Анализ состояния и эффективности использования основных средств

2. Анализ  состояния и эффективности использования  основных средств в ЛПУ санаторий «Машук» ОО ВОС

 

1. Общая характеристика организации

 

     ЛПУ санаторий «Машук» ОО ВОС является собственностью Всероссийской Ордена Трудового Красного Знамени общества слепых, осуществляет право оперативной управления закреплённым за ним имуществом.

     Санаторий имеет статус лечебно-профилактической организации и функционирует на основе государственной лицензии Б 481812, регистрационный номер 00710115 от 02 февраля 2003 года.

     Устав санатория зарегистрирован в  Администрации города Пятигорска за № 267 РИУ от 12.04.2000 года Учреждение является некоммерческой организацией, создано  с целью осуществления медико-социальной реабилитации инвалидов по зрению, членов  ВОС и других граждан.

     Источниками финансирования санатория «Машук»  являются:

• денежные средства и иные активы, закрепленные за организацией;
• доходы от реализации продукции, работ и услуг, производимых ЛПУ санаторием «Машук»;
• иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

     Основной  вид деятельности - комплекс услуг  по лечению оздоровлению и отдых  оформляется бланками строгой отчётности (санаторно-курортная путёвка, курсовка) В перечень услуг оказываемых  санаторием по путёвке, включаются такие основные услуги, как медицинское обеспечение, проживание, лечебное и диетическое питание организация досуга, в том числе спортивно-оздоровительные мероприятия.

     Для успешной реализации всего комплекса  услуг основного вида деятельности в санатории развита сеть сопутствующих и дополнительных услуг, входящих и не входящих в стоимость путёвки (медицинские и лечебные процедуры, бассейн, тренажерный зал). Основные показатели деятельности организации показаны в таблице 2. 

Таблица 2 – Основные показатели деятельности организации

 

     В 2008 г. за счет увеличения себестоимости  оказанных услуг произошло увеличение выручки на 14969 тыс. руб., или что  составило 21 % от прошлого года. Снижение прибыли на 4124 тыс. руб. свидетельствует  об увеличении затрат организации (заработная платная, налоги, услуги ЖКХ и др.). Себестоимость оказываемых услуг возросла на 31 %, а удельная себестоимость на 1 руб. продаж возросла на 0,07 тыс. руб.

     В результате в 2008 г. была получена прибыль  в сумме 6791 тыс. руб., что на 4124 тыс. руб. меньше, чем в 2007г. На рост себестоимости повлияли следующие факторы:

• повышение тарифов на коммунальные услуги;
• низкий объем продаж.

     Источники формирования имущества в целом  также увеличились на 4973 тыс. руб.

     Дебиторская задолженность в 2007 г. составила 2844 тыс. руб., а в 2008 г. – 4779 тыс. руб. Кредиторская задолженность в 2007 г. составила 4754 тыс. руб., а в 2008 г. 4779 тыс. руб. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей в 2007 г. составил  0,6 , а в 2008 г. – 1. Это свидетельствует о том, что без привлечения дополнительных заемных средств рассчитаться по своим  долгам организация не сможет.

       Таким  образом, в 2008г. по сравнению с 2007г. изменение значений коэффициента рентабельности характеризующих деятельность могут рассматриваться неоднозначно (Приложение А и Б).

     Ответственность за организацию бухгалтерского учета  в санатории, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет главный врач.

     Ведение бухгалтерского учета на предприятии  осуществляется бухгалтерией во главе с главным бухгалтером. Бухгалтерский учет ведется с соблюдением действующими нормативными документами. На предприятии применяется журнально-ордерная форма учета. Аналитический и синтетический учет осуществляется в единой системе записей, используя для этого два вида бухгалтерских регистров: журналы – ордера и вспомогательные ведомости.

     Вопросами  планирования, анализа и др. вопросов управленческого учета затрат занимается заместитель главного врача по экономическим  вопросам, а  сбыта - отдел реализации вместе с экономистом

     Бухгалтерский учёт осуществляется автоматизированным способом с применением программы «1-С: Бухгалтерия 7.7». 
 

2. Анализ  состояния и движения основных средств

 

     Проведем  анализ состояния и движения основных средств санатория «Машук», который осуществляет комплекс услуг по лечению, оздоровлению и отдыху.

     В процессе анализа необходимо оценить  размеры, динамику и структуру вложений капитала организации в основные средства, выявить главные функциональные особенности основной деятельности санатория[15, с.256-281].

     Состав, структура и движение основных средств  санатория «Машук» за 2007-2008гг. представлены в таблицах 3 и 4. 

Таблица 3 – Состав, структура и движение основных средств за 2007г.

     По  величине наиболее значимыми элементами основных средств санатория на начало 2007г. являются: здания (30165 тыс. руб.), медицинское оборудования (16007 тыс. руб.). Значимость элементов не меняется и к концу года.

     Стоимость основных средств за 2007г. увеличилась  на 8903 тыс. руб. или на 14,7 %, что сложилось, в основном, в результате приобретения здания(4894 тыс. руб.) и поступления медицинского оборудования (3743 тыс. руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам: сооружения и передаточные устройства, медицинского оборудования, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, и др. виды основных средств. 

Таблица 4 – Состав, структура и движение основных средств за 2008г.

 

     По  величине наиболее значимыми элементами основных средств санатория на начало 2008 г. являются: здания (34853 тыс. руб.), медицинское  оборудование (18687 тыс. руб.).

     Стоимость основных средств за 2008г. увеличилась на 2031 тыс. руб., или на 1,5 %, что сложилось в связи с поступлением медицинского  оборудования (2031 тыс. руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам – медицинское  оборудование (995 тыс. руб.).

     Анализ  структуры основных средств позволяет судить о технической оснащенности. Он показывает, что наибольший удельный вес имеют здания (53,9 % в 2007г., 52,8 % - 2008г.). Изменение структуры в значительной части обусловлено приобретением транспортных средств (269 тыс. руб.) в 2007г., и поступлением медицинского  оборудования (2031 тыс. руб.) в 2008г.

     Увеличение  основных средств по отдельным элементам  свидетельствует о правильной политике, проводимой в санатории, направленной на техническое перевооружение.

     Движение  и состояние основных средств  за 2007-2008гг. характеризуют следующие  показатели степени обновления, выбытия и прироста основных средств, которые представлены в таблицах 5 и 6 

Таблица 5 – Оценка состояния и движения основных средств за 2007г.