Управление финансами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2010 в 18:32, Не определен

Описание работы

Переход к рыночным отношениям в экономике России ставит по-новому и расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых условиях существенно поменялись правовые, финансово-экономические и социальные отношения как внутри предприятия, так и во внешней среде. Сложилось многообразие форм собственности, существенно изменились отношения предприятий с государством и другими субъектами рынка. Экономическая свобода, как условие и следствие рыночных отношений, предъявляет более высокие требования к уровню хозяйствования и экономической деятельности предприятия.

Файлы: 1 файл

управл финансами предприятия.doc

— 369.00 Кб (Скачать файл)

 

Содержание

 

       Введение

 

      Переход к рыночным отношениям в экономике  России ставит по-новому и расширяет  возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых  условиях существенно поменялись правовые, финансово-экономические и социальные отношения как внутри предприятия, так и во внешней среде. Сложилось многообразие форм собственности, существенно изменились отношения предприятий с государством и другими субъектами рынка. Экономическая свобода, как условие и следствие рыночных отношений, предъявляет более высокие требования к уровню хозяйствования и экономической деятельности предприятия.

      Любое предприятие является связующим  звеном, между возникающими потребностями людей и возможностями удовлетворения этих потребностей. Создаваясь, оно ставит перед собой задачу производство товаров, выполнение работ и услуг для потребления и имеет свой экономической целью создать более высокий результат своей работы в денежном выражении за определенный период, или получить максимальную прибыль. Хотя производители на практике могут сталкиваться с особыми ситуациями, выдвигающими на первый план решение проблем, не укладывающихся в русло максимизации прибыли, или даже вызывающих противоречия с этой целью: например, резкое снижение цен для выхода на новые рынки или проведение дорогостоящих рекламных компаний для привлечения потребителей, осуществления мер экологического порядка и т.п., подобные шаги носят тактический характер, и, в конечном счете, предназначены для решения главной стратегической задачи - получение возможно большей прибыли.

      Прибыль – важнейший показатель, характеризующий  финансовый результат деятельности предприятия. По прибыли определяются доля доходов учредителей и собственников, размеры дивидендов и других доходов. Прибыль  является показателем для определения рентабельности собственных и заемных средств предприятия, основных производственных фондов, авансированного капитала и каждой акции. Характеризуя целесообразность  вложений средств в активы данного предприятия и степень умелости его хозяйствования, прибыль является наилучшим измерителем его финансового здоровья.

      Рост  прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения социальных и материальных проблем предприятия. За счет прибыли выполняются обязательства  перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуются степень его деловой активности  и финансового благополучия.

      Чтобы управлять прибылью, нужно знать  механизм ее формирования, уметь определить долю каждого фактора ее роста или снижения.

      При этом на величину прибыли влияют различные  факторы, имеющие как непосредственное отношение к деятельности предприятия: объем производства и его структура, ассортимент выпускаемой продукции, качество и конкурентоспособность продукции, ритмичность производства, уровень применяемых цен, ритмичность отгрузки, своевременное оформление платежных документов, соблюдение договорных условий, применяемые формы расчетов, так и не зависящие от его деятельности: нарушение условий поставки предприятию материально-технических ресурсов, перебои в работе транспорта, несвоевременная оплата продукции вследствие неплатежеспособности покупателя  и т.д.

      На  основании этих факторов можно выделить  два основных показателя, составляющих основу для расчета величины прибыли: себестоимость  производства и реализации продукции (работ, услуг) и выручка от реализации произведенной продукции.

      В условиях современного состояния экономической нестабильности нашей страны инфляция приводит к тому, что рост прибыли происходит в основном за счет роста цен на товары, т.е. за счет инфляционного наполнения прибыли. Ценовой фактор перестает играть свое решающее значение в образовании прибыли при развитии конкуренции и насыщение рынка товарами, т.к.  эти условия  ограничивают возможности производителей повышать цены и получать прибыль таким способом. На первое место в этом случае  выходит фактор снижения себестоимости, который достигается как за счет повышения эффективности производства, так и за счет целесообразного отнесения ряда расходов на оплату  из прибыли,   остающейся в    распоряжении    предприятия. Исключение их     из     себестоимости    продукции    будет способствовать росту   конечных   результатов   деятельности предприятий, снижению   цен,   увеличению  доходов  бюджета, эффективному использованию  имеющихся  ресурсов,   повышению заинтересованности в получении прибыли.

