Рынок труда

     Еще одна тема, которая сейчас активно  обсуждается - «переподготовка кадров». Страна долго жила в состоянии дефицита квалифицированных сотрудников практически во всех сферах бизнеса. Сейчас происходит перераспределение рабочей силы. В такой ситуации становится очень актуальной тема переподготовки специалистов. Но проблема заключается в том, что статистика в России собирается так плохо, что государство просто не знает, на кого переучивать освобождающихся работников, кто будет востребован в ближайшее время.

     Но есть и позитив: рынок труда серьезно оздоровился, прекратился безумный и неоправданный рост зарплат, компании начали избавляться от «компромиссных» наймов, сделанных в прошлом году, увольнять сотрудников, взятых по принципу «хоть кто-то», и нанимать тех, кто  умеет трудиться и отрабатывать вложенные работодателем деньги. Появилась конкуренция среди кандидатов (иногда очень серьезная). Люди начали понимать, что деньги платят за реальный результат, а не просто за «красивые глаза». Компании начали гораздо серьезней относиться к своим расходам и сравнивать, что выгоднее, «наращивать» непрофильные бизнесы у себя. В  этом смысле рынок начинает постепенно цивилизовываться, работодатели осознают, что надо концентрироваться на основном бизнесе и бросать все имеющиеся ресурсы на него, а все остальное можно «отдать» профессионалам в соответствующих секторах. И это очень хорошо, потому что способствует повышению эффективности бизнеса³⁷.

     Во многих странах мировой финансовый кризис уже прошел те этапы, которые нашу страну только ожидают. Спад промышленного производства сегодня составил около 60%, в два раза сократилась производительность сельского хозяйства, в четыре раза урезался объем капиталовложений, рост заработных плат резко прекратился. Только  "по сокращению штата" с ноября 2008 года было уволено более 60 000 человек, и это не учитывая специалистов, покинувших компанию по «обоюдному согласию сторон».

     Сильнее всего, конечно, пошатнулись позиции  работников в сферах финансов, страхования и строительства: сокращения уже осуществили порядка 48% организаций. Если брать не отраслевую, а цельную картину, то увольнения произвели около 35% компаний. Пессимистичные (да и реалистичные) прогнозы специалистов указывают на рост числа сокращений в первом квартале текущего.

     Экономический кризис слегка изменил и саму структуру рынка труда в России. Например, некоторые уволенные управленцы всерьез задумались о госслужбе, многие решили заняться самообразованием и пополнили ряды слушателей MBA и различных курсов по повышению квалификации, кто-то, наоборот, решил уйти в науку и начать преподавать.

     По  прогнозам рекрутеров, к концу 2009 года мы перейдем от рынка кандидата  к рынку работодателя. Уменьшится дефицит кадров, и работодатели станут более требовательны в вопросах квалификации и лояльности кандидатов. Увеличится дефицит вакансий, и у соискателей не будет возможности рассматривать одновременно по два или три предложения³⁸.

     Таким образом,  финансовый кризис непосредственно повлиял на рынок труда: имеют место случаи увольнения работников, урезание зарплат, сокращение числа бонусов. Однако полную картину этого влияния можно получить по истечению некоторого срока, поскольку мировой финансовый кризис начался сравнительно недавно. Но можно сказать о том, что рынок труда начал изменяться: идет сокращение неквалифицированных кадров, прекратился неоправданный рост зарплат, работники стремятся повысить свой уровень квалификации. Поэтому я считаю, что кризис можно назвать «оздоровлением» рынка труда, поскольку под его влияние рынок труда улучшается. 
2.3. Антикризисные меры для рынка труда.

     Консультанты  президента предупреждают, что нынешняя картина с безработицей очень  похожа на ситуацию 1990-х годов - когда сохраняется высокая занятость за счет манипулирования зарплатами. Особенностью российского рынка труда стало то, что предприятия чаще не увольняли работников, а сокращали зарплаты. Это деформирует рынок труда.  
 На борьбу с безработицей российское правительство выделило 120 млрд рублей (около $3,6 млрд). В программе четыре направления: развитие внутренней трудовой миграции, поддержка предпринимательства, создание временных рабочих мест и переобучение. Подготовили свои программы переобучения и регионы, однако эксперты считают, что многие из этих программ учат устаревшим компетенциям и не дадут специалистов, которые пользуются спросом работодателей. В итоге обладатели новых профессий рискуют снова пополнить ряды безработных³⁹.

