Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2009 в 12:29, Не определен
Год сдачи 2008
Перечисленные в таблице рисковые события являются зависимыми, между ними существует корреляция, вследствие чего общий риск промысла не может просто суммироваться.
Максимальную величину риска составляют риски отсутствия или падение спроса, хищения, и риск повреждения оборудования. Остальные риски можно не учитывать, поэтому корреляция между максимальными рисками принята равной единице. Следовательно, суммарный риск равен 20 %.
Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше "запас прочности" проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта.
Анализ чувствительности проекта выполнен по отношению к NPV проекта на основе следующих параметров:
Ниже приводится график, демонстрирующий чувствительность проекта в отношении каждого из названных выше параметров.
Рисунок 10. Анализ чувствительности проекта
График анализа чувствительности проекта по NPV показал, что при отклонении любого из исследуемых параметров в сторону уменьшения и в сторону увеличения на каждые 10% проект сохраняет свою привлекательность и способность обслужить кредит в установленные данным бизнес-планом сроки.
Также анализ чувствительности показал следующее:
Таким образом, проблематичным для проекта может быть одновременное и значительное снижение спроса на услуги ООО «Cupid», и снижение цен на них. Аналогично, кризисные явления в экономике страны не могут не воздействовать на объем сбыта услуг.
Тем не менее, значительное снижение цен на услуги маловероятно вследствие невысокой цены, по которой рассчитан проект и из-за благоприятной рыночной конъюнктуры, и роста дохода населения по городу Уфе и в стране в целом. Спрос на оказываемые услуги не должен упасть до критических отметок так как:
Таким образом, можно сделать вывод о том, что предлагаемый проект достаточно устойчив и представляет интерес.
При расчете финансовых результатов проекта:
При разработке финансового плана был применен сценарный подход.
Объемы реализации основной номенклатуры услуг даны по факту 5-ти лет. Первоначальная стоимость одной свадьбы установлена на уровне среднегодовой за 2007 год – 60,60 тыс. рублей. Предусмотрен аккумулированный уровень инфляции (по результатам анализа за 2007 года на сбыт, прямые и постоянные затраты, на заработную плату и другие ресурсы).
При подготовке исходных данных для расчета финансового плана были приняты следующие данные:
Налоговая среда на срок действия проекта установлена без изменения. Условия продаж, физический объем сбыта по месяцам, кварталам и годам определены в плане сбыта, прямые издержки, условно-постоянные издержки на управление, производство и маркетинг показаны в производственном плане.
Отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках отражает операционную деятельность за период. При запланированных объемах сбыта, издержек производства и ценах агентство работает прибыльно.
Отчет о прибылях и убытках (наиболее вероятный вариант), тыс. руб.
Показатели | 4 кв. 2006 | в т.ч. по кварталам | Итого 2007 | Годы | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||
Инвестиции | 414,00 | 10,0 | 10,0 | |||||||
Выручка (нетто) от реализации | 342,0 | 304,0 | 551,0 | 399,0 | 1596,0 | 1777,6 | 1956,7 | 2188,9 | 2340,4 | |
Материалы и комплектующие | 95,39 | 17,2 | 15,1 | 24,7 | 18,2 | 75,2 | 77,1 | 80,6 | 85,8 | 87,2 |
Зарплата производственного |
32,4 | 28,8 | 52,2 | 37,8 | 151,2 | 158,4 | 165,6 | 176,4 | 180,0 | |
Производственно-накладные расходы | 2,6 | 9,6 | 3,6 | 2,6 | 18,3 | 23,4 | 23,4 | 21,7 | 21,7 | |
Суммарные прямые издержки | 95,39 | 52,1 | 53,5 | 80,5 | 58,6 | 244,7 | 258,8 | 269,6 | 283,9 | 288,9 |
Валовая прибыль | 318,6 | 299,9 | 250,5 | 470,5 | 340,4 | 1361,3 | 1518,8 | 1687,0 | 1905,0 | 2051,5 |
Административно-накладные расходы | 31,21 | 57,1 | 57,0 | 57,3 | 57,7 | 229,1 | 115,0 | 124,2 | 132,0 | 131,1 |
Коммерческие издержки | 34,0 | 36,0 | 30,0 | 42,0 | 142,0 | 180,0 | 168,0 | 156,0 | 156,0 | |
Управленческие издержки | 79,7 | 80,3 | 89,5 | 97,6 | 347,1 | 384,5 | 439,9 | 491,8 | 518,9 | |
Вложения в основные средства | 282,40 | |||||||||
Налоги, сидящие в себестоимости | 77,5 | 77,5 | 77,5 | 77,5 | 310,0 | 377,1 | 426,0 | 482,4 | 516,2 | |
Суммарные постоянные издержки | 313,61 | 170,80 | 173,25 | 176,86 | 197,27 | 718,18 | 679,45 | 732,08 | 779,78 | 805,97 |
Прибыль налогооблагаемая | 129,1 | 77,2 | 293,7 | 143,2 | 643,2 | 839,3 | 954,9 | 1125,2 | 1245,5 | |
Налог на прибыль | 38,7 | 23,2 | 88,1 | 43,0 | 192,9 | 251,8 | 286,5 | 337,6 | 373,6 | |
Амортизация | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 30,2 | 44,8 | 46,2 | 46,2 | 46,2 | |
Нераспределенная прибыль | 5,00 | 97,9 | 61,6 | 213,1 | 107,8 | 480,4 | 632,3 | 714,6 | 833,8 | 918,0 |
Отчет о прибылях и убытках (оптимистический вариант) тыс.руб.
