Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 19:51, курсовая работа
Цель исследования: проанализировать процесс социальной адаптации государственных и муниципальных служащих.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие и стадии адаптации
Выявить особенности адаптации молодых специалистов государственной и муниципальной службы
Исследовать профориентацию и социальную адаптацию служащих зарубежом.
Сформулировать особенности социальной адаптации госслужащих.
Введение 3
Глава 1. Сущность социальной адаптации государственных и муниципальных служащих 5
1.1. Понятие и стадии адаптации 5
1.2. Особенности адаптации молодых специалистов государственной и муниципальной службы 9
Глава 2. Перспективы совершенствования адаптации государственных и муниципальных служащих 14
2.1. Профориентация и социальная адаптация служащих зарубежом 14
2.2.Особенности социальной адаптации госслужащих 15
Заключение 19
Список использованных источников и литературы 21
Оглавление
Реформирование системы государственного и муниципального управления в значительной степени зависит от решения проблем кадрового обеспечения этой системы. Это закономерно предполагает необходимость обращения к анализу ценностно-нормативной, социальной и институциональной сфер жизнедеятельности современного российского чиновничества. Большую роль в осуществлении процесса вхождения чиновников в систему новых социальных отношений играют институты государства и местного самоуправления. Их эффективное функционирование и влияние на результаты реформ во многом зависят от этого процесса.
Во-первых, на фоне кризисных явлений в жизни общества усиливаются дисфункции в деятельности государственных и муниципальных служащих, что оказывает отрицательное влияние на эффективность функционирования органов государственной власти и местного самоуправления. Активная социальная адаптация к происходящим общественным преобразованиям позволяет обеспечить процесс включения российского чиновничества в реформирование общества и самой государственной и муниципальной службы.
Во-вторых,
без анализа механизма
В-третьих,
без изучения вопросов социальной адаптации
персонала государственной и
муниципальной службы невозможно эффективное
кадровое управление, решение вопросов
повышения социально-
Таким
образом, проблема социальной адаптации
государственных и
Объект исследования: государственные служащие.
Предмет
исследования: социально-профессиональная
адаптация государственных
Цель исследования: проанализировать процесс социальной адаптации государственных и муниципальных служащих.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Социальная адаптация в условиях общественных преобразований может принимать разные субъектные формы: индивидуально-личностные, микрогрупповые, макрогрупповые (классовые, национально-этнические, институциональные и т.п.) и мегагрупповые (международные, межгосударственные, межнациональные и др.). Поэтому можно выделить различные виды социальной адаптации в зависимости от социального субъекта: адаптацию личности, адаптацию таких социальных групп, как молодежь, безработные, военные, инвалиды и т.д., адаптацию социальных институтов - например, образования, семьи и т.д.
поведенческо-
• профессиональную адаптацию;
•
социально-организационную
•
социально-психологическую
Профессиональная адаптация - это приспособление к рабочему месту, порядку несения службы, орудиями и средствами труда, технологическому процессу, временным параметрам работы, объекту и предмету труда, характеру и направлению взаимодействия работников. Профессиональная адаптация - это непосредственная адаптация к самой служебной деятельности. На ее процесс влияют три основных фактора: 1) факторы эргономики и окружающей среды; 2) индивидуально-личностные факторы сотрудника, в том числе уровень развития адаптационных способностей; 3) факторы управления процессом профессиональной адаптации.2
Адаптация
начинается с оборудования рабочего
места и приспособления его в
связи с индивидуальными
К числу индивидуально-личностных факторов, определяющих процесс профессиональной адаптации следует отнести: исходный (предадаптационный) уровень знаний и умений сотрудника; мотивацию деятельности и уровень мобилизованности; адаптационные способности, включающие в себя ряд психологических свойств и умений.
