Повышение качества управления закупками комплектующих изделий и материалов в рамках СМК на ООО «Радоп»

В данной работе применены следующие термины с соответствующими определениями:
Анализ контракта: систематические действия, проводимые предприятием перед подписанием договора (контракта), предназначенные для обеспечения того, чтобы требования потребителя (клиента) были определены, не содержали неясностей, были документально зафиксированы и выполнимы для предприятия.

Введение
Предварительный анализ объекта
1.1 История ООО «Радоп»
1.2 Теоретические аспекты разработки документации системы менеджмента качества на предприятии
1.3 Требования к документации
1.4 Процессный подход к менеджменту качества
Критический анализ объекта ООО «Радоп»
2.1 Анализ финансового состояния и качества продукции ООО «Радоп»
2.2 Результаты критического анализа ООО "Радоп"
2.3 Система менеджмента качества ООО «Радоп»
2.4 Ответственность руководства
2.5 Менеджмент ресурсов
2.6 Процессы жизненного цикла продукции
Разработка документации ООО «Радоп»
3.1 Раздел руководства по качеству ООО «Радоп» «Измерение, анализ и улучшение»
3.2 Разработка документированной процедуры «Повышение качества управления закупками комплектующих изделий и материалов» в рамках СМК ООО «Радоп»
Технико-экономическое обоснование
4.1 Организация и планирование ВКР
4.2 Расчет себестоимости ВКР
4.3 Экономическая эффективность разработки и внедрения системы менеджмента качества в ООО «Радоп»
Производственная и экологическая безопасность
5.1 Введение
5.2 Производственная санитария
5.3 Электробезопасность
5.4 Пожарная безопасность
5.5 Охрана окружающей среды
Заключение
Список использованных источников