Экономико-географическая характеристика промышленного комплекса Кемеровской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2010 в 02:46, Не определен

Описание работы

Курсовая работа по экономической географии посвящена экономико-географической характеристике Кемеровской области. рассматриваются все ведущие области промышленности региона. перечисляются их плюсы и минусы, инвестиционная обстановка и многое другое. Акцент сделан на угольную промышленность, так как она является основной

Скачать архив (135.88 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ!!!!!!.doc

— 543.50 Кб (Скачать файл)

     Срок  реализации этапа: 2010-2015 гг.

      Этап 2. Предполагает увеличение объемов целевых инвестиций в технологическую модернизацию существующих и создание новых производств за счет привлечения группы профильных инвесторов, и создание благоприятных экономических условий для развития пищевой и перерабатывающей промышленности в Кемеровской области, а именно:

  1. Увеличение объема инвестиций в отрасль по следующим направлениям: организация новых производств, технологическая модернизация, научно-прикладная инфраструктура (лаборатории, сертификационные центры), сопутствующие производства;
  2. Достижение уровня самообеспечения по приоритетным видам сельскохозяйственного сырья:
    1. Выстраивание межотраслевых связей в системе АПК с использованием механизмов агропарка и общественных отраслевых организаций;
    2. Выстраивание межрегиональных связей для обеспечения эффективного ввоза недостающего сырья.
  3. Создание и развитие сильных региональных брендов пищевых продуктов;
  4. Корректировка программ высшего и средне-специального образования с учетом качественных требований предприятий отрасли;
  5. Обеспечение внедрения систем качества и международных стандартов производства на предприятиях отрасли с использованием механизма отраслевых организаций.

     Срок  реализации этапа: 2015-2020 гг.

      Этап 3. Предполагает закрепление системной модели развития отрасли, а также получение результатов от вложенных инвестиций. На данном этапе предусматривается решение следующих задач:

  1. Формирование и реализация “экспортной” модели развития отрасли: организация вывоза части продуктов глубокой переработки в регионы СФО, РФ, а также на экспорт;
  2. Планирование и развитие инфраструктуры, соответствующей «экспортным» приоритетам дальнейшего развития пищевой и перерабатывающей промышленности в регионе: логистических мощностей для обеспечения рентабельного вывоза продукции, представительства предприятий в регионах сбыта, региональные дистрибуционные центры.
  3. Корректировка уровня и направлений инвестиций с учетом смены модели развития отрасли: поддержание уровня инвестиций для обеспечения прогнозируемого объема производства при увеличении объема инвестиций в коммерческое продвижении продукции.

     Срок  реализации этапа: 2020-2025 гг.

     От  реализации этого плана развития ожидаются следующие результаты:  

  

Результат Индикаторы  достижения
Показатель, ед. измерения Целевой сценарий Инерционный сценарий
2015 2020 2025 2015 2020 2025
1. Достижение базовых целевых показателей  в отрасли Увеличение  объема отгруженных товаров в  денежном выражении (фактических ценах), относительно показателей 2008г. в 1,7 раза в 4 раза в 8 раз в 1,3 раза в 2 раза в 3 раза
2. Формирование благоприятных институциональных  условий развития отрасли, повышения  качества деловой среды Количество  крупных (более 20 участников) отраслевых общественных организаций, агропарков, ед. 3 5 7 1 2 3
Доля  предприятий, входящих в отраслевые общественные организации, % 50 85 100 10 20 30
Количество  предприятий, получивших государственную  поддержку, за 5-летний период, ед. 100 200 300 50 100 150
3. Повышение конкурентоспособности предприятий Уровень загруженности  производственных мощностей в среднем  по отрасли (с учетом малых предприятий)10 60 65-70 85-90 50 55 55-60
Уровень оплаты труда в отрасли к среднему по всем видам экономической деятельности, % 80 90 100 70 75 80
Доля  предприятий, на которых была введена  система менеджмента качества (ИСО, ХАСП, другие международные стандарты), %11 20 40 50 3 5 8
4. Повышение эффективности системы  обеспечения c/х сырьем Доля сельскохозяйственной продукции, реализованной перерабатывающим предприятиям, % от совокупного объема производства с/х продукции в денежном выражении12 50 60 70 Показатель  не рассчитывается
Доля  с/х продукции, реализованной по фьючерсным контрактам в совокупном объеме с/х продукции, реализованной предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности13,% Показатель  не рассчитывается 15 40 Показатель  не рассчитывается
5. Развитие ассортимента Ежегодная доля новых или подвергшихся значительным изменениям продуктов, внедренных в  производство, в натуральном выражении в каждой подотрасли, % 10 15 20 5 8 10
6. Повышение уровня интеграции  региональных предприятий в систему  межрегиональных рынков Доля предприятий, осуществляющих стабильный вывоз продукции  за пределы региона, % 20 30 50 10 15 20
7. Обеспечение необходимого уровня инвестиций в отрасль Количество  новых предприятий, введенных в  эксплуатацию за 5-летний период, ед. 8 12 8 4 5 6
Объем инвестиций, направленный на открытие новых предприятий за 5-летний период, млн. руб. 4000 12000 8000 2000 3000 4500
Объем инвестиций в машины, оборудование, транспортные средства за 5-летний период, млн. руб. 1000 6000 7000 1000 2000 3000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     Целевой сценарий долгосрочного развития пищевой  и перерабатывающей промышленности в Кемеровской области предполагает системное развитие на основе целей  и приоритетов региональной политики.

     Сценарий  опирается на создание конкурентных преимуществ пищевой и перерабатывающей промышленности региона:

     - корпоративное развитие на основе  создания современных крупных  производств-флагманов отрасли;

     - институциональное развитие в  рамках отраслевых общественных  организаций;

     - смена технологической парадигмы  развития, с использованием механизмов государственной поддержки и агропарка.