  Государственные органы уже предпринимают определённые действия по защитите наёмных работников от кризиса. Пока это происходит стихийно, в виде мероприятий министерств, реакции правоохранительных органов, законодательных инициатив. Минздравсоцразвития, приступив с ноября к еженедельному мониторингу безработицы, выдвинул инициативу разработать совместно с работодателями комплекс мер, направленных на регулирование рынка труда и предотвращение снижения занятости. Минфин готовится к увеличению пособий по безработице в полтора раза, до 5.500 рублей в месяц. В 2009 году на решение "кадровых проблем" − борьбу с безработицей − намечено потратить около 4-5 млрд. рублей. Генпрокуратура РФ готова контролировать выплату зарплат и пенсий, бороться с незаконными увольнениями. Работодателям будут выноситься представления, после чего нарушители прав работников будут преследоваться в судах.

   Федеральная миграционная служба сообщила о новых сокращениях в 1.123 российских компаниях, и о том, что увольнения коснутся 45 тыс. россиян. Цифры Минздравсоцразвития говорят о сокращениях на 4.169 предприятиях. Первым делом "резать" начали отрасли и подразделения компаний, где штаты действительно были раздуты, а зарплаты и прочие выплаты − чрезмерно завышены. Пострадали банки, инвестиционные, девелоперские, риэлтерские компании, а также "элитный сектор" индустрии услуг. Сокращения, в первую очередь, коснулись топ-менеджеров, а также офисных работников⁴⁰.

  Существенно хуже стало, когда кризис из финансовой сферы распространился на реальное производство, объёмы которого начали падать. Руководство Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, сократив в октябре каждого десятого работника, в связи с дальнейшей консервацией производства, в ноябре решило избавиться ещё от 1.379 сотрудников из 2.300 работавших изначально. На легендарной "Магнитке", крупнейшем в России Магнитогорском металлургическом комбинате, в рамках антикризисной программы уменьшили производство проката с более чем миллиона тонн до 850 тыс. тонн в месяц, одновременно сократив персонал на 1.300 человек. Подобные примеры растут лавинообразно.

  В кризисные времена выясняется, кто на самом деле чего стоит, и рабочие оказываются под угрозой увольнения в последнюю очередь. Но увольнения − крайний случай. Предприниматели пытаются облегчить себе жизнь за счёт наёмных работников и легальными, и полулегальными, и даже полукриминальными способами. Рабочие места зачастую "сохраняются" за счет урезания или задержки зарплаты, неполной занятости, отправки в частично оплачиваемые или неоплачиваемые отпуска.

     В последнее время какие только предложения для борьбы с кризисом и безработицей не рассматривались. От предоставления возможности безработным получить надел земли в Сибири и на Дальнем Востоке при условии переезда туда на постоянное место жительства до трудоустройства временно безработных граждан на работы по ремонту и строительству дорог. Но это только предложения, а реально все сводится к финансированию системообразующих предприятий, в число которых сейчас все мечтают попасть. Антикризисный план направлен не на предотвращение спада производства и поддержку реальной экономики, которые позволили бы купировать безработицу, а на поддержку банковской системы и корпораций. Средства, которые выделяются, будут элементарно «проедены», потому что никто не контролирует, на что реально они будут потрачены. А значит, те меры, которые предпринимаются правительством как поддержка реальной экономики, предотвращение спада и предотвращение безработицы, на самом деле таковыми не являются⁴¹.

  Эксперты Института современного развития рекомендуют правительству разработать новую программу. Они предлагают проводить различную соцполитику в разных социальных группах: например, людей с высшим образованием, но низкими доходами стоит переобучать, используя механизмы образовательных сертификатов и грантов. Эксперты называют это социальными инвестициями, которые вернутся увеличением производительности труда. По их мнению, нужно найти баланс между государственной помощью слабым и социальными инвестициями в сильных. Экономисты отмечают, что в странах Евросоюза только 2% средств, направленных на борьбу с безработицей, тратится на прямую социальную помощь, но чаще всего применяется косвенная поддержка предприятий и безработных (снижение НДС, выдача грантов на самозанятость). По их мнению, что общественные работы, предлагаемые как средство от кризиса, неэффективны, альтернатива - контрактная армия.   
 Кто же в этой ситуации сможет стать наиболее эффективным регулировщиком на рынке труда? Одни называют профессионалов рекрутинга, другие - хенд-хантеров, третьи видят перспективы в Интернете. При этом многие специалисты отмечают, что переизбыток рабочих рук на рынке отнюдь не облегчает жизнь работодателя.

  Специалисты полагают, что услуги хендхантинговых агентств останутся востребованными⁴². Роль хендхантиговых компаний по подбору персонала усиливается еще и потому, что усложняется работа с «качественными» соискателями, поскольку подавляющее большинство из них - это люди с достойным заработком и неплохим положением в их нынешней фирме. Переманить их к другому работодателю в условиях кризиса, когда под сокращение в первую очередь попадают новички, становится все труднее и труднее.

