Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2011 в 22:45, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена особенной важностью инвестиционной политики в деятельности компании, так как ее результатом является наращивание или изменение продуктивного портфеля фирмы, что непосредственным образом влияет на ее конкурентную позицию на рынке.
Инвестиционная политика - система хозяйственных решений, определяющих объем, структуру и направления инвестиций как внутри хозяйствующего объекта (предприятия, фирмы, компании и т.д.), региона, страны (республики), так и за их пределами с целью развития производства, предпринимательства, получения прибыли или других конечных результатов [6]. Особое значение приобретают вложения средств в повышение квалификации работников, их знаний и опыта, роста творческого потенциала общества, в социальные, природоохранные и другие мероприятия.
Инвестиционная политика представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и расширения экономического потенциала хозяйственной деятельности.
Основная
цель инвестиционной политики предприятия
может быть сформулирована как создание
оптимальных условий для
В своей инвестиционной политике предприятие может выбирать различные ее виды:
> Консервативная инвестиционная политика.
>
Компромиссная (умеренная)
>
Агрессивная инвестиционная
Консервативная инвестиционная политика - вариант политики инвестиционной деятельности предприятия, приоритетной целью которой является минимизация уровня инвестиционного риска. При осуществлении такой политики инвестор не стремится ни к максимизации уровня текущей прибыльности инвестиций, ни к максимизации темпов роста капитала.
Компромиссная (умеренная) инвестиционная политика - вариант политики осуществления инвестиционной деятельности предприятия, направленной на выбор таких объектов инвестирования, по которым уровни прибыльности и риска в наибольшей степени приближены к среднерыночным.
Агрессивная инвестиционная политика - вариант политики осуществления инвестиционной деятельности предприятия, направленной на выбор таких объектов инвестирования, по которым уровни прибыльности и риска значительно выше среднерыночных.
Для реализации инвестиционной политики предприятиями разрабатывается инвестиционная программа, которая представляет собой совокупность реальных инвестиционных проектов, сгруппированных по отраслевым, региональным и привлекательным для инвестиций (инвестиционная привлекательность) признакам. Программа представляет собой единый объект управления.
Инвестиционную политику предприятия классифицируют в зависимости от ее направленности. С этой точки зрения, выделяют инвестиционную политику, направленную на:
1. повышение эффективности;
2. модернизацию технологического оборудования, технологических процессов;
3. создание новых предприятий;
4.
внедрение принципиально
В настоящее время на развитие предприятий и формирование их инвестиционной политики влияют:
- динамика спроса и предложения на рынке продукции, производимой организацией, качество и цена этой продукции;
- особенности общей стратегии организации;
- финансово-экономическое положение организации, в частности соотношение собственных и заемных средств;
- технический уровень производства в организации;
- финансовые условия инвестирования на рынке капиталов;
- возможность получения государственной поддержки;
- норма прибыли от реализации инвестиционных проектов с участием организации;
- условия страхования и получения гарантий от некоммерческих рисков.
При разработке инвестиционной политики предприятия необходимо придерживаться следующих принципов [3]:
-
нацеленность инвестиционной
-
оптимизация структуры
- правильный выбор методов финансирования инвестиций;
-
поиск и оценка инвестиционно
привлекательных реальных
-
формирование оптимальной
Учет этих и других принципов позволит избежать многих ошибок и просчетов при разработке инвестиционной политики предприятия.
Разработка инвестиционной политики предприятия охватывает следующие основные этапы.
1.
Формирование отдельных
2. Исследование и учет условий внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка.
3.
Поиск отдельных объектов
3.Обеспечение
высокой эффективности
4.
Обеспечение минимизации
5.
Обеспечение ликвидности
7.
Определение необходимого
8.
Формирование и оценка
9.
Обеспечение путей ускорения
реализации инвестиционных
Таким
образом, на каждом этапе разработки
и реализации инвестиционного процесса
обосновывается экономическая эффективность
проекта, анализируется его доходность,
т.е. проводится проектный анализ, позволяющий
сопоставлять затраты с полученными (прогнозируемыми)
результатами (выгодами).
2
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
2.1
Общая характеристика
деятельности предприятия
Заккрытое акционерное общество «Агро-Индустрия» учереждено 12 октября 1994г. ЗАО «Агро-Индустрия» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, вправе приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Учредители – физические и юридические лица.
В 2002 году акции предприятия были выкуплены ЗАО «Эксима АВК». На данный момент ЗАО «Агро-Индустрия» является дочерним предприятием ЗАО «Эксима АВК».
В соответствии с Уставом основной целью Общества является извлечение прибыли и удовлетворение потребностей потребителей в продукции и услугах, производимых Обществом.
В настоящее время предприятие занимается переработкой сельскохозяйственной продукции (гороха, гречки и других зерновых культур), а также оказывает автотранспортные услуги, осуществляет строительные работы. Дополнительным источником дохода для предприятия является сдача в аренду нежилых помещений и автотранспорта.
Поставщики - это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и её конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров и услуг.
Основными поставщиками зерна для ЗАО «Агро-Индустрия» являются ЗАО «Октябрьское», ООО «Прогресс», ЗАО «Новолипецкий комбинат»; строительных материалов - ООО «Стройтехсервис»
Основные потребители продукции, производимой предприятием – «Эксима-Агро», «Знаменский СГЦ».
Заказчики определяют платежеспособный спрос и образуют рынки готовой строительной продукции. Каждый из заказчиков предъявляет определённые требования к услугам, ценам, сервису и т.п. Выживание и оправдание существования фирмы зависит от её способности находить потребителя результатов её деятельности и удовлетворять его запросы.
Конкуренты – фирмы, работающие на одном рынке и продающие аналогичную продукцию. Для успешной деятельности компания должна добиться стратегического преимущества, позиционируя товары и услуги так, чтобы они казались более привлекательными, нежели у конкурентов. При этом фирме следует учитывать масштаб своей деятельности.
Основными конкурентами ЗАО «Агро-Индустрия» по переработке сельскохозяйственной продукции г. Орле являются ОАО «Орловская Нива», ОАО «Орлвские чернозёмы», СПК «Заря».
Информация о работе Формирование инвестиционной политики предприятия