      Таким образом, актуальной становится проблема  создания таких условий собственной работы предприятия и разработка производителями соответствующей этим условиям финансово-хозяйственной политики, которые способствовали бы достижению поставленной   цели увеличения прибыли и ее оптимизации. Очевидно, что решение этой проблемы должно проходить во взаимосвязи с   совершенствованием налоговой политики, развитием предпринимательства и рыночных отношений, чтобы прибыль могла выполнять присущие ей функции стимулирования экономики, создания соответствующей ресурсной базы для ее поддержания и оздоровления.

      Целью работы является - изучение и расчет затрат, прибыли предприятия ее формирования и распределения, а также  возможности  совершенствования этих расчетов, влияние  ценовых и неценовых факторов на максимизацию прибыли.

      Для достижения поставленной цели потребовалось  решение ряда задач:

      1)  изучить содержание и состав понятий, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

      2)  исследовать возможности расчетов себестоимости реализованной продукции, выручки и прибыли предприятия;

      3)  определить факторы, влияющие на изменение изучаемых показателей;

      4)  проанализировать взаимосвязь финансовых результатов в целях совершенствования их расчетов и оптимизации основной деятельности предприятия.

      Работа  состоит из  двух глав и заключения. В конце приводится список использованной литературы.

      В первой главе дается содержание понятия  затрат предприятия и форм их классификации, рассматривается формирование выручки от реализации продукции (работ, услуг) выделяются способы  учета выручки, раскрывается понятие  прибыли  и выделяются ее основные  функции.

      Во  второй главе, на примере конкретного  предприятия произведен расчет величины прибыли от реализации, балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли.

      В заключении подводятся итоги работы, анализируются результаты решения поставленных задач.

      В процессе подготовке работы использовались материалы бухгалтерской отчётности и различные методические источники, такие как специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники,  учебники, Положения и инструкции Минфина, и так далее.

 

  1. Теоретические аспекты  управления финансами на предприятии
 

      1.1. Содержание и основные задачи  управления финансами предприятия 

      Управление  финансами (финансирование) - деятельность по эффективному привлечению и использованию денежных средств.

      То  есть, управление финансами направлено на получение денежных средств извне, и в дальнейшем на распоряжение ими  с целью достижения наилучшего результата (уровня получаемой прибыли).

      Основная  цель любого предприятия заключается  в получении как можно большей  прибыли. Для этого необходимо, чтобы  выручка от реализации собственной  продукции превышала затраты  на ее производство. Но, для того, чтобы  начать что-либо производить и реализовывать, необходим начальный капитал. Его можно получить из какого-нибудь внешнего источника в форме займа. Этот процесс отражает механизм заимствования, то есть получения и использования заемных средств для финансирования. Но деятельность предприятия, взявшего заем, будет эффективной, с финансовой точки зрения, только тогда, когда прибыль от заемных средств превышает процент, выплачиваемый по этому займу. В поисках различных источников финансирования управляющий должен найти такое их сочетание, которое будет иметь наименьшую цену (процент за заем).

      Вторым  важнейшим моментом в управлении финансами является принятие решений  о способах расходования денежных средств. С этой целью предприятие составляет финансовый план, который должен обеспечивать эффективное вложение денежных средств для роста и процветания компании, а также достижение наилучшего соотношения между "притоком" и "оттоком" денежных средств. Обычно это называется "планированием финансовых потоков".

