Школы стратегий бизнеса

 
Автор, источник

 
Чем обуславливает необходимость стратегии

 
Сущность стратегии

Фатхутдинов Р.А., «Стратегический менеджмент»

Достижение оптимального уровня эффективности и конкурентоспособности товаров и организации в целом.

Программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента»

Четкий способ оценки целей и направлений развития корпоративного предприятия

Детальный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение ее целей

Зайцев Л.Г., Соколова М.И., «Стратегический менеджмент»

Средство создания, реализации и поддержания конкурентных преимуществ

Комбинация из запланированных действий и быстрых решений по адаптации фирмы к новой ситуации, к новым возможностям получения конкурентных преимуществ и новым угрозам ослабления ее конкурентных преимуществ.

Дж. О`Шонесси,  «Конкурентный маркетинг: стратегический подход»

Фирма пытается прогнозировать свое будущее, чтобы повлиять на него, т.е. адаптироваться лучшим из возможных способов

Развернутая концепция того, как необходимо использовать ресурсы для достижения целей

Градов А.П., «Экономическая стратегия фирмы»

Стратегия – основа для важнейших управленческих решений

Набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы

Игорь Ансофф, «Стратегическое управление»

Стратегия как способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней

Новые правила принятия решений и установок, направляющие процесс развития организации. 
Один из нескольких наборов правил принятия решения относительно поведения организации в условиях неполноты информации