Анализ эффективности использования основных средств на предприятии в условиях рыночной экономики России

СОДЕРЖАНИЕ

Лист

1. Вступительная  часть                                                                                          4

1.1. Введение. Роль и перспектива развития  предмета в современных условиях. Виды анализа на предприятии                                                            4

1.2. Описание  сферы деятельности предприятия  и выпускаемой продукции (услуг)                                                                                                                     5

1.3. Исходные  данные                                                                                           9

2. Аналитическая  часть                                                                                       11                  

2.1. Экономическая  сущность основных средств                                             11           

2.2. Методика  анализа основных средств                                                         13

2.3. Текущий  анализ основных средств                                                            14

2.4. Факторы,  влияющие на использование основных  средств                       18

3. Заключительная  часть                                                                                      19

3.1. Вывод  о работе предприятия за анализируемый период

3.2. Мероприятия  и рекомендации по улучшению технико-экономических показателей деятельность предприятия                                                              20

4. Графическая  часть                                                                                           22

Список  используемой литературы                                                                      23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ.

1.1. ВВЕДЕНИЕ. РОЛЬ И ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ  ПРЕДМЕТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. ВИДЫ АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

    Анализ (от греч. – analisis) означает разложение изучаемого объекта на части и присущие этому объекту составляющие (Л.4. стр.5).

    С помощью анализа изучаются тенденции  развития, исследуются факторы изменения  результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

    “Экономический анализ – это комплекс методов, позволяющих выявить  “слабые” стороны в экономике, и наметить пути по их устранению” (Л.4. стр.6).

    Важной  отраслью экономического анализа является анализ хозяйственной деятельности предприятия.

    “Анализ хозяйственной деятельности – совокупность приемов и методов, с помощью которых выявляют недостатки в работе предприятия на данный момент времени и разрабатывают мероприятия по повышению эффективности производства” (Л.4 стр.6).

    Становление анализа хозяйственной деятельности обособлено общими объективными требованиями и условиями, которые свойственны  возникновению любой новой отрасли знаний:

    во-первых, практической потребностью в комплексном  и системном анализе с развитием  производительных сил, совершенствованием производственных отношений, расширением  масштабов производства;

    во-вторых, развитием экономической науки (Л1. стр.8).

    С увеличением численности населения, совершенствованием средств производства, ростом материальных и духовных потребностей человека анализ постепенно стал первейшей  жизненной необходимостью общества.

    Перспективы развития анализа хозяйственной  деятельности в теоретическом направлении тесно связаны с развитием смежных наук (математики, статистики, бухгалтерского учета и других). Кроме того, развитие анализа зависит от запросов практики.

    На  предприятии рекомендуется проводить  следующие виды анализа:

    1. Перспективный (предварительный)  – это взгляд в будущее.  Он необходим для обоснования  планов и управленческих решений.  Перспективный анализ делится  на краткосрочный (до одного  года) и долгосрочный (свыше года).

    2. Ретроспективный (последующий) анализ  используется для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния. Ретроспективный анализ делится на:

    - оперативный анализ – проводится  сразу после совершения хозяйственных  операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Его цель – оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы.

    - текущий анализ проводится по  окончании отчетного периода  (месяц, квартал, год). Он заключается в изучении и сопоставлении всех фактических показателей деятельности предприятия с плановыми или базисными, определении влияния факторов на показатели, выяснении причин отклонений и разработки мероприятий по их устранению.

    Также различают отраслевой, финансовый, операционный, маркетинговый, качественный, количественный, экономико-статистический, внутренний, сплошной, выборочный, комплексный и другие виды анализа.

    Каждый  анализ своеобразен по содержанию, организации и методике проведения.

    Чтобы работа предприятия была успешной необходимо проводить все виды анализа не от случая к случаю, а систематически. В этом заключается системный подход к анализу (Л.1. стр. 12-16). 

     1.2. ОПИСАНИЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ  ПРЕДПРИЯТИЯ И ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ  (УСЛУГ).

    Наименование  предприятия. “Завод Искра”.

    Форма организации. ООО - Общество с ограниченной ответственностью.

    Род деятельности. Род деятельности ООО “Завод Искра” – промышленность.

    Характеристика  выпускаемой продукции. Основной вид деятельности ООО “Завод Искра” – производство изделий из пластмассы, так же осуществляются следующие виды деятельности:

    - осуществление строительных, ремонтно-строительных и строительно-монтажных работ;

    - осуществление арендных отношений;

    - формирование транспортных подразделений для осуществления перевозок грузов ООО “Завод Искра” и организация транспортных услуг предприятиям, организациям, населению;

    - оказание электротехнических ремонтных работ.

    ООО “Завод Искра” выпускает широкий  ассортимент изделий из пластмассы: комплектующие изделия для автомобилей “Москвич”, “ЗИЛ”, товары народного  потребления.

    Все товары проходят сертификацию. На каждый товар выдан сертификат соответствия и паспорт качества.

    Характеристика  технологического процесса. Технологический процесс на предприятии “Завод Искра” осуществляется следующими параметрами программы:

    1. Смыкание на низком давлении;

    2. Смыкание на высоком давлении;

    3. Форсированное смыкание;

    4. Окончание смыкания;

    5. Каретка вперед;

    6. Впрыск 1;

    7. Впрыск 2;

    8. Впрыск 3;

    9. Окончание впрыска;

    10. Выдержка под давлением;

    11. Загрузка;

    12. Декомпрессия плавки;

    13. Каретка назад;

    14. Открытие с медл. до быстр.;

    15. Открытие с быстр. до медлен.;

    16. Окончание открытия;

    17. Толкатель вперед;

    18. Толкатель назад;

    19. Допуск величины впрыска;

    20. Нулевая точка смыкания;

    21. Нулевая точка впрыска;

    22. Автоматическая регулировка толщины.

    Основные  потребители продукции.  Основными и постоянными потребителями продукции ООО “Завод Искра” являются: ООО “СВ Мебель”; ОАО “Газмаш”; ООО “Аккупласт”. Также бывают и другие, в основном одноразовые: ЗАО “Асдор-Транс”; ОМЗ “Александровский”; ООО “Лирендрум”; ООО “Термозит”; ООО МНПП “Инициатива”; и другие.

    Структура экономической службы на предприятии.

  

    Функции экономической службы на предприятии. Экономическая служба на предприятии важна для нормального функционирования самого предприятия. Она выполняет следующие функции:

    1. Организация и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленная на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции;

    2. Снижение ее себестоимости, обеспечения правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

    3. Координирование деятельности всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами.

    4. Содействие повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижения науки и техники, организации производства и труда.

    5. Проведение работы по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей.

    6. Организация разработки методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчёту экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и технологии научной организации труда.

    7. Осуществление методического руководства и организации работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета в деятельности подразделений института. 

1.3. ИСХОДНЫЕ  ДАННЫЕ.

Данные для анализа наличия (состава) основных средств на предприятии.

        (тыс.руб.)