Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2012 в 09:47, реферат
Разработка корпоративной информационной системы, как правило, выполняется для вполне определенного предприятия. Особенности предметной деятельности предприятия, безусловно, будут оказывать влияние на структуру информационной системы. Но в то же время структуры разных предприятий в целом похожи между собой. Каждая организация, независимо от рода ее деятельности, состоит из ряда подразделений, непосредственно осуществляющих тот или иной вид деятельности компании. И эта ситуация справедлива практически для всех организаций, каким бы видом деятельности они ни занимались.
Общая структура профиля информационной системы
Формирование и применение профилей конкретных информационных систем выполняется на основе использования международных и национальных стандартов, ведомственных нормативных документов, а также стандартов де-факто при условии доступности соответствующих им спецификаций.
Для обеспечения корректного
· определение целей использования данного профиля;
· точное перечисление функций объекта или процесса стандартизации, определяемого данным профилем;
· формализованные сценарии применения базовых стандартов и спецификаций, включенных в данный профиль;
· сводку требований к информационной системе или ее компонентам, определяющих их соответствие профилю, и требований к методам тестирования соответствия;
· нормативные ссылки на конкретный набор стандартов и других нормативных документов, составляющих профиль, с точным указанием применяемых редакций и ограничений, способных повлиять на достижение корректного взаимодействия объектов стандартизации при использовании данного профиля;
· информационные ссылки на все исходные документы.
На стадиях жизненного цикла информационной системы выбираются и затем применяются основные функциональные профили:
· профиль прикладного программного обеспечения;
· профиль среды информационной системы;
· профиль защиты информации в информационной системе;
· профиль инструментальных средств, встроенных в информационную систему.