Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2015 в 17:22, курсовая работа
Цель данной работы – повышение эффективности инновационной деятельности ОАО «Гомельстройматериалы».
Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:
- рассмотреть сущность, цель и типы инноваций;
- выявить особенности инициирования и финансирования инноваций на современном предприятии;
- изучить необходимость и эффективность применения инноваций.
Введение.................................................................................................................
4
1 Современные аспекты инновационной деятельности предприятий..............
6
1.1 Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия..
6
1.2 Особенности инновационной деятельности предприятий Республики Беларусь..................................................................................................................
9
2 Анализ инновационной деятельности предприятия........................................
15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельстройматериалы».....................................................................................
15
2.2 Анализ состояния инновационной деятельности ОАО «Гомельстройматериалы».....................................................................................
18
3 Основные направления совершенствования инновационной деятельности предприятия............................................................................................................
23
3.1 Планирование инновационной деятельности ОАО «Гомельстройматериалы».....................................................................................
23
3.2 Пути развития инновационной деятельности ОАО «Гомельстройматериалы».....................................................................................
26
Заключение.............................................................................................................
29
Список использованных источников...................................................................
31
Научная тема - часть проблемы, которая решается обычно в пределах одной научной организации и выступает основной единицей тематического плана при финансировании, планировании и учете работ. Цель темы НИОКР -эффективное решение конкретной задачи. Например, разработка прибора, способа, проведение патентных исследований, выполнение экономических работ и т.д. Тема в зависимости от сложности может разбиваться на этапы подэтапы.
При осуществлении инновационной деятельности следует различать ее объекты, субъекты и понятие «инноватор».
Объект инновационной деятельности - это разработка техники и технологии для предприятий, находящихся на территории данной страны, независимо от их форм собственности.
Субъектами инновационной деятельности выступают юридические и физические лица, иностранные учреждения и граждане, а также лица без гражданства.
Инноватор - это творец, созидатель инновации: открытия, технического решения, полезной модели, социально-экономической разработки, ноу-хау и т. д.
Таким образом, разновидностями основных видов инновационной деятельности могут быть:
а) подготовка и организация производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса;
б) предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, а также пробное производство, если предполагается дальнейшая доработка конструкции;
в) маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламную кампанию, но исключая создание сетей распространения для реализации на рынке;
г) приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкции, моделей и услуг технологического содержания;
д) приобретение овеществленной технологии — машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связанных с внедрением на ИП продуктовых или процессных инноваций;
е) производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для определения производственных процедур, технических спецификаций, эксплуатационных характеристик.
Все виды инновационной деятельности представляют собой инновационную сферу, т. е. область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (товаров и услуг), включающую распространение инновации [10, с. 23].
Инновационная деятельность немыслима без четко работающей инновационной инфраструктуры. В инновационную инфраструктуру включаются организации, фирмы, объединения, охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности от генерирования новых научно-технических идей и их обработки до выпуска и реализации наукоемкой продукции.
Таким
образом, инновационная инфраструктура
- это совокупность
1.2 Особенности инновационной
Национальная инновационная система Республики Беларусь представляет собой совокупность законодательных, структурных и функциональных компонентов, обеспечивающих развитие инновационной деятельности в Республике Беларусь.
Управление Национальной инновационной системой Республики Беларусь осуществляется Президентом Республики Беларусь, Советом Министров Республики Беларусь, республиканскими органами государственного управления, НАН Беларуси, иными государственными организациями, органами местного управления и самоуправления в пределах и в соответствии с их полномочиями.
Обеспечить инновационный прорыв белорусской экономики можно только с привлечением крупного частного капитала.
Тема
инноваций становится все
Начало
перевода экономики на
Белорусские предприятия сталкиваются в инновационной деятельности со следующими проблемами:
- отсутствием знаний и опыта в реализации инноваций;
- отсутствие опыта стратегического планирования.
- низкий уровень жизнеобеспечивающих механизмов в компании (так называемый гигиенический фактор).
- низкая операционная эффективность бизнеса.
- отсутствие персонала на рынке труда с компетенциями в области инноваций.
- отсутствие сложившейся культуры инновационного подхода.
- сложность привлечения инвестиций под инновационные проекты.
- низкие бюджеты на развитие.
- низкие бюджеты на маркетинг.
- низкая конкуренция на рынке.
- формированием в восприятии потребителя новых ценностей бренда, которые, как правило, требуют больших затрат (маркетинговых, HR и т.д.);
- необходимостью
развивать компетенции
Одним из главных сдерживающих факторов развития инновационной активности отечественных предприятий является низкий технический базис производства и отсутствие инвестиций для его обновления. Инновации требуют инвестиций.
Можно выделить несколько факторов, влияющих негативно на инвестиционную деятельность в Беларуси.
Износ основных производственных фондов, например, на январь 2011 г. составил от 43 до 50% в зависимости от отрасли. В последующие годы наблюдалась тенденция снижения государственных централизованных инвестиций при относительно небольшом росте инвестиций в основные производственные фонды за счет собственных средств предприятий. При этом роль новых хозяйственных структур (негосударственных) в инвестиционном процессе была абсолютно незначительна. Таким образом, наблюдается устойчивая тенденция старения производственного аппарата предприятий.
