Инновационное предложение – Полистролбетон

ОГЛАВЛЕНИе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время все большее значение для эффективного и конкурентоспособного функционирования организаций является инновационная составляющая. Это не обошло и строительную отрасль, хотя повышение инновационной активности и восстановление потенциала предприятий строительного комплекса является одной из острых проблем.

Инновационная деятельность для  строительства является сложной, однако может быть разнообразна, начиная от создания новых, эффективных средств производства и заканчивая новыми инновационными технологиями в проектировании и выработке новых систем управления [2].

Инновационный менеджмент – это совокупность научно обоснованных принципов, форм, методов, приёмов и средств управления инновациями в сфере их создания, освоения в производстве и продвижении на рынок с целью получения прибыли.

Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации

Главной особенностью инновационного проекта в строительстве как объекта исследования при оценке риска является значительная отдаленность результатов реализации, что крайне затрудняет их оценку. Поэтому при анализе инновационной деятельности разумнее переходить от построения сложных моделей к поиску и подробному описанию факторов риска и разработке мероприятий по снижению и управлению каждым из них.

Инновационный проект должен быть тесно связан с достижениями в предметной области проекта и содержать ноу-хау. Проект объединяет знания и опыт по реализации определенных идей, при этом формируется зона реализации проекта, в которой принимаются решения по управлению проектом, ориентируясь  на законодательно-правовые основы, что составляет правовую зону проекта, на их основе заключаются контракты и другие правовые документы [5].

Полистиролбетон – это композитный материал, который состоит из бетона и гранул полистирола. Данный материал является одним из самых эффективных среди всех существующих в наше время. Его можно применять как в качестве отдельных элементов в виде блоков, так и при монолитном строительстве [7].

Целью курсовой работы является оценка эффективности инновационного проекта «Полистиролбетон».

Задачи, необходимые для достижения цели данной работы:

1. описать инновацию –  полистиролбетон;
2. оценить эффективность инновационного предложения;

разработать комплекс маркетинга инновации. 
1 Описание инновации - полистиролбетон

 

Полистиролбетон — разновидность лёгкого бетона — представляет собой композиционный материал, в состав которого входит портландцемент, пористый заполнитель - гранулы вспененного полистирола, вода, а также воздухововлекающая добавка.

Благодаря сочетанию теплоизолирующего материала, которым являются полистирольные гранулы и бетона в одном продукте удалось получить оптимальную комбинацию характеристик для строительного материала - устойчивость к гниению, гидрофобность, высочайшие показатели несущих характеристик, теплоизоляции, огнезащиты, звукопоглощения, морозоустойчивости и периодов замерзания или размораживания.

Полистиролбетон применяется в ограждающих конструкциях каркасных зданий, несущих стенах и перегородках, как утеплитель стен, полов, чердаков, кровли, используется для производства строительных блоков и фасадных декоративных утеплительных панелей, жидкого раствора для заливки монолита.

То есть полистиролбетон используется:

• в классическом строительстве домов;
• в монолитном домостроении;
• для тепло- и звукоизоляции стен, крыш, полов, плит, перекрытий;
• нестандартные решения

Преимущественно изготавливают полистиролбетонные блоки плотностью от 200 до 600 кг/м3 [3].

Основные достоинства:

• высокая влагостойкость и морозостойкость;
• низкая теплопроводность (стена из блоков полистиролбетона толщиной 30см  соответствует почти 1,5 метровой кирпичной стене);
• высокая звукоизоляция;
• экологическая безопасность [4].

Инновационное предложение:

1. Полное наименование – полистиролбетон;
2. Ключевые слова – бетон, легкий, цемент, теплоизоляция, энергия;
3. Назначение – возведение несущих конструкций, создание комфортных условий в помещениях, экологичность;
4. Область применения – строительство малоэтажных зданий, стяжка пола, теплоизоляция помещения, улучшение звукоизоляции стен;
5. Описание и основные технико-экономические показатели.

Полистиролбетон – легкий бетон с заполнителем из пенополистирола. Исключительно малая объемная плотность частиц вспененного полистирола позволяет производить легкий бетон с объемной массой, диапазон которой может быть выбран в соответствии с требованиями конкретной области применения [4].

Таблица 1.1

Технические характеристики материала

Наименование	Значение
Прочность на сжатие	0,73 – 3,6 МПа
Прочность на растяжение	0,08 – 0,73 МПа
Коэффициент теплопроводности	0,055 – 0,145 ВТ/(м*град)
Объемный вес	150 – 600 кн/м3
Морозостойкость	100 – 150 циклов
Водопоглащение	< 4%
Паропроницаемость	0,145 – 0,068 мг/(мчПА)
Огнестойкость	Г1 (слабогорючий)
Звукопронициаемость	до 37 ДБ
Максимально допустимая этажность	не выше 3 этажей

 

