Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 15:01, Не определен
Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики
прибыли, цикличности спроса, структуры отраслевых затрат, ценовой политики,
законодательства, трудовых ресурсов. Используются три уровня градации
данного индекса: высокая, средняя и низкая. Пересечение линий,
характеризующих различные уровни значений этих двух уровней, образует
решетку, которая делится на три зоны: зону, в которую организация должна
инвестировать; зону, в которой организация должна поддерживать инвестиции
на прежнем уровне, и зону, в которой надо получить максимально возможную
прибыль, после чего ее следует покинуть.
Несмотря
на всю привлекательность
рядом недостатков. Они достаточно трудоемки и дорогостоящи, ряд показателей
с их помощью трудно измерить, концентрируют внимание на текущих СХЕ и дают
мало информации о планировании новых СХЕ, основываются преимущественно на
экспертных оценках,
прежде всего сотрудников данной
организации.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Для разработки стратегического плана рассмотрим службу капитального
строительства (далее именуемая СКСР) Кунгурского ЛПУ МГ – филиала ООО
«Пермтрансгаз».
Служба капитального строительства и ремонта является
функциональной структурной единицей ЛПУ МГ.
Предметом деятельности СКСР является выполнение заданий
предприятия по капитальному строительству, ремонту, техперевооружению и
реконструкции в границах ЛПУ МГ.
В своей деятельности СКСР руководствуется действующим
законодательством по капстроительству, правилами о договорах подряда на
капстроительство, поставки ТМЦ другими нормативными актами в области
строительства.
Основные задачи
Основными задачами СКСР являются:
- Обеспечение постоянного контроля за капитальным строительством и
капитальным ремонтом, строительством хозспособом, выполнением работ по
техперевооружению и реконструкции объектов промышленного назначения,
жилья и соцкультбыта.
- Обеспечение
эффективности проектных
прогрессивных технологий, оборудования, материалов и конструкций.
- Повышение эффективности капитальных вложений, а также сокращений
продолжительности
сроков строительства и
- Обеспечение
технического надзора за ходом
капитального ремонта, реконструкцией, техперевооружением, комплектацией
оборудованием материальными ресурсами, а также заключением договоров
подряда и открытием финансирования по своим объектам.
- Обеспечение
нормального функционирования
Функции
Служба КСР наряду с функциями, предусмотренными правилами о
договорах подряда на капитальное строительство, а также Правилами
финансирования и кредитования строительства Гражданского кодекса РФ,
осуществляет следующие
функции:
В области планирования и финансирования:
-разрабатывает и согласовывает с подрядными организациями перспективный и
годовые планы строительства;
-формирует планы
проектно-изыскательных работ
строительства;
-совместно со службами формирует план капитального ремонта зданий и
сооружений, заказывает сметы в ПКО (проектно-конструкторский отдел) на
основании дефектных ведомостей;
-организует проведение в установленном порядке экспертизы в объемах,
требуемых законодательством РФ, утверждения проектно-сметной документации
по всем объектам ЛПУ МГ
-определяет и согласовывает с генподрядчиком договорные цены на
строительство объектов в соответствии с действующими нормативными
документами;
-участвует в оформлении договоров подряда на строительство, кап.ремонт и
выполнение проектно-изыскательских работ;
-ведет оперативный и статистический учет по всем видам деятельности в
установленные сроки и несет ответственность за ее достоверность;
-проверяет цены и предъявленные к оплате документы подрядных организаций,
проектных институтов, заводов поставщиков;
-учитывает и
контролирует расходование
капитальных вложений;
-разрабатывает в установленном порядке объектные титула, план
капстроительства;
-осуществляет постоянный контроль за техническим состоянием зданий и
сооружений ЛПУ МГ;
-доводит до подразделений ЛПУ годовые планы по капстроительству и
капремонту и контролирует их выполнение;
-совместно
с производственными
разрабатывает сводный план капстроительства, реконструкции,
техперевооружения, капремонта;
-оформляет отвод земельного участка;
-готовит проекты приказов на создание рабочих и государственных комиссий
для приемки законченных строительством зданий и сооружений.
-обеспечивает своевременное представление вышестоящим организациям,
функциональным подразделениям предприятия сведений по установленным
формам отчетности.
В области комплектации оборудованием и материально-технического
обеспечения:
-разрабатывает и контролирует совместно с ОКС (отдел капитального
строительства, УМТСиК (управление материально-технического снабжения и
комплектации) и подрядными организациями графики поставки оборудования и
материалов для обеспечения выполнения производственной программы;
-ведет учет оборудования и материалов, предназначенных для капстроительства
и реконструкции на предприятии в целом, представляет руководству и в
установленном порядке вышестоящей организации материалы о наличии
оборудования и материалов;
-разрабатывает и своевременно представляет в установленном порядке заявки
на оборудование (включая нестандартное), материалы в снабженческо-сбытовые
организации на основании проектно-сметной документации, заявок от служб ЛПУ
МГ, утвержденных руководством предприятия;
-поставляемое
оборудование должно
требованиям, заложенным в проектной документации;
-совместно с
УМТСиК производит проверку
оборудования;
-размещает заявки
на сборный железобетон,
-предъявляет претензии к заводам-изготовителям или поставщикам, в случае
некомплектности и дефектов оборудования, по качеству материалов, а также
несвоевременной их поставки и недопоставки;
-в области приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
готовит приложение к акту приемочной комиссии, перечень установленного
оборудования;
-составляет расшифровку установленного оборудования;
-планирует и осуществляет работы группы с максимальным использованием
средств вычислительной техники;
-организует совместно
с бухгалтерией предприятия
движения находящегося на предприятии оборудования;
-участвует в
приемке поступающего на
-оформляет акты передачи оборудования другим организациям в установленном
порядке;
В области обеспечения проектно-сметной документации:
-собирает исходные
данные для разработки
-готовит задание на проектирование, участвует в заключении договора на ПИР
по объектам;
-работает совместно с институтами по выбору площадок и трасс под
проектируемые объекты;
-готовит ПДС для передачи подрядчику;
-контролирует
наличие положительных
предприятия.
В области производства строительно-монтажных работ:
-определяет подрядные организации по объектам, заключает договора подряда;
-следит за полнотой и качеством исполнительной документации, актами на
скрытые работы предъявляемые подрядчиками;
-участвует в приемке объектов рабочей и государственной приемочной
комиссией;
-готовит приказы о назначении ответственных лиц по технадзору за
производством строительно-монтажных работ в подразделениях предприятия;
-участвует в работе селекторных совещаний по строительству;
-оказывает содействие в обеспечении подразделений предприятия циркулярными
письмами, приказами в части капитального строительства, капремонта,
поступающих от вышестоящих органов;
-принимает участие в формировании планов по строительным организациям
предприятия;
-готовит ежемесячные конъюнктурные обзоры по состоянию строительства в
подразделениях предприятия;
-представляет руководству ЛПУ МГ и вышестоящей организации исчерпывающую
информацию по состоянию строительства, комплектации оборудованием,
материалами;
-обеспечивает соблюдение установленного порядка ведения делопроизводства,
подготовки, оформления и хранения документов;
-принимает от
подрядчиков при сдаче
и проектную документацию, акты индивидуального и комплексного испытания
оборудования, акты на скрытые виды работы, и другую необходимую при сдаче в
эксплуатацию объектов документацию;
-своевременно
передает подрядчику ПСД,
Информация о работе Стратегическое планирование: понятие и сущность