Показатели | 4 кв. 2006 | в т.ч. по кварталам | Итого 2007 | Годы | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||
Инвестиции | 414,00 | 10,0 | 10,0 | |||||||
Выручка (нетто) от реализации | 410,4 | 364,8 | 661,2 | 478,8 | 1915,2 | 2133,1 | 2348,0 | 2626,7 | 2808,5 | |
Материалы и комплектующие | 95,39 | 20,6 | 18,2 | 29,6 | 21,5 | 107,5 | 92,1 | 96,4 | 102,6 | 104,3 |
Зарплата производственного |
38,9 | 34,6 | 62,6 | 45,4 | 217,7 | 190,1 | 198,7 | 211,7 | 216,0 | |
Производственно-накладные расходы | 2,6 | 9,6 | 3,6 | 2,6 | 18,3 | 23,4 | 23,4 | 21,7 | 21,7 | |
Суммарные прямые издержки | 95,39 | 62,0 | 62,3 | 95,8 | 69,4 | 343,5 | 305,6 | 318,5 | 336,0 | 342,1 |
Валовая прибыль | 318,6 | 358,4 | 302,5 | 565,4 | 409,4 | 1581,7 | 1827,5 | 2029,5 | 2290,7 | 2466,4 |
Административно-накладные расходы | 31,21 | 57,6 | 57,4 | 57,8 | 58,3 | 231,1 | 117,6 | 127,2 | 135,5 | 134,5 |
Коммерческие издержки | 34,0 | 36,0 | 30,0 | 42,0 | 142,0 | 180,0 | 168,0 | 156,0 | 156,0 | |
Управленческие издержки | 79,7 | 80,3 | 89,5 | 97,6 | 347,1 | 384,5 | 439,9 | 491,8 | 518,9 | |
Вложения в основные средства | 282,40 | |||||||||
Налоги, сидящие в себестоимости | 91,0 | 91,0 | 91,0 | 91,0 | 364,1 | 423,7 | 478,4 | 541,9 | 580,6 | |
Суммарные постоянные издержки | 313,61 | 171,29 | 173,74 | 177,37 | 197,80 | 720,20 | 682,09 | 735,12 | 783,22 | 809,42 |
Прибыль налогооблагаемая | 187,1 | 128,8 | 388,0 | 211,6 | 861,5 | 1145,4 | 1294,3 | 1507,5 | 1657,0 | |
Налог на прибыль | 56,1 | 38,6 | 116,4 | 63,5 | 258,4 | 343,6 | 388,3 | 452,3 | 497,1 | |
Амортизация | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 30,2 | 44,8 | 46,2 | 46,2 | 46,2 | |
Нераспределенная прибыль | 5,00 | 138,5 | 97,7 | 279,1 | 155,6 | 633,2 | 846,6 | 952,2 | 1101,4 | 1206,1 |
Отчет о прибылях и убытках (пессимистический вариант) тыс.руб.
Показатели | 4 кв. 2006 | в т.ч. по кварталам | Итого 2007 | Годы | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||
Инвестиции | 414,00 | 10,0 | 10,0 | |||||||
Выручка (нетто) от реализации | 273,6 | 243,2 | 440,8 | 319,2 | 1276,8 | 1422,1 | 1565,3 | 1751,1 | 1872,3 | |
Материалы и комплектующие | 95,39 | 13,7 | 12,1 | 19,7 | 14,9 | 48,7 | 62,0 | 64,9 | 69,0 | 70,1 |
Зарплата производственного |
25,9 | 23,0 | 41,8 | 30,2 | 96,8 | 126,7 | 132,5 | 141,1 | 144,0 | |
Производственно-накладные расходы | 2,6 | 9,6 | 3,6 | 2,6 | 18,3 | 23,4 | 23,4 | 21,7 | 21,7 | |
Суммарные прямые издержки | 95,39 | 42,2 | 44,7 | 65,1 | 47,7 | 163,8 | 212,1 | 220,8 | 231,8 | 235,8 |
Валовая прибыль | 318,6 | 241,4 | 198,5 | 375,7 | 271,5 | 1123,0 | 1210,0 | 1344,6 | 1519,3 | 1636,5 |
Административно-накладные расходы | 31,21 | 56,6 | 56,5 | 56,8 | 57,2 | 227,1 | 112,3 | 121,1 | 128,6 | 127,7 |
Коммерческие издержки | 34,0 | 36,0 | 30,0 | 42,0 | 142,0 | 180,0 | 168,0 | 156,0 | 156,0 | |
Управленческие издержки | 79,7 | 80,3 | 89,5 | 97,6 | 347,1 | 384,5 | 439,9 | 491,8 | 518,9 | |
Вложения в основные средства | 282,40 | |||||||||
Налоги, сидящие в себестоимости | 65,0 | 65,0 | 65,0 | 65,0 | 260,1 | 330,4 | 373,7 | 423,0 | 451,8 | |
Суммарные постоянные издержки | 313,61 | 170,31 | 172,76 | 176,35 | 196,73 | 716,15 | 676,82 | 729,04 | 776,33 | 802,53 |
Прибыль налогооблагаемая | 71,1 | 25,7 | 199,4 | 74,8 | 406,9 | 533,2 | 615,5 | 743,0 | 834,0 | |
Налог на прибыль | 21,3 | 7,7 | 59,8 | 22,4 | 122,1 | 159,9 | 184,7 | 222,9 | 250,2 | |
Амортизация | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 30,2 | 44,8 | 46,2 | 46,2 | 46,2 | |
Нераспределенная прибыль | 5,00 | 57,3 | 25,5 | 147,1 | 59,9 | 315,0 | 418,0 | 477,0 | 566,2 | 629,9 |