Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2011 в 20:10, реферат
Значительная территориальная распределенность объектов железнодорожного транспорта и величина штата работников предприятий; входящих в его состав, ставит. На одно_из_первых мест проблему эффективной управляемости подразделений отрасли. Для железнодорожного транспорта характерна жесткая многоуровневая структура управления с четко определенными иерархическими и внутрипроизводственными-связями и должностными требованиями, обеспечением устойчивого процесса перевозок пассажиров и грузов, безусловном выполнении требований безопасности и сохранности объектов перевозок и сегментов инфраструктуры предприятий.
По результатам предложенных решений, представленных на российском рынке, была выбрана платформа BladeCenter S, характеризующаяся повышенной управляемостью и низкой совокупной стоимостью владения.
Внедрение BladeCenter S на серверах IBM позволило, обеспечить необходимую производительность на местах и реализовать некоторые сервисы в территориально-распределенной архитектуре, а так же централизовать задачи управления и контроля всей распределенной инфраструктурой. Сейчас три сотрудника департамента информационной технологии, работающие в центральном аппарате, выполняют порядка 80% задач по поддержке работы инфраструктурных сервисов филиалов (Сетевой каталог ActiveDirectory, корпоративная почтовая система, система URL-фильтрации, файловые ресурсы). Кроме того, поскольку решение мобильное, теперь филиалы могут свободно переезжать из одного помещения в другое – несколько специалистов могут легко перенести сервера, не разбирая их, и гарантируя быстрое развертывание на новом месте. Сделка включает расширенный сервисный контакт с гарантированным временем восстановления оборудования. Это возможно благодаря наличию сервисных центров IBM в регионах присутствия ПГК. Использование однородной платформы существенно упрощает обслуживание и снижает трудозатраты на отладку систем, что позволяет решать большее количество задач без увеличения штата сотрудников. Несколько специалистов в центральном офисе способны осуществлять контроль, управление всей инфраструктурой компании, а также в короткий срок разворачивать новые сервисы на всю филиальную сеть.
Одним из экономических эффектов от создания типовой инфраструктуры филиалов явилось существенное уменьшение объема трафика в корпоративной сети передачи данных, что было необходимо для оптимизации затрат.
28 апреля 2010 г. — Журнал IEEE Spectrum признал инновационным проектом работу корпорации IBM с Российскими железными дорогами по созданию разумной транспортной системы, как считает это издание американского Института инженеров электротехники и электроники (Institute of Electrical and Electronics Engineers, IEEE), позволит достичь огромных социальных преимуществ и коммерческого успеха.
IBM перестраивает инфраструктуру программного обеспечения Российских железных дорог для взаимодействия центров обработки данных и широкого внедрения новой программной системы автоматизации, что планируется осуществить за период с 2010 года по 2014 год. IBM и Российские железные дороги совместно работают над повышением эффективности одной из крупнейших и наиболее оживленных железнодорожных сетей в мире, которая ежегодно обеспечивает перевозку 1,3 млрд. пассажиров и столь же много тонн грузов по всей стране. На долю железнодорожной системы России приходится почти 80% всех транспортных перевозок в стране.
Железнодорожные информационные технологии помогут городам:
IBM помогает железнодорожным операторам управлять комплексными процессами ж/д перевозок и оптимизировать их транспортные сети путем:
2. Этапы развития информационных технологий:
Первые
информационные технологии появились
в пятидесятых годах. Они были предназначены
для обработки счетов и расчета зарплаты,
а реализовывались на электромеханических
бухгалтерских счетных машинах. Это приводило
к некоторому сокращению затрат и времени
на подготовку бумажных документов. В
семидесятых – начале восьмидесятых годов
информационные технологии начинают широко
использоваться в качестве средства управленческого
контроля поддерживающего и ускоряющего
процесс принятия решений. К концу восьмидесятых
годов концепция использования информационных
систем вновь изменяется. Они становятся
стратегическим источником информации
и используются на всех уровнях организации
любого профиля. Информационные технологии
этого периода, предоставляя вовремя нужную
информацию, помогают организации достичь
успеха в своей деятельности, создавать
новые товары и услуги, находить новые
рынки сбыта, обеспечивать себе достойных
партнеров, организовывать выпуск продукции
по низкой цене и многое другое.
Типы информационных технологий:
Фактографические информационные технологии-накапливают и хранят данные в виде множества экземпляров одного или нескольких типов структурных элементов (информационных объектов). Каждый из таких экземпляров отражают сведения по какому-либо факту, событию отдельно от всех прочих сведений и фактов.
Комплектование информационной базы в фактографических информационных системах включает, как правило, обязательный процесс структуризации входной информации, удовлетворение информационных потребностей путем представления потребителям самих сведений (данных, фактов).
