Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2011 в 19:20, курсовая работа
Объектом научного исследования будет экономическое состояние общества с ограниченной ответственностью «Рога и Копыта» (далее – ООО «Рога и Копыта»).
Введение………………………………………………………………………......….3
Глава 1. Теоретические аспекты финансов предприятий ………………...……...5
1.1. Сущность, функции и организация финансов предприятия…..………....5
1.2. Финансовые ресурсы предприятия……………………………….……..…8
1.3. Сущность финансового менеджмента и необходимость его применения в деятельности предприятия………………………………………...13
1.4. Финансовое планирование на предприятии………………………..……19
Глава 2. Анализ организации финансов предприятия (на примере ООО «Рога и Копыта») ………………………………………………………..………….……...25
2.1. Общая характеристика предприятия, организационная структура и основные виды деятельности ………………………………………………….….25
2.2. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Рога и Копыта»……………………………………………………………………….…27
Глава 3 Пути совершенствования организации финансов ……...…………...… 40
3.1. Основные пути укрепления финансов предприятия ………………...….40
3.2. Прогноз финансового состояния предприятия ……………………..…. 47
Заключение…………………………………………………………………....…… 51
Список использованной литературы………………………….…………..………53
Чем выше уровень первого показателя и ниже второго и третьего, тем устойчивее ФСП.
Таким образом, анализ коэффициентов и оценка динамики их изменений позволяет сделать следующие выводы: предприятие зависит от внешних инвесторов, неспособно поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников. Предприятие финансово неустойчиво.
3.1. Основные пути укрепления финансов предприятия
В связи с тем, что в настоящее время финансы предприятий находятся в кризисном состоянии, первоочередной задачей для государства и предприятий является укрепление финансов предприятий и на этой основе – стабилизация финансов государства. Без ее претворения в жизнь другие задачи решить невозможно. Основные пути укрепления финансов предприятий связаны с оптимизацией используемых ими денежных средств и ликвидацией их дефицита.
Важнейшие направления совершенствования финансовой работы на предприятиях следующие:
- системный и постоянный финансовый анализ их деятельности;
- организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния;
- оптимизация затрат предприятия на основе анализа взаимодействия взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль»;
-
оптимизация распределения
-
оптимизация структуры
-
разработка и реализация
Основная
цель финансового анализа –
Эффективность
использования оборотных
Важным
условием повышения эффективности
использования оборотных
- рациональному использованию;
-
ликвидации сверхнормативных
-
совершенствованию
-
улучшению организации
Важная
роль принадлежит улучшению
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.
Пребывание
оборотных средств в сфере
обращения не способствует созданию
нового продукта. Излишнее отвлечение
их в сферу обращения –
- рациональная организация сбыта готовой продукции;
- применение прогрессивных форм расчетов;
-
своевременное оформление
-
соблюдение договорной и
Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами по ее производству и сбыту. Составляющие главной факторной цепочки, формирующей прибыль, - «затраты – объем производства – прибыль» - должны находиться под постоянным вниманием и контролем. Эта задача решается на основе организации учета затрат по системе директ-костинг, значение которой возрастает в связи с переходом к рыночной экономике. Особенностями этой системы являются:
-
разделение затрат на
-
соединение производственного
-
многостадийность составления
-
разработка методики экономико-
Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.
Одной
из важнейших проблем
Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (пассивов). Для недопущения неудовлетворительной структуры баланса необходимо следить за изменением структуры имущества и источников его формирования и проводить мероприятия, направленные на улучшение структуры: оптимальное соотношение собственных и заемных средств предприятия, снижение долей дебиторской и кредиторской задолженностей, уменьшение неоправданных запасов материальных ресурсов и т. д.
В
условиях рыночных отношений возникает
объективная необходимость
·· формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое управление ими;
·· выявление решающих направлений и сосредоточение на их выполнении усилий, маневренности и использования резервов финансовым руководством предприятия;
·· ранжирование и поэтапное достижение целей;
·· соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия на каждом отрезке времени;
·· создание и подготовка стратегических резервов;
·· учет экономических и финансовых возможностей своих конкурентов;
·· определение главой угрозы со стороны конкурентов, мобилизация основных сил на ее устранение и умелый выбор направлений финансовых операций;
·· маневрирование и борьба за инициативу для достижения решающего превосходства над конкурентами.
Успех финансовой стратегии предприятия гарантируется при взаимоуравновешивании теории и практики финансовой стратегии; при соответствии финансовых стратегических целей реальным экономическим и финансовым возможностям через жесткую централизацию финансового стратегического руководства и гибкость его методов по мере изменения финансово-экономической ситуации.
Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, скачков инфляции и других форс-мажорных обстоятельств. Она должна соответствовать производственным задачам и при необходимости корректироваться и изменяться. Контроль за реализацией финансовой стратегии обеспечивает проверку поступления доходов, экономичное и рациональное их использование. Хорошо налаженный финансовый контроль помогает выявлять внутренние резервы, повышать рентабельность хозяйства, увеличивая денежные накопления.
Стратегия достижения частных целей заключается в умелом использовании финансовых операций, направленных на обеспечение реализации главной стратегической цели.
Задачами финансовой стратегии являются:
-
исследование характера и
-
разработка условий подготовки
возможных вариантов
-
определение финансовых
-
обеспечение предприятия
-
обеспечение эффективного
-
определение способов
3.2. Прогноз финансового состояния предприятия
В целом, можно утверждать, что ООО «Рога и Копыта» предприятие, предлагающее разнообразный и современный ассортимент продукции и услуг. Слаженная организационная структура ООО «Рога и Копыта» позволяет работать наиболее продуктивно, используя новейшие технологии производства.
Проведя финансовый анализ предприятия, можно предложить следующее.
Для финансового оздоровления предприятие должно придерживаться целей, которые ставились внешним управлением.
Информация о работе Сущность и функции финансов предприятий в рыночной экономике