Общее руководство ДОУ осуществляет 
Общее собрание ДОУ:
– определяет форму 
и систему оплаты труда, размер доплат 
и надбавок в пределах фонда заработной 
платы работникам ДОУ [13];
– принимает Устав 
ДОУ [13], вносит в него изменения и дополнения, 
вносит изменения и дополнения в договор 
между ДОУ и родителями (законными представителями);
– рассматривает и 
утверждает основные направления совершенствования 
и развития ДОУ.
В соответствии 
с Уставом [13] ДОУ владеет, пользуется и 
распоряжается закрепленными за ним на 
праве оперативного управления имуществом 
в соответствии с его назначением, уставными 
целями и законодательством Российской 
Федерации. За ДОУ закреплен земельный 
участок в бессрочное постоянное пользование. ДОУ 
несет ответственность за сохранность 
и эффективное использование закрепленного 
за ним имущества.  ДОУ отвечает по 
своим обязательствам в пределах находящихся в его распоряжении 
денежных средств. Финансовые и материальные 
средства, закрепленные за ДОУ используется в 
порядке, установленном законодательством 
Российской Федерации. Бухгалтерский 
учет и отчетность ведет межведомственная централизованная 
бухгалтерия при администрации города 
Вятские Поляны.
Управление педагогической 
деятельностью осуществляет Совет педагогов ДОУ. 
Совет педагогов состоит из всех педагогов 
ДОУ, медицинских работников, родителей 
(законных представителей) с правом совещательного 
голоса. Для обеспечения постоянной 
и систематической связи детского сада 
с родителями в ДОУ создается родительский 
комитет представительный орган родительской 
общественности. Порядок выбора 
родительского комитета и его функции 
определены Положением о родительском 
комитете.
Организационной основой системы 
управления любой организации является 
ее структура управления. На Рисунке 1 
представлена организационная структура 
МКДОУ детский сад № 1 «Ручеек».
Рисунок 1 – Организационная 
структура МКДОУ детский сад № 1 «Ручеек» 
 
Блочная структура 
предполагает выделение следующие группы 
помещений: групповые ячейки, медицинский 
блок, музыкальный зал, пищеблок, физкультурный 
зал, прачечная, административные кабинеты, 
учебные кабинеты. Медицинский блок 
состоит из медицинского кабинета, процедурного 
кабинета, изолятора.
В 
ходе исследования деятельности ДОУ было 
выявлено, что структура управления ДОУ 
не разработана. Структура управления организацией представляет 
собой сложную систему, устанавливая состав 
и соподчиненность взаимосвязанных звеньев 
управления. В силу ряда обстоятельств   
она рассматривается нами как отражение 
отношений организации к своему персоналу. 
Рассмотрев основные 
современные виды структур управления, 
и сопоставив их с главой V Устава ДОУ [13], 
которая регламентирует управление ДОУ, 
сделан вывод, что структура управленческой 
деятельности ДОУ линейного типа (Рисунок 
2).
 
Рисунок 2 – Структура управления 
МКДОУ детский сад № 1 «Ручеек»
 
Данная структура 
управления организацией представляет 
собой не сложную систему линейного типа, 
устанавливающую состав и соподчиненность 
взаимосвязанных звеньев управления. 
Структура отображает управленческие 
отношения и может быть отображена в уставе 
ДОУ.
Должностные инструкции в соответствии 
со штатным расписанием утверждаются 
заведующей ДОУ. В соответствии с уставом 
работники ДОУ имеют право: участвовать в управлении 
ДОУ; участвовать в работе 
Совета педагогов; выбирать, разрабатывать 
и принимать образовательные программы, 
методики обучения и воспитания, учебные 
пособия и материалы; педагогически оправданные 
методы, формы и приемы обучения и воспитания 
детей; защищать свою профессиональную 
честь и достоинство; на уважительное 
и вежливое отношение со стороны родителей 
и коллег; требовать от администрации 
ДОУ создания условий, необходимых для 
выполнения должностных обязанностей, 
повышение квалификации; аттестовываться 
на основе соискательства на соответствующую 
квалификационную категорию; участвовать 
в научно – экспериментальной работе, 
распространять свой педагогический 
опыт, получивший научное обоснование; 
получать социальные льготы, предоставляемые 
педагогическим работникам местными органами 
власти и управления, законодательством 
Российской Федерации, учредителем, администрацией 
ДОУ [13].