  А вот роль «работных» интернет-порталов не становится главной. Конечно, плюсы Интернета очевидны: оперативность, очень низкие затраты, информативность, удобство поиска, возможность активного (объявление) и пассивного (поиск резюме) вариантов, Но есть и минусы: не все категории подбираются через Интернет. «Синие воротнички» не пользуют интернетом, директора по продажам или финансовые директора не станут публиковать свое резюме на сайтах, посвященных поиску работы⁴³.

  Третий игрок рекрутерского рынка - социальные сети. Их, по мнению спеециалистов, может быть, пока и не стоит рассматривать как полноценный инструмент для онлайн-рекрутмента, но вкупе с остальными средствами они уж точно играют не последнюю роль в деле трудоустройства.

  С тем, что кризис только усиливает роль кадровых агентств, согласны многие эксперты. Квалифицированная помощь профессиональных «кадровиков» сегодня тем более нужна потерявшим работу. Во-первых, это грамотно составленное резюме, основываясь на котором, в большинстве случаев работодатель и складывает первое впечатление о своем будущем сотруднике. Во-вторых, сотрудники кадровых агентств не только проводят беседу с соискателями, выявляя их сильные и слабые стороны, а также соответствие требованиям работодателя. Их роль заключается еще и в том, чтобы помочь соискателям как можно более выгодно представить себя на встрече с работодателем, сделать акцент на своих положительных качествах, грамотно превращая в плюсы возможные несоответствия должности. В-третьих, кадровые агентства не заканчивают свое сотрудничество с соискателями в случае, если от работодателя пришел отказ. Сотрудники агентства не только дадут исчерпывающую информацию о потенциальной компании - работодателе, но и обозначат те перспективы, которые сулит работа в ней. Ну и, в-четвертых, сотрудники кадровых агентств окажут необходимые консультационные услуги по профессиональной ориентации.

     Я считаю, что политика  на рынке труда представляет собой лишь набор сиюминутных мер, в то время как решаемые проблемы имеют постоянный характер и возникают регулярно, что требует постоянного внимания к ним⁴⁴. Поэтому отечественная политика в сфере занятости должна перейти от сиюминутного решения кризисных ситуаций к устойчивым системным мерам. Мне кажется, что именно государство, в первую очередь, должно принять продуктивные меры по предотвращению негативных последствий мирового финансового кризиса в отношении рынка труда. Например, увеличить число предлагаемых рабочих мест, обеспечить социальную защищенность безработных, максимально поддержать предприятия, деятельность которых важна для экономики страны. Имея такую поддержку, рынок труда сможет безболезненно или с минимальными потерями выйти из-под влияния кризиса. 

Заключение.

        В данной работе был рассмотрен рынок труда как экономическая категория и особенности его развития в современной рыночной экономике. Я выполнила поставленные задачи данной работы. Я выяснила, что рынок труда, как и рынки капиталов, товаров, ценных бумаг и т.д., является составной частью рыночной экономики. На нем предприниматели и трудящиеся совместно ведут переговоры, коллективные или индивидуальные, по поводу трудоустройства, условий труда и заработной платы.

     Уже в самом начале переходного периода в России были введены такие базовые институты, как минимальная заработная плата (МРОТ) и пособия по безработице, налоги на заработную плату (включая обязательные отчисления работодателей на социальные цели) и единая тарифная сетка для оплаты труда бюджетников, возникли объединения работодателей и были перестроены профсоюзы, заработала Трёхсторонняя комиссия как высший орган согласования интересов в социально-трудовой сфере. Трудовое законодательство было пересмотрено с целью его адаптации к новым рыночным реалиям, а в последующем институциональном строительстве широко использовались стандартные лекала, рекомендованные международными экономическими организациями (например, МОТ и ОЭСР).

     Но  как бы парадоксально ни выглядело в этом институциональном контексте поведение заработной платы, его нельзя считать аберрацией, чисто случайно возникшей на российском рынке труда. Оно устойчиво воспроизводилось и носило явно системный характер.

     И на этапе спада, и на этапе подъема российский рынок труда функционировал как очень пластичный механизм. Однако природа и степень гибкости были у него при этом совершенно особыми. Можно сказать, что в российской экономике наблюдалась своего рода «гибкость наоборот»: вместо высокой эластичности занятости она демонстрировала чрезвычайно высокую гибкость заработной платы. В такой модели адаптации британский экономист Ричард Лэйард, наблюдавший за началом переходного процесса в России, еще в 1994 году увидел особый «российский путь». За прошедшие с тех пор годы эта модель не изменилась в своих фундаментальных проявлениях, приобретя со временем еще большую устойчивость.