Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2015 в 17:18, доклад
В современной российской и зарубежной литературе можно встретить различные трактовки определения стратегии. Различные авторы по-разному подходят причинам, обуславливающим необходимость стратегии. Приведем в таблице 1 наиболее распространенные российские и зарубежные научные взгляды и представим студенту самому выбрать наиболее «близкое» ему определение.
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра мировой экономике и экономической теории
ДОКЛАД
«Школы стратегий бизнеса»
Выполнила
студентка 4 курса
экономического факультета
специальности «Мировая экономика»
группы БЭмэ-413
Коротышева Маргарита Олеговна
Проверил: к.э.н., доцент
Солодовник Александра Игоревна
Орел -2015
В современной российской и зарубежной литературе можно встретить различные трактовки определения стратегии. Различные авторы по-разному подходят причинам, обуславливающим необходимость стратегии. Приведем в таблице 1 наиболее распространенные российские и зарубежные научные взгляды и представим студенту самому выбрать наиболее «близкое» ему определение.
Таблица 1 – Наиболее распространенные научные взгляды на сущность стратегии
|
|
|
Фатхутдинов Р.А., «Стратегический менеджмент» |
Достижение оптимального уровня эффективности и конкурентоспособности товаров и организации в целом. |
Программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности |
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента» |
Четкий способ оценки целей и направлений развития корпоративного предприятия |
Детальный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение ее целей |
Зайцев Л.Г., Соколова М.И., «Стратегический менеджмент» |
Средство создания, реализации и поддержания конкурентных преимуществ |
Комбинация из запланированных действий и быстрых решений по адаптации фирмы к новой ситуации, к новым возможностям получения конкурентных преимуществ и новым угрозам ослабления ее конкурентных преимуществ. |
Дж. О`Шонесси, «Конкурентный маркетинг: стратегический подход» |
Фирма пытается прогнозировать свое будущее, чтобы повлиять на него, т.е. адаптироваться лучшим из возможных способов |
Развернутая концепция того, как необходимо использовать ресурсы для достижения целей |
Градов А.П., «Экономическая стратегия фирмы» |
Стратегия – основа для важнейших управленческих решений |
Набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы |
Игорь Ансофф, «Стратегическое управление» |
Стратегия как способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней |
Новые правила принятия
решений и установок, направляющие процесс
развития организации. |
Список использованных источников