Агропромышленный комплекс (АПК) Республики Беларусь

                                                 ВВЕДЕНИЕ

          Агропромышленный комплекс (АПК) Республики Беларусь является экономически и социально значимой сферой народного хозяйства Беларуси, которая динамично развивается и имеет стабильные результаты работы.

Рассматриваемый комплекс объединяет следующие отрасли народного хозяйства: основное звено - сельское хозяйство (растениеводство и животноводство), перерабатывающую промышленность (пищевая, мукомольно-крупяная, комбикормовая, первичная обработка льна), обслуживающую сферу (производственно-техническое, мелиоративное, землеустроительное, научное, агрохимическое, ветеринарное, строительное, торговое и другие виды обслуживания). Приоритетами в развитии АПК Беларуси являются животноводческий, льняной, зерновой, свеклосахарный и маслорастительный комплексы.

Целью развития агропромышленного комплекса в долгосрочной перспективе является формирование эффективного конкурентоспособного, устойчивого и экологически безопасного агропромышленного производства, которое соответствовало бы мировому уровню и обеспечивало бы продовольственную безопасность страны.

Основными задачами по развитию агропромышленного комплекса являются:

1. Укрепление материально-технической базы сельского хозяйства, его техническая модернизация и переход на этой основе на современные высокопроизводительные, ресурсосберегающие технологии;
2. Эффективное использование производственного потенциала и ресурсов;
3. Концентрация ресурсов и средств на приоритетных направлениях и на высоко-окупаемых видах производства;
4. Значительный рост урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных;
5. Реализация целевых программ поддержки сельского хозяйства за счет госбюджета;
6. Создание условий, в которых могут эффективно работать как коллективные предприятия, так и индивидуальный сектор;

Важнейшим элементом материально-технической базы АПК являются машины и оборудование. А в сельском хозяйстве значительную роль играет машинно-тракторный и комбайновый парки.

Увеличение производства и поставки тракторов, комбайнов и других машин в сельское хозяйство способствует уменьшению нагрузки земли на одну машину, вследствие чего создается возможность выполнения необходимых объемов работ в оптимальные сроки. Однако промышленности необходимо совершенствовать и улучшать машинно-тракторный парк, а предприятиям АПК (в том числе и сельскому хозяйству) — повышать эффективность его использования. Для этого необходимо увеличивать сезонную или годовую выработку на трактор, комбайн или другую машину; увеличивать часовую, сменную и дневную выработку; увеличивать отработанных машино-смен в году и т.д.

Техническое и технологическое переоснащение сельского хозяйства требует значительных финансовых ресурсов. Основными мерами по активизации инвестиционной деятельности должны стать:

1. повышение платежеспособности предприятий, увеличение собственных источников финансирования;
2. расширение системы лизинговых операций как в рамках государственного финансирования, так и за счет возможностей организаций перерабатывающих и обслуживающих отраслей АПК, вовлеченных в интеграционные процессы и заинтересованных в закреплении своих поставщиков сырья (сырьевых зон);
3. привлечение иностранных инвестиций и свободных средств граждан при реализации предпринимательской деятельности;
4. сохранение централизованной государственной поддержки.

Основной задачей перед предприятием по вопросам организации материально-технического обеспечения является планирование потребности. Выбор методов планирования потребности зависит от назначения оборудования. Основными направлениями использования оборудования являются:

- укомплектование строящихся  производственных объектов;

- замена физически и  морально устаревшего оборудования;

- пополнение парка машин  действующих предприятий

Составной частью плана материально-технического обеспечения является определение потребности предприятия в материальных ресурсах на образование производственных запасов сырья и материалов. Запасы сырья, материалов и топлива должны быть минимальными, однако размеры их должны обеспечивать нормальный ход процесса производства.

Целью производственной технологической практики является закрепление знаний, овладение навыками и умениями по эффективному материально-техническому обеспечению предприятий АПК техникой, оборудованием, материалами, запасными частями, энергоресурсами и др. Так же ознакомиться с технологическими процессами и накопить опыт для дальнейшей работы на предприятии.

 

 

 

 

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВА

Комммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие "Челющевичи" — агропромышленное предприятие, находящееся в Петриковском районе Гомельской области. Самый близкий пункт сдачи сельскохозяйственной продукции находится в 70-ти километрах.

КСУП "Челющевичи" расположен в западной части Гомельской области в границах Припятского Полесья на высоте 136 м над уровнем моря. Поверхность территории плоская, заболоченная. Средняя температура января -6 С, июля 18.5 С. За год выпадает 554 мм осадков.  Вегетационный период длится 196 дней.

Основными производственными специализациями являются выращивание зерновых и зернобобовых, кормовых и технических культур, производство молока и мяса.

Таблица № 1 - Состав земельных угодий

Вид угодий	Площадь, га	Удельный вес к общей площади, %
Всего земель В том числе сельхозугодий: -пашня -сенокосы -пастбища и т.д. -многолетние насаждения  и т.д.	7 166 6 149 4 029 1 440 634 -	85,81 56,22 20,09 8,85

 

 

 

Таблица №2 – состав и структура посевных площадей , урожайность сельскохозяйственных культур.

