Причина существования олигополий: экономия издержек, барьеры для вступления и слияния. Наблюдается дифференциация по оказанию дополнительных услуг. Наблюдается ценовая конкуренция¹⁴ 
 

3. Конкуренция и  монополия

      На  первый взгляд может показаться, что  конкуренция и монополия совершенно несовместимы друг с другом. Ведь монополизация способна, в конечном счете, устранить свободную конкуренцию, а последняя, в свою очередь, подрывает чье - либо господство на рынке.

      Между тем монополия находится в  весьма сложной и противоречивой взаимосвязи с конкуренцией. Уже тот факт, что производство и реализация какого - то продукта захвачены монополистической группой крупных предпринимателей, получающих от этого большую выгоду, вызывает острое соперничество - стремление других бизнесменов получать тот же выигрыш. С другой стороны, внутренняя логика рыночного состязания ведет к монополии. Если какой - то предприниматель стремится победить своих соперников, то он, добившись такой цели, начинает господствовать на рынке. Одним словам, монополия порождает конкуренцию, а конкуренция монополию.

      В современных условиях крупные капиталистические  объединения не уничтожили конкуренцию, а сосуществуют вместе с ней. Это  обостряет и углубляет общее  соперничество. Противоречивая связь  «конкуренция - монополия» напоминает спортивную борьбу, известную под названием «перетягивание каната», в которой меряются силами противостоящие друг другу группы людей. Имеется значительное число предприятий, которые не входят в монополистические объединения и ведут тяжелое противоборство сними. В каждой стране монополии встречаются в числе конкурентов иностранные компании, проникающие на внутренний рынок. Стало быть, за небольшим исключением монополизация не приводит к сосредоточению всего производства и сбыта какого - либо товара в руках единственной фирмы.

      В развитых капиталистических и развивающихся  странах, достигших значительного  индустриального уровня, имеет место  внутриотраслевая конкуренция прежде всего между монополиями, производящие инородные продукты. В такую борьбу ввязываются сильные иностранные соперники. Конкуренция ведется и внутри каждой монополии, особенно при распределении прибыли. Особым «фронтом» столкновения является соперничество монополии и немонополизированных предприятиями

      Высокие цены, по которым в отрасли сбывается основная масса выпущенной монополиями продукции, позволяют и немонополизированным предприятиям часто реализовывать свои изделия по столь выгодным ценам. В итоге как соперничество между монополиями, так и конкуренция между последними и немонополизированными предприятиями ведут к некоторому снижению цен.  

4. Становление рыночного  механизма в РФ

      Развитие  рынка в России происходит при  обстоятельствах имеющихся налицо. Это и позволяет выделить специфику  формирования рыночных отношений для России:

      -относительно  низкий уровень развития производительных  сил по сравнению с развитыми  странами 

      -ослабленность  мирохозяйственных связей 

      -сохраняющееся  засилье элементов административно-командной  
системы хозяйствования

      -чрезвычайно  высокий уровень концентрации производства при  
незначительном противовесе в виде сферы малого и среднего  
предпринимательства

      -глубокая  монополизация рынков 

      -несбалансированность  экономики 

      -оторванность  от потребителя и т.п. 

      Формирование рыночной экономики - сложный, противоречивый процесс. Рыночная экономика может разрушительно воздействовать на общественные структуры, и тогда необходимо вмешательство государства. Поэтому программа экономических преобразований в России должны отражать определенную логику и этапные задачи формирования рыночной экономике в нашей стране:

      1)разгосударствление  экономики, развитие предпринимательства 

      2)формирование  рынка и его инфраструктуры, установление  
хозяйственных связей рыночного типа

      3)устранение  организационных структур 

      4)постепенное разграничение государственного контроля над  
ценами, переход к свободному ценообразованию

      5)осуществление  жесткой кредитно-денежной и финансовой  политики 

      6)создание  сильной системы социальных гарантий  и поддержки  
населения

      7)осуществление  активной структурно-инвестиционной политики.

      Итак, экономические реформы в России должны быть настроены на человека, на удовлетворение его потребностей, развитие его личности, а не наоборот.