К числу управленческих воздействий, определяющих профессиональную адаптацию следует отнести:
• установление уровня и сложности служебных задач, соответствующих предадаптационной подготовке работника;
•
обеспечение обоснованного
• контроль за режимом труда и отдыха адаптанта;
• обеспечение эргономических требований к оборудованию рабочих мест;
•
стимулирование адаптанта за достижение
успехов в служебной
Социально-
Социально-
Психологическое сопровождение процесса адаптации сотрудников и «вхождении» в профессию должно строиться с учетом важности адаптационных способностей и других психологических качеств личности. На первом этапе основной задачей психолога является изучение и анализ адаптационных способностей (адаптивности) и других психологических особенностей адаптантов. В качестве методов исследования целесообразно использовать тесты и личностные опросники, в том числе специализированные для диагностики адаптивности (опросник для выявления доминантного инстинкта В.И. Гарбузова, многоуровневый личностный опросник “Адаптивность” и др.). Кроме этого возможно привлекать результаты наблюдения, индивидуальных консультаций, анкетирования и бесед.
На
втором этапе психологического сопровождения,
используя имеющуюся
• профессиональное образование (правовая грамотность, владение мерами личной безопасности, освоение тактики поведения в различных служебных ситуациях и пр.);
•
знание сотрудником своих
• умение психологически грамотно взаимодействовать с другими людьми;
• наличие информации о психологических профессионально значимых качествах;
• представление о наиболее распространенных вариантах индивидуальных стилей профессиональной деятельности;
• понимание, что процесс трудового становления в сложных видах деятельности невозможен без активного создания индивидуальных форм и методов достижения профессионального результата;
• умение самостоятельно выходить из неблагоприятных в психологическом смысле состояний (стресс, страх и др.).
Третьим этапом психологического сопровождения адаптации работников является контроль за становлением индивидуального стиля деятельности и его коррекции на основе использования различных особенностей личной адаптивности.
Адаптация как процесс проходит несколько стадий. На начальной стадии субъект информирован о правилах поведения в социальной среде, но не признает эти правила, придерживаясь других ценностных норм - происходит «познание» окружающей среды. На второй стадии субъект и среда находятся в состоянии взаимной терпимости. На стадии аккомодации происходит признание субъектом основных ценностей социальной среды при сохранении признания ценностей некоторых социальных сфер. Последняя стадия - стадия ассимиляции завершает установление полного соответствия ценностных систем среды и субъекта.3
Социальная адаптация может идти двумя основными путями: преобразование внешней для адаптанта среды; преобразование его внутренней среды. При этом адаптивная и адаптирующая деятельность неразрывно взаимосвязаны.
Преобразующая деятельность субъекта адаптации предполагает не просто пассивное приспособление к изменениям внешней и внутренней среды, а активное участие в данном процессе, приобретает форму самоадаптации. При этом преобразование социальным субъектом среды (как внешней, так и внутренней) возможно только в отношении тех элементов, на которые он может воздействовать. Например, человек может поменять место работы или жительства, получить новое образование, изменить свое отношение к происходящим событиям.
Социальная
адаптация как процесс
-
полное растворение и
-
принятие ценностей новой
- внешнее одобрение ценностей социальной среды со стороны субъекта при его внутренней, скрываемой оппозиции, своего рода социальная «мимикрия»;
-
инновационное принятие
Изучая
процесс адаптации молодых
При этом на уровне общества адаптация сотрудников происходит под влиянием характерных для переходного периода особенностей, среди которых авторы выделяют такие:
Адаптация на уровне коллектива, самоопределение на основе индивидуальных особенностей предполагает установление прочного контакта с коллективом, врастание в него путем усвоения и принятия норм поведения, характерных для коллектива. Адаптация к коллективу является важной предпосылкой успешной профессиональной адаптации молодого специалиста. В этой связи перед руководителями стоит важная задача — управление и оказание действенной помощи в профессиональной адаптации молодого сотрудника.
Информация о работе Перспективы совершенствования адаптации государственных и муниципальных служащих