     Акцентирование  корпоративного развития на крупных  производствах федерального уровня позволит совершить качественный прорыв в развитии отрасли.

     Активное  формирование эффективных отраслевых организаций приведет к тому, что большая часть краткосрочных задач отрасли будет решаться «внутри» рынка с использованием механизмов отраслевого соглашения.

     Кроме того, отраслевые организации станут эффективным проводником технологий производства и дистрибуции, стандартов менеджмента качества, будут стимулировать развитие человеческих ресурсов, при условии государственной поддержки станут инструментом масштабной модернизации в отрасли, удобным инструментом мониторинга и анализа развития малого бизнеса в отрасли.

     Таким образом, отраслевые общественные организации  на более высоком представительном уровне позволят решать задачи, которые  не могут быть реализованы участниками  рынка по отдельности.

     Создание  агропарка приведет к выстраиванию эффективной системы межотраслевых связей в АПК, на новый уровень поднимет использование сельскохозяйственного сырья в области, создаст технологическую платформу первичной переработки сырья, доступную в том числе и малым товаропроизводителям.

     Внедрение представленных форм управления развитием рынка позволит снизить степень государственного участия в отрасли. Государство оставит за собой функции обеспечения безопасности продовольственных товаров, определения концептуальных направлений развития отрасли, развития нормативно-правовой базы.

     Активизация инвестиционной деятельности позволить  преодолеть финансовые ограничения, а  соответствующая структура вложений способствует преодолению инфраструктурных ограничений.

     Сохранят  свою актуальность финансовые и административные риски, однако степень негативного влияния на отрасль будет нивелирована благодаря оптимизации внутрифирменных ресурсов на предприятиях отрасли. 
 
 
 
 

     Развитие  пищевой и перерабатывающей промышленности по целевому сценарию позволит избежать актуализации рыночных  и производственных рисков за счет снятия технологических ограничений в отрасли, а также ограничений «качественного развития» и «взаимодействия».

     Ожидаемые результаты будут достигнуты во 2 и 3 этапе реализации Стратегии, когда  в полной мере проявится эффект от активной инвестиционной политики и решения первоочередных задач отрасли.

     Прогнозируемое  увеличение объема отгруженных товаров  в 8 раз будет основано на поступательном ежегодном росте индекса промышленного  производства в отрасли.

     Реализация  комплексных мероприятий по модернизации производства в отрасли приведет к увеличению уровня загруженности мощностей, повышению производительности труда.

     Социальный  эффект заключается в опережающем  темпе роста уровня оплаты труда  в отрасли, а также в обеспечении  населения области качественными продуктами питания.

Заключение

 

В заключении можно сказать:

- экологическая  обстановка в Кемеровской области  ухудшается и если не предпринять  необходимых  мер, то может  быть нанесен значительный, необратимый  ущерб природе;

- стратегия развития пищевой и перерабатывающей промышленности Кемеровской области несет в себе определяющую роль в будущем региона, так как она охватывает все отрасли, необходимые для жизнеобеспеченья;

- угольная  промышленность требует большего  привлечения иностранных инвестиций. С помощью этого капитала станет возможным улучшение вывоза российского угля за границу и реализация его в странах Европы и Азии.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список литературы

 

    1. Алексеенко, Э. В., Фридман, Ю. А., Речко, Г.  Н. Глобализация и развитие Кузбасса: журнал “Эко”. – Новосибирск: “Наука”. – 2009. - № 2. 

    2. Вавилова, Е.В. Экономическая география и регионалистика: учебное пособие.-МЮ: Гардарики – 2007. 

    3. Жиронский, С. А. Угольная отрасль Кузбасса: журнал “Эко”. – Новосибирск: “Наука”. – 2008. - № 5. 

    4. Ковалева, Г. Д. Экономическое сотрудничество Сибири с Узбекистаном: журнал “Эко”. – Новосибирск: “Наука”. – 2005. - № 13. 

    5. Копылов,  В. А.: География промышленности  России и стран СНГ: Учебное  пособие. – М: Информационно-внедренческий центр “Маркетинг”, 2008. – 160 с. 
     

    6. Поварич, М. Д., Соколова, Ю. В., Тихомирова, Т. А. Региональные аспекты занятости населения (на примере Кемеровской области) : журнал “Эко”. – Новосибирск: “Наука”. – 2007. - № 5. 

    7. Российский статистический ежегодник . 2007: Стат. Сб./ Росстат. – М., 2007. 

    8. Россия и страны мира. Статистический сборник Госкомстата. – М., 2005. 

    9.  сайт Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Кемеровской области КЕМЕРОВОСТАТ - http://www.kemerovostat..ru 

    10. сайт Федеральной Службы Государственной статистики Российской Федерации - http://www.gks.ru 

    11. сайт Администрации г. Кемерово - http://www.kemerovo.ru 

    12. Фридман, Ю. А., Речко, Г. Н., Прокудин И. Ю. Угольный рынок Кузбасса, “игра по правилам”: журнал “Эко”. – Новосибирск: “Наука”. – 2005. - № 7. 

    13. Чурашев, В. Н., Маркова, В. М., Соян, М. К. Угольные проекты Сибири: журнал “Эко”. – Новосибирск: “Наука”. – 2006. - № 10. 

    14. Клименко, В.Л.  Экономика химической промышленности / Л.:2005.-С.288. 
     

Приложение

 

    Приложение 1.  

Диаграмма: численность постоянного  населения Кемеровской  области14

 

Информация о работе Экономико-географическая характеристика промышленного комплекса Кемеровской области