Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 16:46, Не определен
Целью работы является изучение техники управления затратами в рамках маркетинговой стратегии предприятия
Оценивая состояние торговли хлебом и хлебобулочными изделиями, большинство опрошенных покупателей(55.0%) отметили ее улучшение; еще 37.0% считают, что ситуация не изменилась, а 8% отмечали некоторые ухудшения в торговле этими товарами.
Выбор
места покупки хлеба
Анализируя частоту совершения покупок хлеба и хлебобулочных изделий, необходимо отметить, что большая часть опрошенных потребителей делали покупки ежедневно(56%), еще 32% один раз в 2 дня и только 3% - один раз в три дня и реже.
Предлагаемый сегодня производственный развес хлеба и хлебобулочных изделий удовлетворяет только 50% опрошенных покупателей, для 30% вес не имеет значения, а 30% он не удовлетворяет. Следовательно, производителям хлеба необходимо обратить внимание на выбор оптимального развеса хлеба в соответствии с запросами потребителей.
Изучение мнения покупателей по поводу приобретения хлеба в герметичной упаковке показало, что большая часть опрашиваемых (68%) желала бы приобретать хлеб именно в такой упаковке, что обеспечивает более высокую гигиеничность и дольше сохраняет свежесть, а, следовательно, и высокое качество продукта. Подобное положение подтверждает необходимость и перспективность развития производства хлеба в герметичной упаковке. По рекомендациям, основанным на результатах проведенных исследований, рядом производителей хлеба были внедрены в производство линии по герметичной упаковке как различных сортов хлеба, так и ряда хлебобулочных изделий. Практика свидетельствует об успешном внедрении данного новшества, так как хлебопродукты в герметичной упаковке пользуются достаточно устойчивым спросом, что способствует увеличению объемов реализации данных продуктов.
Особое значение в удовлетворении спроса на хлеб и хлебобулочные изделия имеет ассортимент и качество. С целью выявления предпочтений покупателей весь реализуемый ассортимент был подразделен на три укрупненные группы: ржаной хлеб, пшеничный хлеб и хлебобулочные изделия. Результаты анкетирования показали, что наибольшим предпочтением у потребителей пользуется пшеничный хлеб различных сортов. Причем из всех сортов этого хлеба- 69% покупателей отдают предпочтение пшеничному хлебу первого сорта, затем идет хлеб высшего сорта и круглый.
Основные причины покупательских предпочтений по ржаному хлебу: 42% из-за его лечебного характера, 14% из-за более длительного срока его хранения, 11% из-за более низкой цены. Еще 14% опрошенных покупателей приобретают ржаной хлеб в случае отсутствия в продаже хлеба других сортов. Различные сорта ржаного хлеба приобретают только 48% из опрошенных потребителей, из них 28% постоянно и 20% часто. Значительная часть потребителей (40%) приобретает ржаной хлеб от случая к случаю. Результаты анализа покупательских предпочтений на различные сорта ржаного хлеба показывают, что спрос на этот товар еще формируется, а это требует проведения специальных исследований и целенаправленных мер по стимулированию сбыта.
Спрос на хлебобулочные изделия также существенно различается. Наибольшим спросом пользуются батоны (63%) и булки (54%). Спрос на плетенку смаком значительно ниже и составляет 33%.
В анализе
потребительского рынка особое внимание
уделялось рекламе. Результаты оказались
неутешительными. Большинство предприятий
розничной торговли (59%) рекламой хлеба
и хлебобулочных изделий не занимаются
вообще, еще 24% иногда и только 17% осуществляют
рекламные мероприятия постоянно или
периодически (в основном, специализированные
магазины). Это обусловлено тем, что большинство
торговых работников считает, что так
как хлеб является товаром первой необходимости,
имеющим постоянный спрос, то он не нуждается
в рекламе. Это неверно, поскольку на потребительском
рынке появляются новые и вырождаются
традиционные виды данной продукции, например,
различные сорта ржаного хлеба. Это и требует
проведения рекламных мероприятий по
формированию спроса и стимулированию
сбыта.
Оценка
привлекательности отдельных
На большинстве казахстанских предприятий используется показатель рентабельности: чем больше копеек прибыли приходится на один рубль затрат, тем выгоднее продолжать производство, и, наоборот, продукция с большим удельным весом в рыночной цене снимается с производства. Между тем, возможно ситуация, когда рентабельная продукция окажется потенциальным источником создания конкурентного преимущества предприятия в будущем. “В данном случае необходимо оценить финансовую привлекательность продуктов, опираясь на коэффициент вклада в покрытие, который показывает, какая доля покрытия постоянных издержек и формирования прибыли,” -Рассказывает М.Давыдов, - “После этого имеющиеся средства (т.е затраты) распределяются так, чтоб самый привлекательный продукт можно было производить в объемах, наиболее приближенных к рыночному спросу. Когда объем выпуска дойдет до точки насыщения спроса, нужно перейти к следующему по привлекательности продукту. И так до конца.