      Основным  источником денежных средств является доход компании, т.е. то, что компания получает от своей деятельности: продажи продукции, сдачи в аренду имущества, получения процентов от инвестиций в другие компании и виды деятельности, и т.п. Также источниками доходов могут являться: поставщики сырья, материалов, которые могут предоставить "косвенный" кредит компании в виде возможности отсрочить платежи; кредиты банков и других кредитных организаций; продажа собственных акций или облигаций. За привлечение средств из этих источников компания платит определенную цену, которая называется стоимостью капитала. Она выражается в средней процентной ставке, которую компания выплачивает собственнику средств. Процентная ставка зависит от того, насколько надежна данная компания, иными словами, насколько велика степень риска. Последняя зависит от качества предприятия и времени погашения кредита. Чем стабильнее положение предприятия, тем меньший процент оно будет платить за заемные средства. Соответственно, чем больше времени потребуется для возврата займа, тем выше будет процентная ставка.

      Выбирая источник финансирования из огромного  множества возможностей, фирма решает такие вопросы, как: использовать ли ей внутренние или внешние источники  финансирования, краткосрочные или  долгосрочные схемы финансирования, заемный или акционерный капитал.

      При внутреннем финансировании предприятие "вкладывает" в свое собственное  производство нераспределенную прибыль, то есть те средства, которые у него остались после покрытия всех расходов и выплаты налогов. Но, в некоторых  случаях, это не является выгодным, так как фирма может получить больше выгод, если вложит эту нераспределенную прибыль в другие "внешние" операции.

      В зависимости от того, за какое время  предприятие рассчитывает осуществить  свой проект, оно решает, каким будет  финансирование - краткосрочным или долгосрочным. Это решение принимается на основе "принципа соответствия". Он заключается в том, что время, на которое берется заем, должно совпадать со временем, когда заемные средства будут расходоваться. Заемный капитал обходится дешевле, чем акционерный - так как процентные выплаты по займу могут выплачиваться из всей суммы дохода, которая подлежит налогообложению, а дивиденды акционерам выплачиваются из дохода, который остается после уплаты налогов. Обязательства кредиторам выплачиваются первыми, а потом уже производятся выплаты акционерам. Однако, недостатком привлечения заемного капитала является более высокая степень связанного с этим риска.

      Для обеспечения своего роста компания должна осуществлять капитальные вложения. Под ними понимаются средства, которые предприятие затрачивает на приобретение чего-либо, необходимого для ее деятельности, и имеющего самостоятельную ценность. Процесс оценки и выбора варианта предполагаемых инвестиций, которые могут дать наибольшую отдачу, называется планированием капитальных вложений. Цель этого планирования заключается в обосновании ответа на вопрос: каково будет соотношение суммы данного капиталовложения с суммой, которую это капиталовложение принесет. Если затраты предприятия будут меньше, чем ожидаемая прибыль, то такое капиталовложение имеет смысл предпринять.

      Очень важным в процессе управления финансами  предприятий является определение  такой потребности в оборотных  средствах, которая обеспечивала бы минимально необходимые размеры  производственных запасов, незавершенного производства, остатков готовой продукции для выполнения производственной программы. При отсутствии собственных оборотных средств для текущего инвестирования необходимо определить потребность в заемных средствах. Нехватка оборотных средств у отдельных предприятий возникает именно потому, что поступления и использования средств не совпадают во времени и осуществляются в разных объемах. Вследствие этого в одних предприятий на определенный момент появляются временно свободные средства, а в других - возникает временная потребность в них. Эта противоречивость процесса воспроизводства решается коммерческими банками через кредитование предприятий. В ходе временного дефицита собственных оборотных средств предприятие обращается в банк с целью получения кредитов. Управление финансами исключает также сферу финансового обеспечения капитальных вложений на техническое переоснащение, реконструкцию и расширение предприятий. В этом случае финансисты должны точно определить: собственные источники финансирования капитальных вложений, прежде амортизационные отчисления и чистая прибыль; привлеченные средства, которые могут поступить от эмиссии ценных бумаг; возможности получения долгосрочных кредитов.

Информация о работе Управление финансами предприятия