Япония, её социально-географическое положение

С террасы храма  можно увидеть заросшие мхом группы камней, расположенные среди ровного  поля гравия, символизирующего водную гладь. Говорят, что центральная  группа камней изображает семью тигров, переплывающих море, но неопытному в японской философии посетителю эти валуны напоминают гористые острова  в прибое безбрежного океана. Одновременно хорошо видны только четырнадцать камней, а все пятнадцать каменей сразу, согласно старинной легенде, сможет увидеть лишь человек с просветленным  сознанием. 

Плоские японские сады принято украшать каменными мостиками, скульптурами удивительных животных или  богов. А низкие искривленные или  стриженые деревья и кустарники усиливают символическое звучание микромира каменистых садов.

Еще одним типом  японского сада является сад чайного  дома, который служит атрибутом чайной церемонии, который изысканно декоративен  и наряден. Сад такого типа обычно состоит из двух частей, где его  внешняя часть настраивает подходящего  к чайному домику на чайную церемонию, философский смысл которой заключается  в постижении и переживании красоты. Здесь все взгляды притягивает  к себе декоративное оформление дорожки, являющейся одним из главных элементов  дизайна внешнего сада. Тропинку выкладывают  из камня замысловатой мозаикой, она  задает ритм движения по саду и ведет  к бассейну, который украшают два  камня, где устанавливают светильник и чашу с горячей водой. Все  эти предметы гармонируют с ландшафтом, а их незамысловатая форма подчеркивает красоту окружающего мира. 

С террасы чайного  домика открывается картина второй части чайного ландшафта - внутреннего  сада, где обычно сочетаются элементы холмистого сада и сухого ландшафта  Преобладающие оттенки зеленого цвета, плавные очертания предметов  обладают нарочитой простотой и  призваны умиротворять душу и настраивать  ум на философский лад. 

Японский сад - это  очень тонкий и противоречивый мир, где правила возводятся в ранг законов, чтобы затем быть опровергнутыми другими догмами. Ибо японская философия  учит тому, что никогда нельзя слепо  и бездумно следовать установленным  образцам - все должно быть в мире оригинально и неповторимо.

5

Полезные  ископаемые

В Японии практически  нет полезных ископаемых, их запасы по данным на 1976 год составляли: уголь  — 8630 млн т; железные руды — 228 млн  т; сера — 67,6 млн т; марганцевые руды — 5,4 млн т; свинцово-цинковые — 4,7 млн  т; нефть — 3,8 млн т; медные руды — 2,0 млн т; хромиты — 1,0 млн т, а  также золото, серебро и ртуть[33].

Водные  ресурсы

Япония покрыта  густой сетью коротких полноводных  рек, в основном горных. Среди них  крупнейшими являются Синано, Тонэ, Китаками и Исикари. На реках бассейна Японского моря отмечается зимне-весеннее половодье, на реках бассейна Тихого океана — летнее; периодически бывают наводнения, особенно в результате прохождения тайфунов. Воды многих рек используются для орошения. Озёра  многочисленны и разнообразны по происхождению: крупнейшее в Японии озеро Бива (площадь 716 км²) расположено  в тектонической впадине, также  встречаются вулканические (Инавасиро, Товада, Куттяро) и лагунные (Касумигаура, Сарома) озёра[33].

6

Экономика

На конец 2009-го финансового  года Япония занимала второе место  в мире (после США) по номинальному значению ВВП[70], который составляет более 5 трлн долларов США, однако, по данным экспертов, в августе 2010-го по этому  показателю китайская экономика  обогнала японскую[71]; и третье место  по паритету покупательной способности (после США и Китая)[72]. Банковские услуги, страхование, недвижимость, транспорт, розничная торговля, телекоммуникации и строительство играют значительную роль в экономике страны.[73]. Япония обладает крупными производственными  мощностями, и в ней находятся  несколько крупнейших производителей механических транспортных средств, электроники, станков, стали, судов, химических веществ, текстиля и пищевых продуктов[74]. Сектор услуг составляет три четверти внутреннего валового продукта. 

По состоянию на 2007 Япония занимала 19-е место по отношению  ВВП к отработанным часам[75]. Согласно индексу Биг-Мака японские рабочие  получают самую высокую почасовую  зарплату в мире. В Японии низкий уровень безработицы, но в 2009 году он стал повышаться и составил 5,2 %[76]. Крупнейшие компании включают в себя Toyota, Nintendo, NTT DoCoMo, Canon, Honda, Takeda Pharmaceutical, Sony, Nippon Steel, Tepco, Mitsubishi и 711[77]. Кроме того в ней  располагается несколько крупнейших банков и Токийская фондовая биржа. Токийская фондовая биржа занимает второе место в мире по рыночной капитализации[78]. В 2006 году 326 японских компаний входили в Forbes 2000, что составляет 16,3 % списка. 

