Анализ предприятий общественного питания

Введение.

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания.

1. Цель и задачи анализа показателей деятельности предприятии предприятий общественного питания.

2. Основные направления анализа хозяйственной деятельности предприятий общественного питания.

2. Анализ основных показателей.

2.1 Анализ издержек  предприятий общественного питания

2.2 Анализ показателей  по труду.

2.3 Анализ доходов  предприятий торговли и питания.

3. Анализ финансовых  результатов деятельности предприятий  общественного питания.

Заключение.

Список литературы.

Введение.

2.1 Анализ  издержек предприятий общественного  питания.

Предприятия общественного  питания выполняют три тесно  связанные между собой функции: производство собственной продукции; реализацию выпущенной продукции и  покупных товаров; организацию потребления  пищи. Отсюда издержки общественного  питания включают наряду с расходами  на производство продукции издержки реализации и потребления собственной  продукции и покупных товаров. В  планировании и учете издержки общественного  питания, таким образом, не подразделяются, а отражаются вместе, хотя такое деление позволяет глубже изучить и полнее выявить резервы их абсолютного и относительного сокращения. По данным проведенных исследований примерно 50% от всех расходов предприятий общественного питания занимают издержки производства; более 30% — расходы по организации потребления пищи и до 20% — издержки реализации. Расходы в общественном питании принято называть издержками производства и обращения. Издержки предприятий питания регламентируются «Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ и услуг)», утвержденными Министерством финансов, Министерством экономики и Министерством статистики и анализа Республики Беларусь.

Издержки производства и обращения являются важнейшим  качественным показателем деятельности предприятий общественного питания. Они планируются, учитываются и  изучаются в сумме и по их уровню. Уровень издержек общественного питания определяется отношением их суммы к товарообороту и выражается в процентах. Он обычно исчисляется к валовому (общему) товарообороту предприятий общественного питания. Уровень издержек показывает, сколько процентов занимают расходы в товарообороте. Уровень издержек производства и обращения, как и уровни валового дохода и рентабельности продаж, должен рассчитываться с точностью до 0,001 % к товарообороту.

Основная задача анализа издержек предприятий общественного питания — выявление путей, возможностей и резервов сокращения расходов и разработка мер по их использованию. В процессе анализа изучают степень выполнения плана и динамику издержек производства и обращения; выявляют и измеряют влияние основных факторов на их размер. Анализ издержек проводят в увязке с изучением других показателей производственно-торговой и финансово-хозяйственной деятельности предприятий общественного питания. Все это позволяет дать всестороннюю и глубокую оценку соблюдению сметы расходов, их динамики и выявить резервы повышения эффективности хозяйствования.

Анализ издержек производства и обращения начинают с сопоставления фактических  данных с плановыми и данными  прошлых периодов. Разница между  фактической и плановой суммой издержек (или в динамике) представляют собой  абсолютное отклонение (экономию или  перерасход). На основе абсолютных данных нельзя дать объективную оценку выполнению плана и динамики издержек производства и обращения. С увеличением объема товарооборота растет сумма издержек и, наоборот, уменьшение товарооборота, как правило, приводит к абсолютной их экономии. Следовательно, анализ издержек предприятий общественного питания следует увязывать с изучением товарооборота, т.е. давать оценку расходам не по сумме, а по их уровню в процентах к товарообороту. Отклонение по уровню издержек производства и обращения (от плана или от данных прошлых периодов) называется размером снижения или повышения их уровня. Он показывает, на сколько процентов к товарообороту фактический уровень расходов выше или ниже базисного (планового или фактического за прошлый период). Отношение размера снижения или повышения уровня расходов к базисному уровню, выраженное в процентах, называется темпом изменения (снижения или повышения) уровня издержек производства и обращения. Темп изменения показывает, на сколько процентов снизился или повысился уровень расходов предприятий общественного питания по отношению к базисному (плановому или фактическому за прошлый период), если последний принять за 100%.

    Каждое предприятие для выполнения своих функций располагает определенным по количеству и составу контингентом работников, составляющим персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего времени этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высококачественного выполнения предприятием своих функций.

     Вместе  с этим важнейшее значение с точки  зрения анализа хозяйственной деятельности имеют показатели оплаты труда. В  этом плане основными задачами анализа  труда является определение размера  фонда оплаты труда, его состава  и структуры, изучение его уровня, динамики и факторов роста. Кроме  этого задачей социально-экономической  статистики является изучение дифференциации оплаты труда как одного из элементов, влияющих на дифференциацию доходов  населения.

     С этой точки зрения изучение статистических показателей оплаты труда имеет  важное как практическое, так и  теоретическое значение. С одной  стороны такое изучение позволяет  проанализировать наличие и движение определенной части финансовых средств предприятия - фондов, связанных с различными выплатами работникам. Анализ расходования этих средств в значительной степени помогает эффективно организовать работу предприятия. С другой стороны, с помощью показателей оплаты труда можно проследить разделение населения на различные группы в зависимости от их доходов, что в конечном счете определяет покупательную способность населения, влияющую на доходы всего государства, а также сказывается на настроениях потребителей той или иной группы потребителей, связанных с оплатой их труда.

