Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 14:58, курсовая работа
Основная задача курса – приобрести знания в области организации производства для того, чтобы уметь сочетать инженерный расчёт с обоснованием экономической и организационной целесообразности принимаемых технических решений, обеспечивающих повышение темпов и эффективности производства.
Разработка проекта организации производства основывается на следующих принципах:
Дифференциация – разделение производственного процесса на отдельные технические процессы, операции, переходы, приемы, движения.
Концентрация операций и интеграция производственного процесса – появляются при использовании станков с ЧПУ, обрабатывающих центров, роботов.
Введение …………………………………………..…………4
ЦЕЛЬ И СОСТАВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…………………5
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВЫЕ РАСЧЕТЫ ПОТОЧНОГО ПРОИЗОДСТВА……………………………7
1.1Краткое описание объекта производства…………………...7
1.2Выбор и обоснование типа производства…………………..7
1.3 Расчет календарно-плановых нормативов
многопредметной поточной линии……………………………8
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВЫЕ РАСЧЕТЫ НЕПОТОЧНОГО ПРОИЗОДСТВА (предметно-замкнутого участка)……………………………………21
2.1 Расчет календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участка………………………………………………21
2.2 Построение план-графика запуска-выпуска партий
деталей………………………………………………...……........26
Расчет численности работающих………………….….….29
Организация управления цехом, участком………….…..30
2.5 Планировка участка………………………………………...32
2.6 Планирование работ по техническому обслуживанию
и ремонту оборудования участка……………………………...34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………38
3)41/60,1=0,69
4)34/6,3=5,40
5)34/30,4=1,12
6)28/40,4=0,69
7)28/3,8=7,37
8)1/7,7=0,13
1)33/16,1=2,05
2)41/52,9=0,78
3)41/62,1=0,67
4)34/8,2=4,15
5)34/37=0,92
6)28/60,1=0,47
7)28/5,1=5,50
8)1/10=0,1
<p class="dash041e_0431_044b_
Информация о работе Организационно-плановые расчеты непоточного производства