Анализ инвестиционной привлекательности отрасли

   С другой стороны, сегодня рынок камня в России не может обойтись без сырья с других континентов, что стимулирует дальнейшее развитие импорта из стран дальнего (Скандинавия, Италия, Испания, Греция, Индия, Бразилия, Южная Африка, Китай) и ближнего (Украина, Казахстан) зарубежья. Это связано с тем, что единицы из действующих карьеров по добыче природного камня соответствуют мировому уровню, а распределение разведанных месторождений по цветовой гамме не отвечает потребностям градостроительства. [12, с. 16-20]

  Как показывает анализ, действие пяти сил  конкуренции складывается неблагоприятно:

  1. практически отсутствуют барьеры  входа в отрасль, а значит, высока  угроза появления новых конкурентов;

  2.  покупатели могут предпочесть любого производителя из-за более низких цен;

  3. высокий уровень конкуренции  в отрасли;

  4. поставщики камня существенно  не влияют на состояние отрасли. 

  Единственным  положительным моментом является отсутствие угрозы со стороны товаров-заменителей.  Следовательно, можно сделать вывод о том, что отрасль камнеобработки не является достаточно прибыльной в России. 
 
 
 

   2.3 Анализ стадии развития отрасли

   Стоит начать с того, что камнеобрабатывающая  промышленность стала активно развиваться в России после 1990 г. Так в 1990 г. число действующих организаций в отрасли было 22. В период с 1990 по 1995 г. их число увеличилось почти в 21 раз и составило 453. До 1999 г. количество организаций увеличилось на 130% по сравнению с 1995 г. Далее наблюдается постепенное их сокращение, в 2001 г. насчитывалось 482 организации; в 2002 – 424 организации. За 2003 г создается 48 новых организаций и уже в 2004 г их количество достигает 529 [10, с. 24]. Такое резкое увеличение числа действующих организаций в отрасли камнеобработки, говорит о благоприятной ситуации в стране, но может так же свидетельствовать и о том, что появляется больше посреднических фирм и импортного камня.

   Рассмотрим таблицу 2.1.

   Таблица 2.1 

   Объем произведенной продукции и занятость в камнеобрабатывающей промышленности в период с 1990 по 2004 гг.

   Источник: [10, с. 28-275].

   Как видно из таблицы, независимо от числа действующих организаций в отрасли, объем промышленно продукции увеличивается (в млрд. руб). Численность персонала также постепенно увеличивается до 2002 г., хотя до этого года резко сокращалось число фирм в отрасли. Затем, когда увеличивается число действующих организаций, начинает сокращаться число персонала. 

   Необходимо отметить, что по сравнению с 1990 г. (3125 тыс. м²) производство  основных видов продукции в камнеобрабатывающей промышленности снизилось 2,1 раза, и в 2001 г. составило 1462 тыс. м². В дальнейшем также наблюдается сокращение объемов выпускаемой продукции. Значит объем произведенной продукции в млрд. руб увеличивался не за счет роста физической массы произведенной продукции, а за счет цен  [10, с. 14-146].

   Инвестирование  рассматриваемой отрасли на данном этапе нецелесообразно, поскольку  анализ всех этих данных позволяет сказать о том,  что камнеобрабатывающая промышленность находится на стадии роста. Во-первых, численность фирм в отрасли постоянно колеблется: за год их число может уменьшиться или увеличиться более чем на 50. Сокращаются объемы производимой продукции, но в данном случае это связано не с началом упадка в отрасли, а как говорилось выше, с увеличением числа более сложных изделий. Это подтверждается тем, что объемы производимой продукции в млрд. руб постоянно увеличиваются. Следует отметить, что численность промышленно-производственного персонала сокращалась в последние годы, несмотря на увеличение числа действующих в отрасли организаций. В литературе такие отрасли называют «знаки вопроса»: требуют инвестиций, чтобы быть конкурентоспособными, что влечет за собой определенный риск [16, с. 92-93]. 
 
 
 
 
 
 
 
 

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   В данной работе рассмотрены три подхода к анализу инвестиционной привлекательности отрасли:

   1. Применение концепции Портера,  которая позволила дать общую  характеристику отрасли;

   2. Применение концепции Мэйсона,  с помощью которой определялась  прибыльность отрасли на основе  анализа уровня конкуренции в  ней;

   3. Определение стадии развития  отрасли на основе изучения в динамике выпускаемой продукции, числа действующих организаций, численности промышленно-производственного персонала.