     Необходимо  помнить, что фонд заработной платы  является основном отправной точкой для расходования средств предприятия, так как многие отчисления в бюджетные  и внебюджетные фонды государства  рассчитываются именно исходя из величины фонда заработной платы. Кроме того, предприятие определяет саму возможность и направления расходования прибыли, после всех расчетов с работниками своего предприятия, а также исходя из их интересов.

     Оплата  труда на предприятии может во многом зависит от форм и систем оплаты труда, которые применяются  на предприятии. Форма оплаты труда  это размер оплаты труда для каждого работника по заранее установленным правилам, порядку, расценкам. Система оплаты труда - это способ установления соотношения между мерой труда и размером оплаты. Каково будет это соотношение, такая и будет организация оплаты труда на предприятии.

     По  сравнению с прошлым периодом, когда почти на всех предприятиях была установлена единая система  и форма оплаты труда, сейчас для  предприятий встал большой выбор  перед использованием различных  форм и систем, а следовательно и всей организации оплаты труда.

     Однако  для того, чтобы правильно организовать систему оплаты труда, анализировать  и прогнозировать ее применение и  развитие, необходимо знать и уметь  использовать различные методы оценки, и систему показателей по которым  оценивается изучаемый объект.

     Источником  оплаты труда на предприятии является фонд потребления. При этом заработную плату составляет только часть этого  фонда, которая поступает в распоряжение работников предприятия пропорционально  количеству и качеству затраченного ими труда. Фонд распределения имеет  форму заработной платы, премий и  выплат из фонда материальных поощрений, создаваемого за счет прибыли.

       Фонд оплаты труда является  элементом дохода предприятия.  Этот фонд может формироваться  двумя основными способами. Во-первых, фонд заработной платы образовывается  по нормативу к чистой продукции  или другим измерителям продукции,  а фонд материального поощрения  образуется по нормативу из  остаточной прибыли, т.е. на  предприятии существует два различных фонда, средства которых расходуются и учитываются отдельно.

     Однако, как показывает современная практика, коммерческие предприятия прибегают  к формированию единого фонда  оплаты труда, который образуется как  остаток дохода предприятия после  образования из него фондов целевого назначения (развития предприятия, социального  назначения и иных фондов), определяемых по нормативу к доходу.

     Поскольку в большинстве случаев фонд оплаты труда существует как единый фонд заработной платы и материального  поощрения, то существую только различия в назначении названных средств. Заработная плата включает в себя средства, начисленные за выполненную работу, а также оплата неотработанного времени в соответствии с трудовым законодательством (оплата очередных отпусков, оплата времени по болезни, по уходу за ребенком и т.д.), а средства материального поощрения расходуется на выплату премий, вознаграждений, иные формы поощрения за труд и на материальную помощь.

     Для анализа данных об оплате труда фонд заработной платы работников предприятия  подразделяется на фонд часовой, дневной  и полный (месячный, годовой).

     Фонд  часовой заработной платы - это заработная плата, начисленная рабочим за фактически отработанные часы по установленной  расценке работы. Этот фонд соотносится  с фактически отработанным временем, и поэтому никакие выплаты  за неотработанное время в него не входят. Оплата за сверхурочно отработанное время включается в часовой фонд без доплат за сверхурочность.

     Фонд  дневной заработной платы - это заработная плата, начисленная работникам за отработанные дни. В него входят часовой фонд и  другие выплаты. 
 
 

     2.2 Анализ показателей по труду.

     Показатели  по труду используются непосредственно  при анализе хозяйственной деятельности предприятий и планировании. Ряд  показателей по труду используют для планирования решений мотивационного характера (показатели, связанные с  оплатой труда).

              Целью анализа трудовых показателей  является определение основных  направлений экономической работы  по выявлению резервов экономии  труда, заработной платы и возможностей  дополнительного выпуска продукции,  нового ассортимента изделий  за счет роста производительности  труда. При этом обычно анализируют  такие показатели, как обеспеченность  персоналом, квалификационный состав  работающих, движение персонала, должностное движение персонала, использование рабочего времени, использование фонда заработной платы, производительность труда, трудоемкость продукции.

     Анализ  этих показателей сводится в основном к анализу отклонений значений фактических  данных от плановых показателей. Он дает возможность руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение соответствующих  показателей.

            В условиях рынка меняются роль и место трудовых показателей, получают распространение новые показатели, для конкретных предприятий разрабатываются свои показатели, учитывающие особенности производственных циклов. В условиях рыночной экономики, когда нет существенного влияния государства на формирование заработной платы работников предприятий различных форм собственности, а особенно частных, для предпринимателей более важно знать, сколько было затрачено труда на производство одной единицы продукции. Кроме того, значение этого показатели в каждые периоды времени необходимо сравнивать со значением этого показателя у конкурентов. Таким образом, в современных условиях на первый план выходят не показатели, характеризующие численность персонала предприятия, фонд заработной платы, среднюю заработную плату и др., а показатель величины расходов на персонал, отнесенный к единице продукции.

  Показатель, характеризующий расходы на персонал, является интегральным показателем, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого капитала. К этим расходам относятся затраты на заработную плату, выплаты работодателя по различным видам социального страхования, расходы предприятия на социальные выплаты и льготы, на содержание социальной инфраструктуры, на обучение, переобучение и повышение квалификации персонала предприятия, на выплату дивидендов и покупку льготных акций. В странах с развитой рыночной экономикой базовые расходы (расходы на заработную плату) обычно составляют менее половины общих расходов на персонал.