Инновационные процессы промышленности в Нижегородской области

Пожалуй, единственный ресурс, всегда уникальный на любом предприятии, – это инновационный потенциал персонала. Именно он может стать источником прорывной инновации, которые выведут компанию в лидеры рынка. Однако часто происходит так: инновация, не найдя поддержки в стенах компании, гибнет или реализуется в компании-конкуренте. Типичны случаи, когда инновационные идеи проживают свою жизнь в головах сотрудников, так и не увидев свет, и потенциал этих идей оказывается нераскрытым и упущенным. Упущенный потенциал идей можно отнести к той же категории, что и «упущенная прибыль»: в том смысле, что некоторые удачные инновации, достигнув стадии коммерческой реализации, могут принести компании заметные доходы и лидерство в отрасли.

Введение……………………………………………………………………………......3

1. Центральные области производства……………………………………………….4

2. Трудовой потенциал…………………………………………………………………5

3. Стратегические направления………………………………………………………..7

4. Факторы, определяющие эффективность системы управления инновационными

процессами…………………………………………………………...…………….11

5. Влияние законодательного собрания на инновационную деятельность…….…14

6. Ключевые точки развития высоких технологий…………………………………18

Заключение……………………………………………………………………….……22

Список литературы……………………………