В 2009 году Япония занимала 13 место по индексу лёгкости ведения  бизнеса[79] и 19 место по индексу экономической  свободы (пятое среди тридцати азиатских  стран)[80]. Капитализм в Японии имеет  много особенностей, например, заметную роль в экономике страны играют кэйрэцу. Также распространено пожизненное  трудоустройство работника в  одной и той же компании[81][82]. Японские компании известны такими методами управления компаний как «Принципы Toyota». В последнее  время Япония несколько отошла от этих норм[83][84]. 

7

Промышленность

В Японии нет значительных запасов полезных ископаемых, и добывающая промышленность не имеет сколько-нибудь важного значения. Даже небольшая  добыча немногих видов полезных ископаемых, которая велась в период высоких  темпов экономического роста и которую  предполагалось сохранить для снижения зависимости страны от импорта, постепенно сводится на нет. Последняя из действовавших  угольных шахт, находившаяся недалеко от Кусиро на Хоккайдо, в начале января 2002 г. закрылась, не выдержав международной конкуренции из-за высокой себестоимости добычи.

За счет собственной  добычи нефти (менее 1 млн т в год) удовлетворяется не более 0,3% потребностей японской экономики. Немногим более  Япония обеспечивает себя и природным  газом — около 4%, добывая примерно 2,3 млрд м3. Нефтегазоносность в пределах Японских островов связана с рядом  сравнительно небольших по площади  впадин. Основным районом добычи нефти  и природного газа является префектура Ниигата (западный фасад Хонсю), на которую  приходится более 80% общей добычи как  нефти, так и газа в стране, в  том числе и с месторождений  континентального шельфа.

На путь промышленного  развития Япония вступила позже других развитых стран, лишь во второй половине XIX в., после реставрации Мэйдзи1. Быстрыми темпами развивалась текстильная  и одновременно росла тяжелая  промышленность, чему в немалой степени  способствовало государство. В отличие  от Америки, где средой деловых отношений  стала свободная конкуренция, в  Японии основной ценностью считалась  не экономическая свобода, а патернализм, покровительство со стороны государства. В конце XIX в. государство активно  организовывало на казенные средства предприятия и продавало их затем  в частные руки. Так, в собственность  компании «Мицубиси» был продан самый  крупный в Японии судостроительный завод в Нагасаки, позже она  же получила и золотые рудники  на острове Садо (находящемся недалеко от Хонсю, близ города Ниигата), серебряные рудники Икуно (к северо-западу от Кобе), угольные шахты Хоккайдо. Торговый дом «Мицуи» получил текстильные  фабрики и угольные шахты Миикэ (на западе острова Кюсю, в префектуре Кумамото) и пр. Обрабатывающая промышленность, ускоренное развитие которой на современной  технической основе началось в Японии сразу после Второй мировой войны, без преувеличения, явилась «локомотивом»  экономического развития этой страны. Именно благодаря ей были впервые  в мире получены поистине феноменальные  результаты — среднегодовые темпы  роста японской промышленности в  период 1955—1973 гг. превышали 10%. Постепенно структура японской промышленности дополнялась все более сложными и современными отраслями, прежде всего машиностроительными, ориентированными на экспорт.

В конце 60-х годов  по объему промышленного производства страна вышла на второе место в  мире после США, а теперь уже является не только одним из мировых промышленных лидеров, но и самой индустриализованной  страной в мире: показатель условно  чистой промышленной продукции2 на душу населения в США составляет менее 1/4 от уровня Японии. Таким образом, несмотря на то, что страна перешла  уже на постиндустриальную стадию развития (на отрасли третичного сектора здесь  приходится более 60% ВВП и более 60% занятых), обрабатывающая промышленность сохраняет свое значение, хотя ее доля и неуклонно снижается и составляет немногим более 20% ВВП. Это больше, чем  в США, но уже близко к показателям  Германии, Великобритании или Франции, где также наблюдается неуклонное снижение удельного веса промышленности в экономике и стремительный  рост доли сектора услуг. Софтизацию экономики иногда ошибочно противопоставляют промышленному развитию, в действительности же дело обстоит иначе: софтизация обеспечивает качественный рост промышленности, а не заменяет ее.

