и анализ трудовых ресурсов на примере ОАО «Витебские ковры». Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи: анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ использования фонда рабочего времени, анализ производительности труда, анализ эффективности использования трудовых ресурсов, анализ трудоемкости продукции, а также анализ фонда заработной платы
Введение 3
1.Управление трудовыми ресурсами 5
1.1. Роль и значение трудовых ресурсов 5
1.2. Характеристика трудовых ресурсов 7
1.3. Значения, задачи и основные направления анализа трудовых ресурсов предприятия 8
2. Анализ трудовых ресурсов предприятия 11
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия ОАО «Витебские
ковры. 11
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 12
2.3. Анализ использования рабочего времени. 17
2.4. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции. 19
2.5 Анализ фонда заработной платы. 23
2.6. Рекомендации по совершенствованию использования трудовых
ресурсов 27
3.Заключение 30
4. Список литературы 31
В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в таблице 2.4
Таблица 2.4 Анализ производительности труда
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Часовая выработка одного рабочего определяется как отношение выпуска продукции (ТП) к количеству рабочих дней, отработанных одними рабочим.
П(в) = 523/220= 2,3 руб/час
Из таблицы видно, что часовая выработка одного рабочего увеличилась на 0,1 руб/час. Это связано с тем, что увеличился объем выпускаемой продукции, т.к повысилась численность рабочих на 7 человек, а также увеличилась средняя продолжительность смены.
2.4 Анализ производительности труда
Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностьтруда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу
времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).
Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительность труда), и определяется факторами, изменяющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, т.е. факторами оценочного характера.
Любой объемный показатель, принятый для исчисления выработки продукции на одного среднесписочного работника, оцениваемый в стоимостном измерении, непременно подвержен влиянию изменения таких факторов, как структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой продукции, непроизводительные затраты рабочего времени, изменение факторов технического прогресса, решающее влияние которых сказывается на уровне выработки непосредственно через производительность труда. В процессе анализа производительности труда необходимо установить:
> степень выполнения задания по росту производительности труда;
> напряженность задания по росту производительности труда и определить
прирост продукции за счет этого фактора;
> факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда;
> резервы роста производительности труда и мероприятия по их
использованию.
Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:
1) совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
2) улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;
3) совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности
труда)
Трудоемкость — затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Можно рассчитать и трудоемкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Полученный показатель— обратный среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоемкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана, оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д. В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет уравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях. Это дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.
Таблица 2.5 Анализ трудоемкости продукции
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Трудоемкость продукции час/руб | 0,5 | 0,4 | -0,1 |
Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-го вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении.
ТЕ= 220/523=0,5
Проанализировав данные, мы можем сделать вывод, о том, что трудоемкость в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 0,1, т.к в 2006 году снизилось количество рабочих дней, отработанным одним рабочим, а также увеличился выпуск продукции.
Изменение среднечасовой выработки зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. К факторам, влияющим на трудоемкость выпуска продукции, относятся:
> технический уровень производства;
> непроизводительные затраты времени в связи с браком;
> организация производства;
> и другие.
К факторам, связанным с изменением объема производства, относятся структура выпускаемой продукции и уровень кооперированных поставок.
Следует иметь в виду, что изменения в уровне трудоемкости не всегда оцениваются однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты труда и средств. Однако выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоемкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоемкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и
прибыли должна находиться постоянно в центре внимания аналитиков.
Для всесторонней оценки выполнения плана по трудоемкости продукции и выявления резервов роста производительности труда необходимо анализировать выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками индивидуально и в среднем по предприятию.
2.5Анализ фонда заработной платы
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо помнить всегда.
Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Заработная плата – это вознаграждение за труд.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.
Различают номинальную и реальную заработную плату.
Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.
Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это ее покупательная способность номинальной заработной платы. Вполне очевидно, что реальная заработная плата зависит от величины номинальной заработной платы и цен на приобретаемые товары и услуги.
Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих
основных факторов:
> Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его рентабельности;
> Кадровой политики предприятия;
> Уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;
> Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
> Политики предприятия в области связей с общественностью.
Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, не обходимую рентабельность и прибыльность продукции.
Цель рациональной организации оплаты труда – обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления. Так как заработная плата является на предприятии важнейшим фактором, то необходимо анализировать использование фонда заработной платы.
Таблица 2.6 Анализ фонда заработной платы
Показатель | 2005 год | 2006 год | отклонения |
Постоянные работники, чел. | 142 | 147 | 5 |
Сезонные и временные работники, чел. | 6 | 7 | 1 |
Служащие, чел. | 76 | 78 | 2 |
Работники других сфер деятельности, | 18 | 20 | 2 |
Общий фонд заработной платы, тыс. | 402 | 694 | 292 |
Средняя заработная плата одного работника за год, тыс. руб. | 3716 | 4689 | 1973 |
Оплата одного чел.-дня, тыс. руб. | 9,3 | 16,6 | 7,3 |