Применение интернет-технологий для управления организацией

2) Внутрифирменное  информационное пространство. Легкость, с которой пользователи Интернет  могут публиковать информацию  и получать доступ к созданным  информационным ресурсам позволяет  снизить затраты на формирование  и поддержание внутренней информационной  среды организации.

3) Коллективное  формирование информационных ресурсов. Простота и оперативность обмена  сообщениями для групп и коллективов  практически любого размера создают  возможность повышения степени  участия всех сотрудников в  формировании внутренней информационной  среды организации.

4) Внутрифирменная  координация. Развитие в сети  Интернет средств «коллективной  работы» создало лучшие возможности  для координации совместной деятельности  групп людей. Это может применяться  как на внутрифирменном уровне, так и на уровне глобальных  рынков. Дешевые средства для  организации обратных связей  позволяют имитировать и проигрывать  в реальном времени возможные  экономические решения, в которых  задействовано большое количество  участников. В результате повышается  точность принимаемых решений, а  также улучшается координация  деятельности участников в процессе  реализации принятых решений.

Таким образом, применение Интернет-технологий является своевременным шагом для большинства предприятий, работающих в условиях ужесточающейся конкуренции, поскольку позволяют улучшить коммуникацию между сотрудниками и их информированность по тем или иным служебным вопросам, что в конечном итоге позволяет повысить эффективность управления организацией.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Глобальная сеть Интернет являясь информационной средой, инструментом, хранилищем информации и знаний, средством доставки информации, в целом приводит к повышению качества управления. Влияние интернет-технологий, на процесс управления может рассматриваться в следующих аспектах:

- процесс управления в значительной  степени определяется прогрессом  в области информационных технологий, так как сами формы и содержание  деятельности предприятий, ключевые  бизнес-процессы трансформируются  в новых условиях. Трансформирующиеся  бизнес-процессы, в свою очередь, изменяют приоритеты в распределении  основных ресурсов предприятия;

- основные функциональные сферы  предприятия, в том числе маркетинг, финансы, производство, кадры, все в  большей степени обусловлены  имеющимися возможностями информационных  систем, обеспечивающих реализацию  производственной и организационной деятельности;

- процесс принятия решений все  больше ориентирован на использование интегрированной информационной базы, формируемой на нижележащих уровнях управления, и на потоки данных от внешних по отношению к предприятию структур, получаемые с помощью современных телекоммуникационных средств и опирающихся на них сервисов.

Изменение роли человеческого фактора, выражающееся в существенной трансформации содержания деятельности и, соответственно, необходимых для ее эффективного осуществления навыков, обусловлено широким внедрением индивидуальных средств накопления и анализа информации, взаимодействующих между собой на различных уровнях, в том числе с использованием вычислительных сетей и телекоммуникаций. В данной ситуации интернет-технологии являются в широком смысле средством обобщения профессионального опыта и компетенций отдельного сотрудника, структурного подразделения и предприятия в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балабанов И.Т. Электронная коммерция. - СПб: Питер, 2010. – 568с.
2. Вязилов Е. Д. Архитектура, методы и средства Интернет-технологий / Е. Д. Вязилов. – М.: Красанд, 2008. – 654с.
3. Галкин С.Е. Бизнес в Интернет. - М.: Центр, 2008. – 214с.
4. Ермошкин Н. Н. Стратегия информационных технологий предприятия. / Н. Н. Ермошкин, А.А.Тарасов // Практ. Пос. - монография. М.: МосГУ, 2010. - 360 с.
5. Ермошкин Н. Н. Интернет-технологии на производстве // Бизнес-форум. № 5. - 2004. – С.12-19.
6. Интернет-технологии: учебный курс. – М.:  Новый Диск, 2006. – 388с.
7. Информационные системы в экономике: Учеб. / Под ред. В.В. Дика. - М.: Финансы и торговля, 2010. – 562с.
8. Информационные технологии в управлении / О. Н. Граничин, В. И. Кияев. – М.: Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 194с.
9. Инькова Н. А. Современные интернет-технологии в коммерческой деятельности. – М.: Омега-Л., 2008 – 192с.
10. Кириченко А.А. Интернет-технологии для бизнеса. / А.А.Кириченко, Т.Ю. Максимова, В.В. Бовт. – М.: Пресс, 2008. – 458с.
11. Коробко В.Н. Теория управления. Учеб. пос. / В.Н. Коробко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 – 383 с.
12. Шекшня С. В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета: Уч.-практ. пос. 6-е издание, перераб. и доп. / С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин - М.:Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. - 335 с.