Организационно-плановые расчеты непоточного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 14:58, курсовая работа

Описание работы

Основная задача курса – приобрести знания в области организации производства для того, чтобы уметь сочетать инженерный расчёт с обоснованием экономической и организационной целесообразности принимаемых технических решений, обеспечивающих повышение темпов и эффективности производства.
Разработка проекта организации производства основывается на следующих принципах:
Дифференциация – разделение производственного процесса на отдельные технические процессы, операции, переходы, приемы, движения.
Концентрация операций и интеграция производственного процесса – появляются при использовании станков с ЧПУ, обрабатывающих центров, роботов.

Содержание работы

Введение …………………………………………..…………4
ЦЕЛЬ И СОСТАВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…………………5
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВЫЕ РАСЧЕТЫ ПОТОЧНОГО ПРОИЗОДСТВА……………………………7
1.1Краткое описание объекта производства…………………...7
1.2Выбор и обоснование типа производства…………………..7
1.3 Расчет календарно-плановых нормативов
многопредметной поточной линии……………………………8
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВЫЕ РАСЧЕТЫ НЕПОТОЧНОГО ПРОИЗОДСТВА (предметно-замкнутого участка)……………………………………21
2.1 Расчет календарно-плановых нормативов предметно-замкнутого участка………………………………………………21
2.2 Построение план-графика запуска-выпуска партий
деталей………………………………………………...……........26
Расчет численности работающих………………….….….29
Организация управления цехом, участком………….…..30
2.5 Планировка участка………………………………………...32
2.6 Планирование работ по техническому обслуживанию
и ремонту оборудования участка……………………………...34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………38

Файлы: 1 файл

курсовая 2.doc

— 1.73 Мб (Скачать файл)

- действительный фонд времени;

 

=
,

=
 

 

где    - число календарных дней в году;

- число нерабочих дней в данном году;

h – число смен в рабочем дне;

q– продолжительность смены, q=8ч;

а - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт  оборудования;

 

Частный расчетный такт детали:

 

 

         

 

 

Продолжительность запуска  месячных партий в рабочих сменах определяется по формуле

 

 ,

   

где q– продолжительность смены, ч;

 

Расчетные данные сводятся в табл. 2.

Таблица 2 – Частные такты и сменные фонды времени изготовления изделий

Изделие

Nгi, шт

 

, мин.

,ч.

,смен

, мин.

А

33000

247,7

1578

16

2,86

Б

25000

215,3

1038

11

2,49

В

18000

251,5

873

9

2,91


 

1.3.2 Определение числа рабочих мест и их загрузки. Выбор детали-представителя

 

Расчет числа рабочих мест произвести по всем операциям, для всех деталей:

,      

Дет А                                           Дет Б                                                                           Дет В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где   - штучное время на i-ую операцию техпроцесса, мин;

- частный такт i-го изделия, мин;

Принятое количество рабочих мест определяется округлением расчетного значения до ближайшего большего целого числа. Перегрузка допускается не более 5÷8%, которая устраняется в процессе отладки линии.

 

  

 

Дет А                                    Дет Б                                                         Дет В

 

 

 

 

Расчетные данные сводятся в табл. 3.

Таблица 3 – Число рабочих  мест по операциям и коэффициент  загрузки оборудования

Изделия

с

м

е

н

мин

                                                                                                              Операции

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

А

16

2.86

18.4

6.43

7

0.92

69.2

24.19

25

0.96

71.3

24.93

25

0.99

8.2

2.86

3

0.93

34

11.88

12

0.98

59.7

20.87

21

0.99

4.9

1.71

2

0.85

9

3.14

4

0.77

Б

11

2.49

16,1

6,46

7

0,91

50,5

20,28

21

0,96

60,1

24,13

25

0,97

6,3

2,53

3

0,83

30,4

12,20

13

0,93

40,4

16,22

17

0,95

3,8

1,52

2

0,75

7,7

3,12

4

0,78

В

9

2.91

16,1

5,53

6

0,92

52,9

18,17

19

0,95

62,1

21,34

22

0,97

8,2

2,81

3

0,93

37

12,71

13

0,97

60,1

20,65

21

0,98

5,1

1,75

2

0,87

10

3,43

4

0,85


 

 

 

 

В многопредметной переналаживаемой поточной линии нет необходимости  производить расчеты календарно-плановых нормативов для всех видов, обрабатываемых на линии деталей. Достаточно выбрать  наиболее трудоемкую деталь-представителя, рабочие параметры линии для которой должны подходить и всем остальным менее трудоемким деталям. 