   В работе анализировалась камнеобрабатывающая  промышленность. Общая характеристика отрасли показала, что в России очень много месторождений камня, спрос на который стабильно растет из-за улучшения макроэкономической ситуации  в стране и развития строительства, повышается качество производимой продукции, используются современные технологии, производители не завышают цены из-за высокой конкуренции. То есть в целом отрасль эффективна.

   Дальнейший  анализ показал, что действие пяти сил  конкуренции неблагоприятно складывается в рассматриваемой отрасли, а значит ее прибыльность снижается. Это происходит вследствие отсутствия барьеров входа в отрасль, высокого уровня конкуренции, отсутствия влияния поставщиков, а также предпочтения покупателей приобретать товар по более низкой цене. Из этого последовал вывод о том, что камнеобрабатывающая промышленность на современном этапе не является достаточно прибыльной.

   Оценка  стадии развития отрасли показала, что камнеобрабатывающая промышленность находится на стадии роста, поскольку колеблется число фирм в отрасли, количество промышленно-производственного персонала, сокращаются объемы производимой продукции вследствие увеличения доли сложных изделий. Значит, на данном этапе существуют высокие риски инвестирования предприятий данной отрасли.

   Таким образом, не смотря на потенциал камнеобработки в России, вложение средств в предприятия данной отрасли не рекомендуется.

   Для повышения инвестиционной привлекательности  отрасли камнеобработки необходимо:

   1.Сделать  акцент на качество выпускаемой  продукции;

   2. Повысить уровень организации  труда;

   3. Политика правительства должна быть направлена на сокращение ввозимой продукции;

   4. Государство, как самый крупный потребитель камня, должно заказывать продукцию только у отечественных производителей 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алехин Б.И. Инвестиционно-финансовый портфель. – М.: Соминтек, 1993. – 748 с.
2. Аликаева М.В. Источники финансирования инвестиционного процесса // Финансы. – 2003. - №5. – с. 12-14.
3. Вурос А.Д.Роль Системного подхода при анализе отраслей и                  рынков: опыт для России. – Режим доступа: [http://mmae.econ.msu.ru/бСПНЯ/яХЯРЕЛМШИ%20ОНДУНД%2...]. – 14.06.2006.
4. Гитман Лоренс Дж. Основы инвестирования. – М.: Инфра-М, 1997. – 1008 с.
5. Ефремов В. С. "Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования"
6. Кейлер В.А. Экономика предприятий / Курс лекций. – М.: Инфра-М, 1999. – 132 с.
7. Орлова Е.Р. Инвестиции. – М.: Омега-Л, 2003. – 191 с.
8. Портер М. Конкуренция. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2000. – 495 с.
9. Портер М. Международная конкуренция / под ред. Щетинина В.Д. – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.
10. Промышленность России 2005: Статистический сборник / Росстат. – М., 2006. – 460 с.
11. Серпилин А. Анализ уровня инвестиционной привлекательности отрасли. – Режим доступа: [http://www.s2b.ru/library/au/ipo.htm]. – 16.02.2006.
12. Ткач ВР. Организация и планирование камнеобрабатывающего производства / Ткач В.Р., Федорин В.Ю., Назаренко С.В. – М.: изд. дом «Руда и металлы», 2003. – 176 с.
13. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». – М. Омега-Л, 2006. – 48 с.
14. Федорин В.Ю. Маркетинг природного камня. Научно-методические разработки. – М.: Недра, 2001. – 200 с.
15. Федорин В.Ю. Экономическое обоснование производственной программы предприятий и комплексов по добыче и обработке природного камня. – М.: Типография Московского горного университета, 2003. – 114 с.
16. Фишер П.   Как превратить Россию в привлекательный рынок для иностранных инвесторов // Вопросы экономики. – 2002. - №2. – с. 83-101 с.
17. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 1999
18. Шеков В.А. Современные требования к продукции из природного камня // Камень и бизнес. – 2003. - №3. – с. 5-9.
19. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. ― М.: Инфра-М, 1997. – 697 с.

   Ефремов В. С. "Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования"http://www.intalev.ru/index.php?id=735&type=98 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ПРИЛОЖЕНИЕ

   Парадигма Мэйсона

   Рис. П. 1. Парадигма «Структура-поведение-результативность»