Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2011 в 13:35, курсовая работа
Задачи и источники анализа. Анализу хозяйственной деятельности принадлежит важная роль в совершенствовании организации заработной платы, обеспечении ее прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов и экономическому развитию предприятия в целом. В процессе анализа: выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников, обеспечивается систематический контроль над мерой труда и потребления[6].
Задачи анализа использования фонда оплаты труда:
•оценка использования средств на оплату труда;
•определение факторов, влияющих на использование фонда оплаты труда по категориям персонала и видам заработной платы;
•оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы, систем премирования работников;
•выявление резервов рационального использования средств на оплату труда, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты.
•
Введение…………………………………………………………......... 3
1 Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………... 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация …………………. 5
1.2 Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников……….. 8
2 Анализ трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»……………...……………………....... 10
2.1 Анализ численности работников предприятия…………………...... 10
2.2 Анализ показателей отработанного времени………………………. 15
2.3 Анализ производительности труда..……………………………….... 18
2.4 Анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы………………………………………….……………………….. 24
3 Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат» …..…….……………………..……… 32
Заключение……………………………………………………………. 33
Список литературы…………………………………………………… 35
Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Таблица 2.2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель | На одного рабочего | Отклонение от плана | ||
План | Факт | на одного рабочего | на всех | |
рабочих | ||||
Календарное количество дней | 365 | 365 | - | - |
В том числе: | - | - | ||
праздничные | 10 | 10 | - | - |
выходные дни | 52 | 52 | - | - |
выходные субботы | 50 | 50 | - | - |
Номинальный фонд рабочего времени, дни | 253 | 253 | - | - |
Неявки на работу, дни | 35 | 45 | 10 | 85736 |
В том числе: | ||||
ежегодные отпуска | 20 | 22 | 2 | 17458 |
отпуска по учебе | 2 | 2,5 | 0,5 | 4365 |
отпуска по беременности и родам | 2 | 4 | 2 | 17458 |
дополнительные отпуска с разрешения | ||||
администрации | 4 | 6 | 2 | 17458 |
болезни | 7 | 10,3 | 3,3 | 28806 |
прогулы | 0 | 0,002 | 0,002 | 17 |
простои | 0,000 | 0,02 | 0,02 | 175 |
Явочный фонд рабочего времени, дни | 218 | 208 | -9,822 | -85736 |
Продолжительность рабочей смены, ч | 7,8 | 7,6 | -0,2 | -1746 |
Бюджет рабочего времени, ч | 1700 | 1582,2 | -118,247 | -1032180 |
Предпраздничные сокращенные дни, ч | 10 | 10 | 0 | 0 |
Льготное время подросткам, ч | - | - | - | - |
Внутрисменные простои, ч | 0,000 | 0,152 | 0,152 | 1327 |
Полезный фонд рабочего времени, ч | 1690 | 1572,2 | -118,247 | -1032180 |
Средняя продолжительность рабочей | ||||
смены,ч | 7,8 | 7,6 | -0,202 | -1765 |
Сверхурочно отработанное время, ч | 0 | 4 | 4 | 34916 |
Непроизводительные затраты рабочего | ||||
времени | 0,5 | 0,5 | 4365 | |
В нашем примере большая часть потерь ((17458+17+175) 7,8+1765= 139 435) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои в механическом цехе из-за отсутствия заготовок.
Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер №10).
Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.
Однако
надо иметь в виду, что потери
рабочего времени, не всегда приводят
к уменьшению объема производства продукции,
так как они могут быть компенсированы
повышением интенсивности труда работников.
Поэтому при анализе использования трудовых
ресурсов большое внимание уделяется
изучению показателей производительности
труда[6].
2.3
Анализ производительности
труда
Для
оценки уровня производительности труда
применяется система
К
обобщающим показателям относятся
среднегодовая, среднедневная и
среднечасовая выработка
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Рис
2.3.1 Взаимосвязь факторов,
определяющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия |
Показатель | План | Факт | Отклонение |
Объем производства продукции, тыс. грн. | 515 555 | 518 075 | 2 520,00 |
Среднесписочная численность: | |||
промышленно-производственного |
11 218 | 10 488 | -730,00 |
рабочих (ЧР) | 9 378 | 8 729 | -649,00 |
Удельный
вес рабочих в общей |
83,598% | 83,228% | -0,4% |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 218 | 208 | -10,00 |
Средняя продолжительность рабочего дня (Л), ч | 7,80 | 7,60 | -0,20 |
Общее количество отработанного времени: | 0,00 | ||
всеми рабочими за год (Т), чел.-ч | 15 946 351 | 13 798 803 | -2 147 548,00 |
в том числе одним рабочим, чел.-ч | 1 700 | 1 581 | -119,60 |
Среднегодовая выработка, тыс. грн.: | |||
одного работающего (ГВ) | 45,9578 | 49,3969 | 3,44 |
одного рабочего (ГВ') | 54,9749 | 59,3510 | 4,38 |
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. грн. | 0,2522 | 0,2853 | 0,03 |
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), грн. | 0,0270 | 0,0312 | 0,004 |
Отсюда
среднегодовая выработка
ГВ = Уд
х Д х tсм х ЧВ.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.
Таблица 2.3.2 Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работника предприятия способом абсолютных разниц
Фактор |
Расчеты |
Изменение: доли рабочих в общей численности ППП | |
количества отработанных дней одним рабочим за год | |
продолжительности рабочего дня | |
среднечасовой выработки | |
Итого | ~3.44 |
Из данных таблицы можно сделать выводы, что:
Аналогичным
образом анализируется
Wг. = Д х tсм х ЧВ.
Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:
БО=-2,11-1,12+6,67=~4,3
Итак, анализируя вышеприведенные факторы, можно вывить следующее:
Обязательно
анализируется изменение