Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 18:55, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является изучение показателя производительности труда на сельскохозяйственном предприятии.
Задачами, которые я описала в своей курсовой работе, являются:
Первая и самая главная, анализ показателя производительности труда на предприятии СПК «Соловьевский» Полтавского района.
Вторая – описать основные показатели производительности труда и методику их расчетов.
Третья – указать факторы и резервы роста производительности труда.
Четвертая – указать пути повышения производительности труда на предприятии.
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1.Теоретическии вопросы производительности труда………………………....4
1.1. Понятие производительность труда, показатели и методика их расчета………...4
1.2. Факторы и резервы роста производительности труда……………………………8
Глава 2. Производительность труда на предприятии
СПК «Соловьевский»……………………………………………………………13
2.1. Экономическая характеристика предприятия СПК «Соловьевский»…...13
2.2. Анализ производительности труда на предприятии
СПК «Соловьевский»……………………………………………………………19
Глава 3. Пути повышения производительности труда………………………..23
3.1. Улучшение кадров повышение профессиональности…………………....23
3.2. Повышение производительности труда путем создание
бригад и звеньев……………………………………………………………….…25
Выводы и предложения………………………………………………...……….28
Список использованной литературы…………………………………………………..29
Звено характеризуется ограниченным числом работников и их непосредственными трудовыми контактами. По численности работников звенья можно классифицировать на: многогрупповые – 2-5; средней численности – 6-7; укрупненные – 8-9.
Большое
значение в росте эффективности организации
труда имеет установление оптимального
размера производственных бригад и звеньев.
Он зависит от размера земельного участка,
наличия основных средств производства,
численности работников. При определении
размера земельного участка следует исходить
из того, что севооборот является важным
звеном в системе земледелия, и он не должен
разрушаться и подгоняться в угоду каким-либо
организационным формам. Наоборот, любая
форма организации производства и труда
лишь тогда прогрессивна, когда она в полной
мере учитывает научные основы организации
земледелия, повышает плодородие и отдачу
каждого гектара земли. За бригадой следует
закреплять один или два севооборота,
а за звеньями - отдельные культуры или
набор культур в этих севооборотах.
Размер отдельных бригад, звеньев и других подразделений хозяйства можно считать оптимальным, если он способствует рациональному использованию трудовых, энергетических и материальных ресурсов, создает благоприятные условия для широкого применения достижений науки и практики, оперативного контроля и управления процессом производства. [5]
В отличие от крупных с.-х. предприятий, где трудовая деятельность производственных коллективов строится на регламентированной основе, в крестьянских хозяйствах она основана на принципах самоорганизации и самоуправления. Глава фермерского хозяйства, учитывая мнение других его членов, самостоятельно определяет виды работ, время их начала и окончания, продолжительность рабочего дня, необходимость привлечения наемной рабочей силы и т.д. Каждый фермер должен уметь выполнять все основные работы в хозяйстве, тогда появляется возможность свободно маневрировать трудовыми ресурсами семьи, подменять временно отсутствующих работников. [6]
Выводы
и предложения
Важнейшими элементами любого производства являются средства труда, составляющие материально вещественную основу процесса производства. Бесспорно, что, улучшая средства труда, увеличивая при их помощи производство материальных благ, общество развивает свои производительные силы.
Эффективному использованию рабочей силы на сельскохозяйственном предприятии будет способствовать:
Производительность труда это то без чего нормальное функционирование предприятия невозможно, без регулирования производительности труда на предприятии будут различные сбои в работе, следовательно, потеря драгоценного времени (особенно на сельскохозяйственном предприятии), энергии, сил рабочих, а также потеря денег, простои оборудования.
Я
считаю, что для моего предприятия
основными направлениями
Список использованной
литературы:
1.
Беседина В.И. Экономика
2.
Коваленко И.В. Экономика
3. Пелиха А.С. Экономика предприятия. Р.-на Дону: «Феникс» 2004г.
4. Попов Н.А. Экономика
5.
Сергеев И.В. Экономика
6.
Шанирова Ф.К. Организация
2000г.
7. Годовые отчеты СПК «Соловьевский» за 2005-2007 годы
8. Сафронов Н.А. Экономика
9. Барышева А.В. Экономический рост и производительность труда. М 2003г.