Экономика предприятия

людьми одержимыми, которые нередко являются инициаторами новых идей. Такой

фирме очень трудно принять решение о вложении денег  в проект, который,

возможно, начнет давать прибыль через семь -  десять лет. Крупные компании

тратят слишком  много и слишком быстро. Процесс  ожидания скорой отдачи средств

полностью лишает их необходимой потенции. Наконец, на крупных фирмах не

принято вознаграждать  за риск. Здесь управляющие компаниями одобряют и

утверждают планы, а не товары.

В противоположность  крупным компаниям малые фирмы  действуют по принципу

"ориентации  на нужды". Им жизненно необходимо предлагать рынку что-то новое,

реально действенное. В мелких фирмах инициатором всего  нового является, как

правило, один человек, обладающий знаниями и энергией. Следует  отметить, что

подавляющее большинство  новых товаров рождается на мелких фирмах.

Малые фирмы умеют  мыслить перспективно. У них относительно невысоки издержки

производства на начальном этапе инновационного процесса, поскольку, как

правило, длительность этого этапа может повлиять на освоение и выпуск новой

продукции.

Общеизвестна гибкость, присущая малым фирмам. При неудаче  в одной сфере

деятельности они  умеют быстро переключаться на другую, более эффективную.

Помимо того, малые  фирмы, как правило, работают над  несколькими идеями сразу,

т.е. осуществляют множественный конкурентный подход.

Надо отметить также, что мелкие фирмы "терпимы  к хаосу", что совсем или почти

невозможно для  традиционной крупной компании. Вместе с тем надо иметь в виду,

что инновации  — это в основном процесс неорганизованный, проходящий, как

правило, рывками  то вверх, то в стороны. Если крупные  корпорации

разрабатывают специальные  меры для предотвращения такого положения, то мелкие

фирмы принимают  такое положение совершенно естественно.

Наконец, малые  фирмы умеют работать с вкладчиками  капитала в рискованные

предприятия. Здесь  вкладчик знает, что один успех может  сразу окупить много

неудач. На крупной  фирме одна неудача может серьезно подорвать все ее

благополучие.

Таким образом, преимущества малых фирм подтверждают - они могут  успешно

вести конкурентную борьбу.

                                Заключение                               

Из всего вышесказанного мы можем сделать следующие выводы:

     экономика предприятия есть обобщенный экономических результат его

деятельности, как за прошлый, так  и за данный период времени, находящий  свое

выражение в имуществе, в  денежных, материальных и интеллектуальных ресурсах на

каждый  данный рассматриваемый  период времени. Понятие «экономика

предприятия» по содержанию как бы сродни понятию  «национальное богатство», но

применительно к  предприятию.

Из самой сущности экономики предприятия следует, что она находится в

постоянном движении и развитии. Но этот процесс не должен быть стихийным. Им

необходимо управлять  в соответствии с принятыми целями развития предприятия и

постоянными изменениями  рынка. А значит, вести экономику  предприятия.

Успешное ведение  экономики предприятия построено  на научно обоснованных

принципах, учитывающих специфику рыночных отношений. Такими принципами

являются:

·        Самостоятельность хозяйствующего субъекта, имеющего право

распоряжаться факторами  производства по своему усмотрению, свободно выбирать,

что и сколько  производить, а также контрагентов.

·        Обособленность, т.е. все решения, касающиеся деятельности

предприятия, принимаются  в соответствии с его внутренними  возможностями.

·        Ориентация на максимально возможное  удовлетворение потребностей в

форме получения  прибыли с учетом своих возможностей.

·        Получение прибыли как основной принцип, определяющий характер

развития экономики  предприятия (прогрессивное возрастание, скачкообразное,

одинаковые ежегодные  темпы роста и т.д.). Только предприятие, приносящее

прибыль, может  обеспечить свое техническое и экономическое  развитие и

выполнять обязательства  налогоплательщика.

·        Самофинансирование — технический  и экономический рост экономики

предприятия за счет получения прибыли и амортизационных  отчислений.

·        Скользящее планирование как основа повышения степени динамичности

экономики предприятия, ее приспособляемости к меняющейся конъюнктуре рынка.

·        Составление прогнозов, основанных на сопоставлении различных

вариантов возможного развития экономики предприятия  при разных предположениях

относительно совершенствования  техники и принятие предполагаемых

экономических мер.

·        Рыночное стимулирование и государственное  регулирование, без их

учета невозможно эффективное ведение экономики  предприятия.

·        Практическая реализация вышеназванных  принципов осуществляется с

помощью особого  вида деятельности — хозяйствования.

Любая предпринимательская  акция – это организация  взаимосвязей между

людьми. И чем  более основательно она воссоздана и умело регулируется, тем

больше надежд на получение экономической выгоды, на прибыльное возмещение

понесенных затрат.

                             Перечень ссылок                            

1.     Экономика  предприятия. / Грузинов В.П. Москва, 1999. – 417 с.

2.     Экономика  предприятия: Учебник для ВУЗов  / Горфинкель В.Я., Купряков

Е.М., Прасолова В.П. и др. Москва, 2001. – 367 с.

3.     Программа  «Донецкая область -2010» / Донецкий  областной совет,

Донецкая областная  государственная администрация. Донецк, 2000. – 149 с.

4.     Экономикс: Принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. – Москва:

Республика, 1992, Т.1. – 552 с.

5.     www.elvisti.com

6.     www.einform.com.ua