В документальных (документированных) информационных системах единичным элементом информации является нерасчлененный на более мелкие элементы документ и информация при вводе (входной документ), не структурируется, или структурируется в ограниченном виде. Для вводимого документа могут устанавливаться некоторые формализованные позиции (дата изготовления, исполнитель, тематика).
В геоинформационных системах данные организованы в виде отдельных информационных объектов (с определенным набором реквизитов), привязанных к общей электронной топографической основе (электронной карте).
Геоинформационные
системы применяются для информационного
обеспечения в тех предметных областях,
структура информационных объектов и
процессов в которых имеет пространственно-географический
компонент (маршруты транспорта, коммунальное
хозяйство).
3.Классификация информационных технологий по функциональному признаку:
4. Классификация информационных технологий по уровням управления:
• информационные системы оперативного (операционного) уровня – бухгалтерская, банковских депозитов, обработки заказов, регистрации билетов, выплаты зарплаты;
• информационная система специалистов – офисная автоматизация, обработка знаний (включая экспертные системы);
• информационные системы тактического уровня (среднее звено) – мониторинг, администрирование, контроль, принятие решений;
• стратегические информационные
системы – формулирование целей, стратегическое
планирование.
Информационные технологии оперативного (операционного) уровня.
Назначение информационной технологии на этом уровне — отвечать на запросы о текущем состоянии и отслеживать поток сделок в фирме, что соответствует оперативному управлению. Чтобы с этим справляться, информационная технология должна быть легко доступной, непрерывно действующей и предоставлять точную информацию. Информационная технологии оперативного уровня является связующим звеном между фирмой и внешней средой. Если система работает плохо, то организация либо не получает информации извне, либо не выдает информацию.
Информационные системы специалистов:
Информационные системы этого уровня помогают специалистам, работающим с данными, повышают продуктивность и производительность работы инженеров и проектировщиков. Задача подобных информационных систем — интеграция новых сведений в организацию и помощь в обработке бумажных документов. Такие технологии, особенно в виде рабочих станций и офисных систем, наиболее быстро развиваются сегодня в бизнесе.
Основная цель — обработка данных, повышение эффективности их работы и упрощение канцелярского труда. Информационные системы офисной автоматизации связывают воедино работников информационной сферы в разных регионах и помогают поддерживать связь с покупателями, заказчиками и другими организациями. Их деятельность в основном охватывает управление документацией, коммуникации, составление расписаний и т.д.
Эти системы выполняют следующие функции:
• обработка текстов на компьютерах с помощью различных текстовых процессоров;
• производство высококачественной печатной продукции;
• архивация документов;
• электронные календари и записные книжки для ведения деловой информации;
• электронная и аудиопочта;
• видео- и телеконференции.
Информационные
технологии обработки знаний, в том числе
и экспертные системы, вбирают в себя знания,
необходимые инженерам, юристам, ученым
при разработке или создании нового продукта.
Их работа заключается в создании новой
информации и нового знания. Так, например,
существующие специализированные рабочие
станции по инженерному и научному проектированию
позволяют обеспечить высокий уровень
технических разработок.
Информационные технологии тактического уровня (среднее звено):
Основные функции этих информационных систем:
• сравнение текущих показателей с прошлыми показателями;
• составление периодических отчетов за определенное время (а не выдача отчетов по текущим событиям, как на оперативном уровне);
• обеспечение доступа
к архивной информации и т.д.
Стратегические информационные технологии:
Под стратегией понимается набор методов и средств решения перспективных долгосрочных задач. В настоящее время в связи с переходом к рыночным отношениям вопросу стратегии развития и поведения фирмы стали уделять большое внимание, что способствовало коренному изменению во взглядах на информационные технологии.
Стратегически важные технологии влияют на:
Стратегическая
информационная технология — компьютерная
информационная система, обеспечивающая
поддержку принятия решений по реализации
перспективных стратегических целей развития
организации, когда новое качество информационных
систем заставляет изменять не только
структуру, но и профиль фирм, содействуя
их процветанию. Однако при этом возможно
возникновение нежелательной психологической
обстановки, связанное с автоматизацией
некоторых функций и видов работ, так как
это может поставить некоторую часть работающих
в затруднительное положение.
Классификация по степени автоматизации:
Ручные информационные технологии характеризуются отсутствием современных технических средств переработки информации и выполнением всех операций человеком. Например, о деятельности менеджера в фирме, где отсутствуют компьютеры, можно говорить, что он работает с ручной информационной системой.
Автоматические информационные технологии выполняют все операции по переработке информации без участия человека.
Автоматизированные информационные технологии предполагают участие в процессе обработки информации и человека, и технических средств, причем главная роль отводится компьютеру. Автоматизированные информационные технологии, учитывая их широкое использование в организации процессов управления, имеют различные модификации и могут быть классифицированы по характеру использования информации и по сфере применения.