Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 18:14, реферат
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ.
1. ОБЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ.
Понятие информационной системы
2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ.
Классификация
по характеру использования
информации.
Информационно-поисковые
системы производят ввод, систематизацию,
хранение, выдачу информации по запросу
пользователя без сложных преобразований
данных. Например, информационно-поисковая
система в библиотеке, в железнодорожных
и авиа кассах продажи билетов.
Информационно-решающие
системы осуществляют все операции
переработки информации по определенному
алгоритму. Среди них можно провести классификацию
по степени воздействия выработанной
результатной информации на процесс принятия
решений и выделить два класса: управляющие
и советующие.
Управляющие
ИС вырабатывают информацию, на основании
которой человек принимает решение. Для
этих систем характерны тип задач расчетного
характера и обработка больших объемов
данных. Примером могут служить система
оперативного планирования выпуска продукции,
система бухгалтерского учета.
Советующие
ИС вырабатывают информацию, которая
принимается человеком к сведению и не
превращается немедленно в серию конкретных
действий. Эти системы обладают более
высокой степенью интеллекта, так как
для них характерна обработка знаний,
а не данных.
Классификация
по сфере применения.
Информационные
системы организационного управления
предназначены для
Основными
функциями подобных систем являются:
оперативный контроль и регулирование,
оперативный учет и анализ, перспективное
и оперативное планирование, бухгалтерский
учет, управление сбытом и снабжением
и другие экономические и организационные
задачи.
ИС
управления технологическими процессами
(ТП) служат для автоматизации функций
производственного персонала. Они широко
используются при организации для поддержания
технологического процесса в металлургической
и машиностроительной промышленности.
ИС
автоматизированного
Интегрированные
(корпоративные) И С используются
для автоматизации всех функций
фирмы и охватывают весь цикл работ
от проектирования до сбыта продукции.
Создание таких систем весьма затруднительно,
поскольку требует системного подхода
с позиций главной цели, например получения
прибыли, завоевания рынка сбыта и т.д.
Такой подход может привести к существенным
изменениям в самой структуре фирмы, на
что может решиться не каждый управляющий.