Наименование с/х культур	Посевная площадь		Урожайность, ц/га
Наименование с/х культур	га	% к площади	План	факт
Зерновые и зернобобовые	1410	35,00	32,2	32,4
Из них: озимые	1100	27,30	32,0	32,1
яровые	310	7,70	33,0	33,3
Кукуруза и зерно	5	0,13	45,0	46,0

 

 

 

Таблица № 3 – Производственные показатели хозяйства.

Показатели	Годы
	2014	2015	2016
1	2	3	4
Площадь сельскохозяйственных угодий	6 268	6 135	6 149
в т. ч. пашни, га	3 502	4 016	4 029
Валовое производство, т:
Зерна	3664	4099	4565
Картофеля	34	-	-
Кормовой свеклы	-	-	-
Других культур (указать культуры)	-	-	-
Приходится КРС на 100 га сельскохозяйственных угодий	0,51	0,52	0,47
В т.ч. коров	0,16	0,16	0,16
Произведено на 100 га сельскохозяйственных угодий:
Молока	0,43	0,47	0,41
Мяса	0,08	0,08	0,06
Валовой продукции, тыс. руб.	3039	3587	3314
Денежной выручки, тыс. руб.	1980	1936	2001
Прибыль, тыс. руб. всего	2848	3130	-176
На 100 га сельскохозяйственных угодий	0,45	0,51	-0,02
Уровень рентабельности, %	14,6	3,0	-8,8

 

Выводы: данные представленные в таблице №3 свидетельствуют о том, что в организации не смотря на рост валового производства зерна, происходит уменьшение стоимости валовой продукции.

 Таблица №4 – Состав машинно-тракторного парка

Наименование	Марка	Количество
Тракторы:	Беларус – 3022 Беларус – 2022 Беларус – 1523 Беларус – 1221 Беларус – 82.1	3 3 2 6 7
Комбайны:
В том числе:
-зерноуборочные	КЗС – 1218	3
-кормоуборочные	КВК – 8000 КГ – 6	1 1
-картофелеуборочные	ПКК-2-05	1
-свеклоуборочные
-льноуборочные
Сельскохозяйственные машины
-плуги	ППО-8-40  ПЛН-4-35	2 1
-бороны	АБ - 9	1
-сеялки	ТСМ – 8000	2
-почвообрабатывающие агрегаты	АДУ – 6,2	1
-раздатчики кормов	РСК	3
-грабли	ГВБ-6,2 ГР-700	1 1
Автомобили:	ГАЗ-53 МАЗ-555-142 МАЗ-551-605 МАЗ-53 87 КАМАЗ	1 1 1 1 1
Погрузчики:	Амкодор – 342 Амкодор – 332	1 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

В связи с малым потоком денежных средств в и большой стоимостью  техники покупка производится в основном лизинг либо за счет бюджетных средств. Основными поставщиками лизинговой техники являются РО «Белагросервис» и ОАО «Гомельоблагросервис». В первую очередб организация собирает пакет документов для подтверждения её платежеспособности.  После рассмотрения документов принимается решение о одобрении или отказа от предоставления техники в лизинг. При положительном решении поставщика между сторонами составляется договор поставки, после его подписания обеими сторонами организация покупатель собственными силами забирает технику у поставщика.

Топливные ресурсы, смазочные материалы и запасные части в основном организация также покупает за счет государственного бюджета либо за счет поступившей выручки на расчетные счета организации. Поставщиком топлива является РУП «Бело Белоруснефть», поставки осуществляются по мере необходимости, по поданной заявке в организацию. При значительной  закупке запасных частей организация покупатель собирает конкурентные листы с аналогичными запасными частями и выбирает организацию с более выгодными для них условиями и ценами. После выбора поставщика организация заключает договор о поставке и согласно договора авансирует часть денежных средств за товар либо оплата происходит в полном объёме. После выполнения своих обязательств согласно заключенного договора организация поставщик поставляет товар либо организация покупатель забирает запасные части.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица №5 – Основные показатели работы предприятия.

Показатели	Единица измерения	Годы
		2014	2015	2016
1.Объём производимых  работ	Тыс. руб.
2.Объем произведенной продукции	Тыс. руб.	5313	6095	6340
3.Затраты на производство  продукции	Тыс. руб.	4443	4228	5097
4.Расходы на оплату  труда	Тыс. руб.	881	670	454
5.Выручка от реализации  продукции, услуг	Тыс. руб.	1959	1924	1981
6.Прибыль от реализации  продукции и др.	Тыс. руб.	2848	3130	-176

 

выводы: исходя из таблицы видно, что объем произведенной продукции-увеличился, затрат на производство продукции-увеличились,а расходы на оплату труда-уменьшились, выручка от реализации продукции, услуг-увеличилось, а прибыль от реализации продукции стало убыточно.