В условиях глобализации мировой экономики в промышленных отраслях, ориентированных на потребление, стала расти доля зарубежного  производства: многие японские фирмы  стали выносить свои заводы в другие страны. В середине 80-х годов доля зарубежного производства составляла около 3%, а к концу XX в. превысила 10% — и заговорили было о выхолащивании  японской промышленности. Вместе с  тем не только наиболее современные  интеллектоемкие отрасли с высокой  долей добавленной стоимости  активно развиваются в самой  Японии (и более того, в самом  ее центре — Токио), но и сохраняют  свое значение предприятия таких  «классических» отраслей, как автомобилестроение, металлургия, химическая промышленность. Произошедшее в 90-е годы снижение основных показателей развития промышленности — результат структурных изменений  в экономике, совпавших по времени  с общей неблагоприятной ситуацией  в экономике. Так, за 1990—2000 гг. число  предприятий сократилось на 22% —  с 436 до 341 тыс., число занятых на 18% — с 11,2 до 9,2 млн человек, a объем  продаж — с 340,8 до 300 трлн иен.

В послевоенный период ускоренно развивались такие  базовые материалоемкие отрасли  промышленности, как черная металлургия, химия и нефтехимия. Заводам этих отраслей требуется крупногабаритное оборудование, и они размещались  на равнинных, доступных с моря участках в юго-восточной части Тихоокеанского побережья Хонсю и в северо-западной части Кюсю — там, куда из стран  Юго-Восточной Азии, Северной и Южной  Америки, Австралии и Океании  поступало импортное сырье. Там  же, в портах концентрировались и  предприятия легкой, прежде всего  текстильной, промышленности, ориентированные  на экспорт.

По мере развития центральное место в обрабатывающей промышленности заняли машиностроительные отрасли, доля добавленной стоимости  в продукции которых постоянно  повышалась, — от производства простого оборудования и автомобилей к  точному машиностроению, сложному станкостроению, электронике и т. д. Соответственно менялись и факторы размещения. На первое место выходил уже фактор экономии на транспортных издержках, предприятия  тяготели к основным потребителям —  крупным промышленным центрам, и  размещались все на том же Тихоокеанском  побережье. Ориентирующиеся на дешевую  рабочую силу электротехнические предприятия  иногда, правда, располагались во внутренних районах Хонсю — в таких  городах, как Сува, Мацумото, Кофу, Такасаки, Нагано, Корияма, Ёнэдзава, Ямагата и др., но общей картины размещения промышленности по территории страны они не изменили.

Постепенно увеличивалась  и экспортная ориентация японской промышленности, что также способствовало размещению предприятий в крупных портовых городах. В Тихоокеанском промышленном поясе на рубеже 60—70-х годов было сконцентрировано более 60% населения, более 65% ВВП и национального дохода и почти 70% промышленного производства. Подобная сверхконцентрация населения  и производства имела серьезные  негативные последствия: ухудшилась экологическая  обстановка, ухудшились и условия  для функционирования и развития самой промышленности (нехватка пресной  воды и дефицит земли для промышленных площадок).

С середины 70-х годов  в стране развернулась структурная  перестройка промышленности — на первый план вышли высокотехнологичные, наукоемкие отрасли и производства4, размещение которых, в отличие от лидировавших до этого энерго- и  материалоемких отраслей, не требует  непременного приближения к портам ввоза сырья и энергоносителей. Теоретически это могло бы позволить  их развитие во внутренних, периферийных по отношению к Тихоокеанскому поясу  районах, тем более что удельные издержки их транспортировки невелики в силу высокой стоимости и  сравнительно небольшого объема продукции. Однако локализация и этих предприятий  стала тяготеть к Тихоокеанскому промышленному поясу, поскольку  именно здесь сосредоточены основные информационные ресурсы, ведущие научно-исследовательские  центры, наиболее квалифицированная  рабочая сила.

Относительное сокращение доли вклада живого труда в экономический  рост при быстром увеличении доли капитала и инноваций также снижало  преимущества периферии (удаленной  от основных «денежных мешков» и  лежащей в стороне от магистральных  путей распространения нововведений). К тому же, когда у промышленных корпораций появились широкие возможности  выносить предприятия за рубеж, в  страны с низкой стоимостью рабочей  силы, привлекательность периферийных районов Японии для нового промышленного  строительства стала еще меньше (преимуществ мало, а платить рабочим  нужно по общеяпонским ставкам). Поэтому  предприятия высокотехнологичных  отраслей наследовали ту же модель размещения, что и их материалоемкие предшественники — в Тихоокеанском  промышленном поясе. Лишь рассредоточение  некоторых (далеко не самых инновационных) предприятий электронной промышленности по всей Японии — от Кюсю до южной  части Хоккайдо косметически сглаживало общую тенденцию.