Работники ДОУ обязаны: выполнять Устав 
ДОУ; соблюдать должностные инструкции, 
Правила внутреннего распорядка; сохранять 
жизнь и здоровье детей; защищать ребенка 
от всех форм физического и психического 
насилия; сотрудничать с семьей по вопросам 
воспитания и обучения детей; совершенствовать 
педагогическое мастерство, постоянно 
повышать профессиональную квалификацию; 
творчески трудиться в интересах личности 
ребенка, на высоком профессиональном 
уровне строить воспитательно-образовательный 
процесс и реализовывать образовательные 
программы; выполнять решения Совета педагогов 
и решения общего собрания трудового коллектива; 
соблюдать нормы этики и морали.
Таким образом, реализация 
управленческой функции в деятельности МКДОУ детский сад № 1 «Ручеек» 
города Вятские Поляны Кировской области 
осуществляется в соответствии с законодательством 
Российской Федерации и направлена на 
реализацию основных задач дошкольного 
образования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 Социально-экономический анализ 
деятельности МКДОУ детский сад № 1 «Ручеек»
 
Деятельность ДОУ осуществляется 
в соответствии с лицензией и направлена 
на реализацию основных задач дошкольного образования:
– охрана жизни, 
сохранение и укрепление физического 
и психического здоровья детей;
– обеспечение физического, 
интеллектуального и личностного развития 
каждого ребенка с учетом его индивидуальных 
особенностей;
– осуществление 
необходимой коррекции отклонений в развитии 
ребенка;
– приобщение к 
общечеловеческим ценностям;
– оказание помощи 
семье в воспитании детей.
В результате реализации этих 
задач решаются следующие цели:
– внедрение новых 
форм и методов в воспитании ребенка в 
зависимости от его здоровья, особенностей, 
наклонностей;
– поднятие социально-экономической 
роли ДОУ в своем микрорайоне;
– привлечение родителей 
(законных представителей) к участию в 
работе ДОУ;
– признание воспитателя 
творческой личностью, отвечающей за конечный 
результат и качество своего труда.
Муниципальное казенное дошкольное 
образовательное учреждение детский сад 
компенсирующего вида № 1 «Ручеек» рассчитано 
на 120 мест.
ДОУ рассчитано на функционирование 
6 групп:
– для детей с тяжелыми 
нарушениями речи старше трех лет (наполняемость 
до 10 детей)    – 2 группы;
– для детей с амблиопией 
и косоглазием, слабовидящих старше трех лет (наполняемость до 10 детей) – 3 группы;
– для частоболеющих детей старше 
трех лет (наполняемость до 20 детей)   – 1 группа.
В ДОУ возможна сверхнормативная 
наполняемость групп в связи с потребностями 
родителей (законных представителей) в 
зависимости от категории 
детей и их возраста: группы компенсирующего 
вида для детей старше трех лет – 15 детей, группа 
для частоболеющих детей старше трех лет – 25 детей.
Порядок комплектования 
ДОУ определяется учредителем. В первую 
очередь принимаются дети работающих 
одиноких родителей, учащихся матерей, 
студентов, инвалидов 1-2 групп, детей из многодетных 
семей, дети, родители (законные представители) 
которых находятся на действительной 
военной службе в Вооруженных силах, дети 
военнослужащих, уволенных с военной службы, 
дети участников чеченской войны. При 
приеме заключается договор между ДОУ 
и родителями (законными представителями) 
ребенка, подписание которого является 
обязательным для обеих сторон.
В МКДОУ детский сад № 1 «Ручеек» 
наблюдается тенденция увелечинения списочного 
состава детей и посещаемости. Данную 
тенденцию объясняют результаты мониторинга 
функционального состояния и резервов 
здоровья детей, проводимого на основе 
углубленной диагностики. Мониторинг показал, что профилактические 
мероприятия по круглогодичной схеме оздоровления, в 
целом снижают заболеваемость, повышают 
иммунитет детей и слаженность работы 
всех систем организма. Увеличился 
среднегодовой коэффициент здоровья на 
2,4 % (2009 – 76,4 %, 2010 – 78,8%, 2011 
– 82,3%), значительно повысилось количество 
детей ни разу не болевших в учебном году 
(2008-09 г. – 6 чел., 2009-10 г. – 22 чел., 2010-11 г. 
– 26 чел.), соответственно повысился и 
индекс здоровья (2009 –  7,7 %, 2010 – 26%, 2011 
– 26,8%), уменьшилось количество часто и 
длительно болеющих детей (2009 – 10, 2010 – 
8, 2011 – 8). 
