Отчет по практике в Исполнительном комитете сельского поселения

Порядок рассмотрения проекта решения о бюджете поселения и его утверждения, определенный муниципальным нормативным правовым актом Совета Поселения, должен предусматривать вступление в силу решения о бюджете с 1 января очередного финансового года, а также утверждение указанным решением показателей и характеристик в соответствии со статьей 184.1 Бюджетного кодекса Российской Федерации.

Решение о бюджете поселения вступает в силу с 1 января и действует по 31 декабря финансового года, если иное не предусмотрено Бюджетным кодексом Российской Федерации и (или) решением о бюджете Поселения.

Решение о бюджете Поселения подлежит официальному опубликованию не позднее десяти дней после его подписания в установленном порядке.

Органы местного самоуправления Поселения обеспечивают сбалансированность бюджета поселения и соблюдение установленного федерального законодательства и законодательства Республики Татарстан по регулированию бюджетных правоотношений, осуществлению бюджетного процесса, размеру дефицита, объема и структуры муниципального долга, исполнения бюджетных обязательств поселения.

Доходы бюджета поселения формируются в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации, законодательством о налогах и сборах и законодательством об иных обязательных платежах.

  Расходы бюджета поселения осуществляются в формах, предусмотренных Бюджетным кодексом Российской Федерации. Осуществление расходов бюджета поселения на финансирование полномочий федеральных органов государственной власти, органов государственной власти Республики Татарстан не допускается, за исключением случаев, установленных федеральными законами и законами Республики Татарстан. Бюджетные инвестиции в объекты муниципальной собственности осуществляется в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации.

 

 

 

Таблица 5.1 - Структура основных фондов  Исполнительного комитета Полянского сельского поселения за 2013  - 2015 годы

Виды основных фондов	2013	2014	2015
Всего основных фондов	13	12	15
здания	1	1	1
сооружения	-	-	-
машины и оборудование	1	1	1
транспортные средства	1	1	1
рабочий и продуктивный скот	-	-	-
многолетние насаждения	-	-	-
производственный и хозяйственный  инвентарь	10	9	12

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В процессе прохождения практики в Исполнительном комитете Полянского сельского поселения Спасского муниципального района Республики Татарстан, мною были изучены все основные вопросы, предусмотренные программой производственной практики, и сделаны следующие выводы.

Исполнительный комитет Полянского сельского поселения Республики Татарстан представляет собой орган местного самоуправления, осуществляющий исполнительно-распорядительные функции и организующий на территории реализации задач по решению вопросов местного значения с целью создания необходимых условий для жизнедеятельности населения муниципального района.

Всей деятельностью руководит Глава Исполнительного комитета Полянского сельского поселения Сибгатуллина Гильсиня Габдрахмановна, которая подчиняется непосредственно Главе Спасского муниципального района и г. Болгар Нугаеву Камилю Асгатовичу.

 Структура управления построена на иерархии звеньев и ступеней управления, так вертикальные связи преобладают над горизонтальными.

Исполнительному комитету характерна линейно - функциональная организационная структура. В структуре Исполнительного комитета функционирует бухгалтерия и секретарь Исполнительного комитета, которые находятся под руководством начальников. В каждом отделе осуществляются определённые функции.

Мною были выявлены и недостатки деятельности Исполнительного комитета.

В процессе  ознакомления  с работой Исполкома Полянского сельского поселения обнаружено, что существует явная нехватка в персонале организации. Работники находятся в режиме непрерывной и высокой загруженности работой. Это связано, прежде всего, с небольшим финансированием сельсовета, его малым масштабом и недостатком специалистов данной области.  По моему мнению, пополнение персонала молодыми специалистами, приток населения в сельскую местность и её популяризация  позволили  бы выйти данной организации на новый уровень в связи с увеличением объема работы. Также одной из главнейших  проблем сельсовета является невысокая заработная плата работников.

В завершении хочется отметить, что при условии учёта вышеизложенных предложений и выявленных недостатков, можно достигнуть более высокого уровня управления персоналом, повысить популярность руководителей муниципальных образований, улучшить оперативность, ответственность работников, что в свою очередь повысит работу всего Спасского муниципального района в целом.