Вторым негативным фактором является незавершенное строительство. Причинами "долгостроя", как правило, являются: недостаток инвестиционных ресурсов у субъектов хозяйствования из-за ухудшающейся экономической ситуации; невозможность получения долгосрочных кредитов; низкие темпы строительства и некоторые другие.
Третьим фактором, негативно сказывающимся на инвестиционной ситуации в республике, является распыление инвестиционных средств между большим количеством мелких и средних предприятий. Как следствие этого, началось устойчивое снижение вложений в строительство зданий и сооружений, машин и оборудования, относящихся к высоким технологиям.
И, наконец, четвертым негативным фактором являются устаревшие структуры (производственные и управленческие) воспроизводства основных фондов. Новое оборудование производится на старой технической базе (а главное, старых технологиях) предприятий-монополистов. Чтобы кардинально изменить эту ситуацию потребуются огромные затраты на НИОКР, инвестиции в новые технологии и оборудование, коммуникационные сети, новые системы управления, подготовку и переподготовку кадров.
Учитывая то, что инновационный путь развития для Беларуси, как и для всех стран, является безальтернативной стратегией, одним из важнейших условий при этом должно быть наличие в научно-технической, промышленной и предпринимательских сферах достаточного количества квалифицированных специалистов, с одной стороны обеспечивающих продвижение результатов научных исследовании и разработок на рынок наукоемкой продукции, а другой, использовать эти результаты в производственных и предпринимательских инновациях. При этом как первые, так и вторые должны владеть соответствующей инновационной информацией. У большинства же специалистов, занятых в инновационной сфере, нет системных знаний в области интеллектуальной собственности, стратегии ее правовой охраны и коммерческого использования результатов исследований разработок, ограничены представления о жизненном цикле высокотехнологического продукта, интеграции разнородных технологий в общей деятельности предприятий и компаний, стратегии развития наукоемкого бизнеса, технологическом аудите, экспертизе управления инновационными проектами. Образование в этих областях имеет в настоящее время только малая часть тех, кому оно необходимо.
Как следствие вышеотмеченного, качественный уровень работников белорусских организаций и предприятий в области менеджмента инноваций существенно уступает требованиям, предъявляемым на международном рынке труда.
Особую актуальность принимает подготовка квалифицированных кадров преподавателей и консультантов для образовательных структур специализирующих на подготовке и консалтинговом сопровождении специалистов для инновационной деятельности. При этом, целью подготовки преподавателей и консультантов должно стать формирование в регионах образовательных учреждений и профессиональных команд, способных обеспечивать необходимое качество обучения и оказывать действенную консультационную поддержку по вопросам менеджмента инноваций. Главной целью подготовки государственных служащих является приобретения ими знаний необходимых для обеспечения эффективного содействия развитию инновационной деятельности на областном и городском и районном уровне.
Исходя из выше сказанного, функционирование должно базироваться на следующих методологических принципах:
- единство научного и образовательного процессов и их направленность на экономическое, социальное и духовное развитие общества;
- многоуровневый подход к обучению специалистов различных категорий;
- согласование методологии и преемственность всех уровней обучения и повышения квалификации;
- постоянное совершенствование учебного процесса в системе подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов для инновационной сферы с учетом накопленного республиканского и зарубежного опыта;
- тесная взаимосвязь обучения с практикой использования опыта отечественных и зарубежных субъектов предпринимательской деятельности;
- рациональное сочетание государственного регулирования и предпринимательства модульной схеме построения системы и образовательных программ;
- адекватности международным образовательным стандартам.
Для стимулирования развития сферы НИОКР в период перехода к новой экономической системе нужно поддержание максимально возможного спроса на научную продукцию со стороны государства путем соблюдения законодательно установленного уровня бюджетных ассигнований на финансирование научных исследований и экспериментальных разработок гражданского назначения, а также увеличения доли НИОКР в ассигнованиях, выделяемых на цели обороны (с учетом инфляции). Такой подход «смягчит» переход к решению проблем реформирования науки, совершенствованию системы ее финансирования. При разработке программы по науке следует учитывать, что малый бизнес является лишь дополнительным источником спроса на научные достижения. Основная составляющая спроса зависит от крупных предприятий, главным образом, наукоемкого сектора экономики, который обеспечивает около 70% совокупного спроса на достижение науки.
Таким образом, управление инновационной деятельностью на макроэкономическом уровне применительно к экономике Республики Беларусь должно быть ориентировано на создание прежде всего благоприятных условий для инвестирования. Эти условия в равной степени должны стимулировать как иностранных, так и отечественных инвесторов.
Ускорить темпы обновления приоритетных производств можно за счет:
- конверсии военного производства;
- государственных субсидий;
- внебюджетных методов мобилизации ресурсов;
- стимулирования инвестиционной активности самих предприятий.
Информация о работе Особенности инновационной деятельности на ОАО «Гомельстройматериалы»