      Роль  государства как регулирующего  органа, поощряющего в обусловленных границах развитие конкуренции и сдерживание монополистических тенденций, коротко состоит не в запретах монополии (что не исключается), а в создании системы мер, поощряющих конкуренцию и состязательность на рынке, стимулирующих деловую активность, поддерживающих соблюдение принципов равных возможностей и свободы деятельности на рынке и в других областях в рамках закона.

      При всех неоспоримых достоинствах совершенной  конкуренции у неё есть существенный недостаток: спонтанное развитие рыночных процессов может сопровождаться монополизацией тех или иных сфер хозяйственной жизни. Совершенная конкуренция, будучи «предоставленной самой себе», превращается в конкуренцию несовершенную. Поэтому ещё в конце 19 века в промышленно развитых странах Запада  была осознана необходимость поставить определённый заслон деструктивным силам монополизации. Антимонопольное законодательство призвано не допустить развёртывания разрушительной (для эффективности экономики), ограничительной деловой практики¹⁵.

      Основа  всего – проблема собственности. Формально у нас 75% негосударственной собственности. Но по источникам появления всю эту массу акционированного имущества можно разделить на несколько частей. Одна возникла при переходе к рынку, создана предпринимателями своим трудом на собственные или заемные средства и ее можно квалифицировать как нормальную частную собственность. Вторая часть образована в результате ваучерной, т. е. нерыночной приватизации. Некоторые из новых собственников смогли стать эффективыми владельцами имущества, и организованные ими фирмы работают успешно, извлекают нормальные, по нашим меркам, доходы и прибыль, конкурируют на мировом рынке. В этом ряду – РАО “Норильский никель”, Новолипецкий металлургический комбинат, нефтяная компания “Лукойл”. Но значительное число ваучерных объектов оказалось в руках неэффективных собственников – трудовых коллективов и менеджеров, отнюдь не богатых людей, или даже подставных фирм, купивших за бесценок завод или фабрику и не желающих на них тратить свои капиталы, но мечтающих получать дивиденды. Конечно, кое-кому это удается делать лично для себя. Но с общественной точки зрения эта собственность оказалась в неэффективных руках. Работники таких предприятий, как правило, получают мизерную зарплату, да и то не каждый месяц.

      Другое  дело, когда приватизация идет через рынок. В этом случае неэффективных собственников в принципе не может быть: никого нельзя заставить покупать завод, если у человека нет денег на его развитие. Если нет денег на бензин и ремонт, то даже полученный даром автомобиль нужно продавать. Так и с предприятием. К сожалению, у нас нет рынка недвижимого имущества, где можно было бы провести такую операцию. Поэтому, по нашим оценкам, минимум 30-40% всей собственности страны находится в руках неэффективных владельцев, не способных умело ею распорядиться. Так, например, в результате ваучерной приватизации была распылена собственность Горьковского автозавода: 8% акций получил трудовой коллектив, какую-то часть – иностранцы, которых ГАЗ совершенно не интересует, или подставные фирмы. Небольшая доля оказалась в руках Автобанка, других мелких организаций, не имеющих средств, чтобы развивать предприятие.

      Теперь  представим, что автозавод продали  на рынке. В этом случае новый хозяин постарался бы решить главную проблему – закупки металла, составляющего более 60% себестоимости автомобиля, и напрямую заключил с металлургическим заводом соответствующее соглашение. Но поскольку у нынешних собственников ГАЗа таких денег нет, то им пришлось обращаться за помощью к посредническим фирмам, отдавая им по очень низкой цене “Волги” и “Газели”, чтобы те, перепродав автомобили, приобретали необходимые оборотные средства. В результате ГАЗ покупает металл на 30% дороже, чем он мог бы стоить, и вся прибыль уходит посредникам. При этом автогигант, чья продукция оценивается в 1 млрд долл., не может вернуть Европейскому банку за кредит на сумму всего 60 млн долл. А ведь ГАЗ – благополучное по современным меркам предприятие, которое держится на плаву и даже вовремя платит налоги. Гораздо сложнее ситуация на других автозаводах – “КамАЗе”, ЗИЛе, АЗЛК, где вообще об эффективности производства и речи не ведут. Они не способны на быстрый экономический рост, потому что ни один банк кредиты не даст. Выход один – продать их эффективным собственникам