Важнейшим моментом в планировании ассортимента является использование “эффектов связи” между продуктами. Как промышленные, так и торговые предприятия, индивидуальные покупатели приобретают часто товары многих наименований за один раз. Причин этому может быть несколько. Например, определенные товары могут взаимно дополнять друг друга при удовлетворении какой-либо потребности (связка по потребности). Желание, например, приготовить праздничный ужин, ведет к необходимости приобретения, скажем, картофеля, мяса, вина, других напитков и т.д. Связь продуктов по потребности еще не означает, что они все будут куплены в одном магазине. Если же существует такое намерение, говорят о связке спроса. В случае, если по каким-то причинам многие продукты покупаются за один раз, то это означает наличие между ними покупательской связки. Часто между этими продуктами нет ничего общего, кроме того, что они продаются в одном магазине.
Если рассматривать большое количество покупок, то выяснится, что имеются сочетания товаров, которые часто покупаются вместе, в то время как другие почти никогда. Интенсивность связи между продуктами различна. Измерить ее и использовать в целях маркетинга - первейшая задача работы по планированию ассортимента продукции. Простейший метод определения интенсивности связи заключается в подсчете частоты совместной покупки определенной пары товаров.
Рассмотрим пример. Пусть ассортимент состоит из шести товаров и было сделано семь покупок, которые показаны в таблице 2.5
Таблица 2.5
Семь связанных покупок ищз ассортимента в шесть товаров.
|
На основе
этих данных можно построить матрицу
частоты совместных покупок (табл. 2.6),
причем каждая совместная покупка двух
товаров получает значение 1. Из таблиц
видно, что самую высокую
|
Как
можно использовать знание “
На большинстве казахстанских предприятий связи между продуктами либо вообще не учитывают, либо принимают во внимание только после многократных наблюдений. Например, на астанинском предприятии ОАО "Астанахлеб" неоднократно замечали, что после исключения из ассортимента (торговых точек) низко рентабельных сортов хлеба (хлеб заварной кориандровый R=8%; хлеб Докторский R=3%; хлеб Новый R=7%; сайка Горчичная R=3% и некоторых других) значительно снижался объем сбыта основного продукта (хлеб Дарницкий R=23%), составляющего более половины в общей выручке. На предприятии данную ситуацию объяснили тем, что покупатели, предпочитающие другим батонам перечисленные выше продукты (в состав которых входят дорогие витаминизирующие вещества), стали покупать хлеб в других торговых точках (там же закупая и ржаной хлеб). В результате руководство ОАО "Астанахлеб" приняло решение о продолжении производства хлеба с большим удельным весом затрат в отпускной цене, чтобы поддержать спрос на Дарницкий хлеб.
При выборе
ассортимента во многих отраслях должны
быть учтены сезонные колебания спроса
(производство обуви, одежды, других предметов).
На большинстве же предприятий в результате
многочисленных наблюдений уже сложились
определенные наработки в выборе ассортимента,
а, значит, и в управлении затратами.
В сентябре 1993 года был основан «хлебозавод №1" города Целиноград. Именно с этой даты началась славная история одного из важнейших предприятий города, позже получившего название ОАО "Астанахлеб". Сегодня ОАО "Астанахлеб" – крупный хлебозавод, сеть фирменных магазинов и мини пекарня. Продукция хлебокомбината пользуется большой популярностью у жителей города, Астанахлеб - безусловный лидер продаж хлебобулочной продукции, ему принадлежит примерно 73% рынка города. Кроме того, его продукцию получают в Алматы, Кустанае, Павлодаре, и других городах. Торговую марку "Астанахлеб" знают и за пределами Алматинской области - в ВКО.Атыраусккая области
Широко
развита сеть собственных магазинов
ОАО "Астанахлеб", в ее состав входят
30 обособленных торговых точек, через
которые реализуется примерно половина
всей продукции "Астанахлеба". Доставка
продукции производится своими силами,
в составе гаража находятся несколько
десятков машин.
Широкий ассортимент предлагаемой продукции.
На предприятии работает 985 человек. В
последнее время в производстве хлебобулочной
продукции был взят курс на разработку
и выпуск витаминизированных сортов хлеба.
Были освоены технологии нарезки и упаковки
хлебобулочной продукции, что позволяет
выгодно дифференцировать продукцию от
конкурентов и реализовывать ее через
супермаркеты с самообслуживанием. Кроме
того, в конце 2006 года планируется ввести
новую линию по производству батонов фирмы
Gostol-Gopan. Импортное оборудование позволит
производить батоны высокого качества,
которые долго не черствеют, сохраняя
приятный вкус и мягкость.
Информация о работе Управление и развитие внешнеэкономической деятельности предприятия