6. Сопоставление с аналогами – если сравнивать материал с его ближайшими сородичами по классу легких бетонов (керамзитобетоном, газобетоном, пенобетоном), только он обладает таким качеством как трещиностойкость, что позволяет использовать его как основной стройматериалм в сейсмологически опасных районах[6];
7. Потребители – физические лица, юридические лица;
8. География предполагаемого рынка – города с холодным климатом (Иркутск, Якутск);
9. Правовая защита – патент № 2515664
10. Предлагаемые условия поставки и обслуживания – готовая продукция;
11. Отношение к критическим технологиям – не относятся;
12. Степень готовности результатов – опытное производство;
13. Сведения о заявителе – ООО «ТЁПЛЫЙ БЕТОН»;
14. Контакты – г. Новосибирск, пр. Комсомольский, 1а, тел.: +7(383)3100700

Таблица 1.2

Классификация инноваций

Классификационный признак	Классификационные группировки инноваций (типы)
1.Степень новизны	на международном уровне; для страны; для предприятия
2.Значимость воздействия на экономику	базовые, основанные на научных открытиях и крупных изобретениях; их накопление приводит к переходу на новый технологический уровень; улучшающие, способствующие диффузии базовых инноваций; псевдоинновации – обеспечивающие через незначительное совершенствование базовых и улучшающих инноваций достижение максимальной эффективности путем расширения рынка сбыта и сферы использования
Окончание таблицы 1.2
Классификационный признак	Классификационные группировки инноваций (типы)
3.Воздействие на процесс  производства	расширяющие (диффузные), направленные на использование принципов и методов базовых инноваций в других экономических областях; замещающие, предназначенные для производства операций другим, более эффективным способом; улучшающие, служащие для повышения качества работ (эта группировка является частным случаем предыдущей)
4.Воздействие на факторы  производства	комплексные, требующие соответствующих изменений в оборудовании, технологии, квалификации; локальные, не вызывающие значительных изменений в факторах производства
5.Область применения	технические, технологические, производственные, экономические, управленческие, информационные, социальные и т.п.
6.Причина возникновения	стратегическая, имеющая перспективный характер и служащая для обеспечения конкурентоспособности товара или услуги предприятия в будущем; реактивная, возникающая как реакция на действия конкурентов, направленная на повышение конкурентоспособности товара или услуги
7.Характер удовлетворяемых  потребностей	создание новых потребностей; удовлетворение имеющихся потребностей иным способом; более эффективное удовлетворение имеющихся потребностей

 

 

2 Оценка эффективности инновационного предложения

 

2.1. Расчет затрат и  поступлений по проекту

Исходные данные.

Затраты на реализацию проекта:

• ежегодные расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудований  12% от их стоимости;
• годовая норма амортизационных отчислений 10%;
• основная заработная плата рабочих 32% от суммы всех прямых затрат;
• расходы на зар.плату АУП 40% от ФОТ рабочих в первом периоде;
• ставка страховых взносов на зар.плату 30%;
• налог на прибыль 20%;
• транспортные расходы и производственно-бытовые нужды 25% от стоимости сырья и материалов.

Стоимость материальных ресурсов на единицу продукции:

• сырье и материалы 234 руб.;
• электроэнергия, вода 76 руб.

Единовременные затраты на реализацию проекта:

• приобретение оборудование 1208 руб;
• подготовка цеха для реализации машин 369 руб;
• получения допуска к линии электропередач 47 руб;
• доставка оборудования 79 руб;
• приобретение дополнительного оборудования 671 руб;
• монтаж и пусконаладочные работы 76 руб.

 

 

 

 

Таблица 2.1

Объём производства и планируемый объём продаж

Период
Показатели	1	2	3	4	5	6	7	8
Объем производства, тыс.ед.	8	9	11	10	10	13	15	16
Планируемый объем продаж, тыс.руб.	4067	6181	7939	8021	8251	11107	11983	13478

 

Таблица 2.2

Расчет постоянных и переменных затрат по проекту

Показатель	1 год		2 год				3 год
	1	2	3	4	5	6	7	8
Постоянные затраты
Зарплата АУП	317	317	317	317	317	317	317	317
ЕСН	95	95	95	95	95	95	95	95
Ремонт оборудования	56	56	56	56	56	56	56	56
Амортизация	47	47	47	47	47	47	47	47
Итого постоянные затраты	516	516	516	516	516	516	516	516
Переменные затраты
Затраты на сырье	1872	2106	2574	2340	2340	3042	3510	3744
Затраты на электроэнергию	608	684	836	760	760	988	1140	1216
Зарплата рабочих	793,6	892,8	1091,2	992	992	1289,6	1488	1587,2
Налог на заработную плату	238,08	267,84	327,36	297,6	297,6	386,88	446,4	476,16
Транспортные расходы и производственно-бытовые нужды	620	697,5	852,5	775	775	1007,5	1162,5	1240
Итого переменные затраты	4132	4648	5681	5165	5165	6714	7747	8263
Итого затраты	4648	5164	6197	5681	5681	7230	8263	8779