В 
течение учебного года всеми педагогами 
применялся комплекс средств для восстановления 
зрения у детей. Творческими группами 
(воспитателями каждой группы совместно 
с учителями-дефектологами, учителем логопедом 
и воспитателем по культуре здоровья) 
разрабатываются игры и комплексы упражнений 
по развитию различных рецепторов кожи 
(кистей рук, стоп, спины и др.). Данная коррекционная 
задача была интегрирована с оздоровительной, 
т.к. игры и комплексы упражнений по развитию 
различных рецепторов кожи оказывают 
общее оздоровительное воздействие на 
организм ребенка в целом (как физическое, 
так и психологическое), способствуют 
интеллектуальному развитию. В результате 
и в этом году наблюдается незначительное 
снижение динамики улучшения зрения у 
детей тифлогрупп. Из 140 воспитанника: 
52 % детей (в 2009–10г. – 61%) – значительное 
улучшение зрения, у 30% (2009–10г. – 20,6%) – 
незначительное, у 18% (2009–10г. – 18,4%) – без 
улучшения (в связи со сложным диагнозом). 
Таблица 
1 – Динамика улучшения зрения детей по 
возрасту
Динамика,  возраст  | 
  Значительное   | 
  Незначительное   | 
  Без улучшения  | 
3 – 4 года  | 
  18%  | 
  35%  | 
  47%  | 
4 – 5 лет  | 
  52%  | 
  42%  | 
  6%  | 
5 – 6 лет  | 
  66%  | 
  34%  | 
  -  | 
6 – 7 лет  | 
  71%  | 
  10%  | 
  19%  | 
Из 
таблицы видно, что снижение динамики 
улучшения зрения у детей тифлогрупп происходит 
за счет сложных диагнозов, вновь пришедших 
детей младшего дошкольного возраста  
(7 детей-инвалидов). 
За последние годы 
статус детского сада в городе значительно 
вырос за счет растущей квалификации педагогов, 
хорошей материально-технической базы, 
соблюдение требований санитарных 
правил содержания помещений ДОУ. Родители 
выбираю ДОУ, так как 
в нем создана предметно-развивающая среда, 
способствующая полноценному развитию 
ребенка. .
Для полноценного 
развития детей в ДОУ имеется хорошо развитая 
материально-техническая база, обеспечивающая 
целенаправленный, эффективный педагогический 
процесс, высокий уровень эмоционально-личностного 
развития детей, коррекции недостатков 
речи и психических процессов.
В ДОУ имеется эстетически 
оформленный музыкальный зал с гримерной, 
полифункциональным игровым модулем, 
который служит в качестве декорации для детских 
спектаклей.
В ДОУ имеется цветной 
телевизор, видеомагнитофон, компьютерная 
техника, библиотека для детей, кабинет 
психолога, логопеда, дифектолога, валеолога, 
тифлопедагога. Для водных процедур в 
ДОУ функционирует бассейн и сауна. В групповых 
комнатах создана уютная обстановка, обеспечивающая 
психологический комфорт детей (мягкие 
диванчики, уголки, речевые и музыкальные центры, русские горенки, 
подиумы для театрализованной деятельности). 
В ряде групп созданы фотовыставки «жизнь 
замечательный людей», композиции «Мир сюрпризов и подарков». 
Рационально используются все помещения-раздевалки, 
спальни, коридоры. Всё это благотворно 
влияет на психологический статус ребенка, способствует 
эмоциональному благополучию и развитию 
детского творчества. Материально-технические 
и медико-социальные условия обеспечивают 
физическое развитие детей, охрану 
и укрепление их здоровья. Имеются оборудованный всем необходимым 
медицинским кабинет, изолятор, кабинет 
психолога, кабинет лечебного массажа, 
медсестры ортоптистки, физиокабинет. 
Имеется необходимое медицинское физиооборудование: 
кварцевые лампы, массажер «Корал», ароматизатор 
«Бриз», ингалятор, аппарат для виброаккустической 
терапии.
С целью создания 
условий, обеспечивающих полноценное 
развитие личности и эмоциональное благополучие, 
в ДОУ проводится работа по реконструкции помещений 
и оборудованию новых кабинетов. 
Муниципальное казенное дошкольное 
образовательное учреждение детский сад 
компенсирующего вида № 1 «Ручеек» находится на бюджетном 
финансировании. Деятельность ДОУ финансируется 
в соответствии с договором между учредителем 
и ДОУ [13], утвержденной сметой на основе 
государственных и местных нормативов, 
определяемых из расчета на одного воспитанника 
в зависимости от вида и категории ДОУ. 
Источниками формирования имущества и 
финансовых ресурсов ДОУ являются: бюджетные 
и внебюджетные средства; имущество, закрепленное 
за ДОУ собственником; средства (родительская 
плата) родителей (законных представителей); 
другие источники в соответствии с законодательством  
Российской Федерации.