Иновационный менеджмент

Инновация- целенаправленно проводимое изменение во всех сферах хозяйственной деятельности компании для адаптации к внешней среде с целью достижения долгосрочной эффективности функционирования компании

Иновативность- способность четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции, внедрения новых технологий производства и сбыта, реструктуризации, усовершенствования системы внутрифирменного управления и использования новейших маркетинговых стратегий.

Иновационный менеджмент-   процесс управления нововведениями, основанный на применении присущих менеджменту принципов и функций

Задачи инновационной  деятельности

• увеличение рыночной доли;
• выход на новые целевые рынки;
• создание имиджа гибкой инновативной компании;
• продление или сокращение жизненного цикла товаров (ЖЦТ) основного         ассортимента;
• диверсификация деятельности.

Комплексность        инновационной деятельности предполагает создание системы, которая содержит:

• инновативную организационную структуру, стимулирующую творчество и новаторство;
• новые и усовершенствованные технологии производственных процессов;
• инновационный маркетинг, направленный на создание рыночных условий реализации нового продукта.

Функции иновационного менеджмента:

• сбор и анализ информации;
• постановка целей инновационного процесса;
• разработка общих инновационных стратегий;
• принятие управленческих решений;
• планирование инновационного процесса по фазам;
• организация и оперативное руководство;
• учет и контроль; корректировка целей и планов.

Цель инновационной деятельности

• продление жизненного цикла:
• товара;
• марки;
• корпоративного бренда

специфика управления нововведением требует

•   коллективной работы и сотрудничества многих специалистов;
• систематического принятия решений;
• глубокого знания технологии;
• понимания путей превращения технологий в полезные продукты;
• знания меняющихся запросов потребителя.

     Инновационный процесс – совокупность последовательно осуществляемых действий по внедрению и применению научных исследований, изобретений, разработок, проектов и иного в производственный процесс, в результате которого образуются новые товары, услуги, новая технология, навыки, организационно-управленческие приемы.

Инновационный процесс преобразует нововведения из теоретической части (разработки) в практическую (применение в конкретных условиях).

Обычно  выделяют шесть элементов инновационного процесса. К этим элементам относятся:

1) зарождение  идеи инновации;

2) маркетинг  инновации;

3) оценка  экономической эффективности инновации;

4) освоение  инновации;

5) коммерческая  реализация инновации;

6) продвижение  инновации.

Для того чтобы инновации были использованы в производстве, необходима четкая организация инновационного процесса.

В условиях современного рынка компаниям нужно  постоянно внедрять инновационные  разработки.