      К счастью, желающие приобрести это имущество в России уже есть. В последние годы на мировом рынке действовали сверхвысокие цены на нефть и газ, цветные и черные металлы, и фирмы, производители этой продукции, получили огромные сверхприбыли. В частности, корпорация “Северсталь”, чей объем торговли достиг 2 млрд долл., купила УАЗ, остановленный из-за тяжелого финансового положения, и проводит там реконструкцию с целью производства современного автомобиля. Компания “Русский алюминий” приобрела большой, возможно, даже контрольный, пакет акций Горьковского автозавода и уже провела с руководством ГАЗа переговоры о дальнейшем развитии предприятия. Шаги нового собственника предсказуемы: он закроет все посреднические фирмы и заключит прямые контракты на поставку необходимого сырья и комплектующих деталей. Тем более что расстаться с нахлебниками не трудно: неэффективные собственники, как правило, в полной мере не платят налогов, задолжали в казну и государство на законном основании может добиться, чтобы имущество неплательщиков перешло в надежные руки и стало приносить доход и прибыль.

      По  нашим оценкам, в России таких  предприятий примерно 15%. Как показывает мировой опыт, лучший способ вывести  их из прорыва – прекратить прежнее  производство и наладить на этой базе выпуск конкурентоспособной продукции. Например, в бывшей ГДР так поступили с автомобильными заводами “Вартбург” и “Трабанд”, многими другими предприятиями.

      Ключевую  роль в структурной перестройке  экономики восточных земель после  объединения Германии сыграло Попечительское ведомство, перед которым была поставлена задача санировать народное достояние бывшей ГДР, приватизировать по рыночной цене, а в случае необходимости закрыть нерентабельные предприятия. В этом списке оказались и автозаводы. И хотя цена на них дошла до одной марки, но при условии, что там продолжат выпуск автомбилей, желающих купить не нашлось. Расчеты показали, что дешевле построить новый автомобильный завод, чем реконструировать старый. И такие предприятия на территории бывшей ГДР появились.

      В России же продажа неэффективных предприятий осложняется тем, что, с одной стороны, денег у эффективных собственников не так много, чтобы купить убыточную фирму и вывести ее на самоокупаемость, а с другой – эти предприятия, как правило, строились в другую эпоху, в плановом хозяйстве и не были рассчитаны на работу в рыночных условиях. Поэтому их инфраструктура, как правило, не соответствует рыночным реалиям и требует коренной переспециализации.

      Возьмем “КамАЗ”. Машины такой грузоподъемностью  и в таком объеме сегодня не нужны. Поэтому на заводе следует наладить производство продукции, пользующейся спросом. Например, выпускать траки, т.е. тягачи, способные перевозить прицепы грузоподъемностью до 40 т. Подобную технику Россия ежегодно покупает за рубежом на 0,5 млрд долл. Другой путь – наладить выпуск городских автобусов типа “Икарус”, которых в России также не хватает. Но для модернизации потребуются немалые средства. И здесь государственные и коммерческие банки могли бы на возмездной основе помочь этому процессу.

      Следует отметить, что в последнее время реструктуризация неэффективных производств значительно ускорилась. В оборонном комплексе, например, намечено создать ряд холдингов, в частности предполагается объединить под одной “крышей” все авиационные заводы. Идет укрупнение телефонных компаний, которые до этого автономно работали в каждом из 89 субъектов РФ. Понятно, что подобные фирмы, особенно в небольших регионах, не могли привлечь крупные инвестиции, а вот объединению компаний Северо-Запада, Урала или Сибири привлечь 500 млн долл. по силам.

      В послании президента РФ Федеральному Собранию на первое место поставлена защита прав собственности, на второе – создание равной конкуренции для  всех участников рыночных отношений, независимо от формы собственности. Другими  словами, в результате реализации этих задач в стране должна сложиться экономическая и правовая среда, способная стимулировать рост во всех секторах экономики.