В качестве детали-представителя  выбираем деталь исходя из расчетного числа смен запуска месячных партий изделий (в примере – деталь Б).

На основании проделанных  расчетов строится график запуска месячных партий изделий. Месяц выбрать произвольно. В соответствии с производственным календарем на текущий год определить рабочие и выходные дни для пятидневной рабочей недели. Пример построения графика представлен на рис.1.

И

з

д

е

л

и

е

Октябрь-месяц 2013 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

10

       

           

           

           

         

10Д

                                                             

10А

                                                             

 

 

Рис.1- График запуска  месячных партий изделий.

Дальнейшие расчеты  ведутся для детали-представителя  как для однопредметной поточной линии.

 

 

    1. Расчет календарно-плановых нормативов однопредметной поточной  линии

 

      1. Определение среднего коэффициента загрузки линии

 

Средний коэффициент  загрузки линии определяет целесообразность организации производства по поточной форме и рассчитывается по формуле

       

Технологическое оборудование на линии должно быть загружено в среднем на 75 – 85 %. 

По результатам расчетов коэффициентов загрузки строится диаграмма загрузки рабочих мест линии:

 

Рис. 2- Загрузка оборудования на технологических операциях

Результаты предыдущих расчетов для детали-представителя свести в табл.4.

 

 

№ опе-ра-ции

Наиме-нование опера-ции

Наимено-вание оборудо-вания

Параметры

1

Токарная (черновая)

лоботок Р-39

18,4

6,43

7

0,92

96

2

тоже

то же

69,2

24,19

25

0,96

3

Токарная (чистовая)

то же

71,3

24,93

25

0,99

4

Фрезерная 1-я

верт. фрез. 654

8,2

2,86

3

0,93

5

Фрезерная 2-я

то же

34

11,88

12

0,98

6

Сверлильная 1-я

рад. сверл. 2-Н-57

59,7

20,87

21

0,99

7

Сверлильная 2-я

то же

4,9

1,71

2

0,85

8

Слесарная

верстак

9

3,14

4

0,77

Итого

   

274,7

96,01

99

7,39

96




Таблица 4 - Количество рабочих мест и коэффициенты их загрузки при изготовлении детали-представителя

 

 

 

 

1.4.2 Выбор вида поточной линии

 

По степени синхронизации производственного  процесса линии делятся на непрерывно-поточные (НПЛ), прерывно-поточные (ППЛ) и переменно-поточные. Непрерывно-поточные характеризуются синхронностью технологических операций, т.е. равной производительностью на всех операциях.

Синхронизация – совмещение длительности операций с тактом выпуска  или обеспечение кратности его  величине.

Условие синхронизации:  = rр,

где ti – норма времени на i-ой операции техпроцесса, мин;

mпрi – принятое количество единиц оборудования на i-ой операции;

rр – расчетный такт линии.

 

 

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

 

 

 

              Операция считается условно синхронной при отклонении  от такта или кратного ему целого числа в большую или меньшую сторону на 5%. Эти отклонения устраняются при отладке линии или реализации технических мероприятий (замена модели оборудования, разъединение технологических переходов и операций, введение параллельных рабочих мест и др.). Если условие синхронизации не выполняется хотя бы на одной технологической операции, то следует выбирать прерывно-поточную линию, которая характеризуется прерывностью в движении деталей за счет разной производительности операций, и возникновением за счет этого межоперационных заделов деталей. Расчеты, обосновывающие вид линии представить в табл.5.

 

Таблица 5 - Выбор вида линии

№ п/п

Наименование операции

Условие синхронизации 

= rр

соблюд. (+),

не соблюд. (-)

1

Токарная (черновая)

лоботок Р-39

6,43

7

-

2

то же

то же

24,19

25

-

3

Токарная (чистовая)

то же

24,93

25

+

4

Фрезерная 1-я

верт. фрез. 654

2,86

3

-

5

Фрезерная 2-я

то же

11,88

12

+

6

Сверлильная 1-я

рад. сверл.

2-Н-57

20,87

21

+

7

Сверлильная 2-я

то же

1,71

2

-

8

Слесарная

верстак

3,14

4

-

Вывод: прерывно-поточная линия

Информация о работе Организационно-плановые расчеты непоточного производства