Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2010 в 22:58, Не определен
Бизнес-план
Это позволит предприятию лидировать по показателям качества продукции и завоевания большего рынка сбыта, так как в настоящее время спрос на бытовую и орг-технику достаточно высокий, и следовательно покупка франшизы увеличит спрос на продукцию предприятия.
Любое помещение, где находится человек будь это дом, работа, дачный домик, дом отдыха и т.д невозможно представить без различной мебели: для хранение различных вещей, мебель для удобной работы, отдыха, приема и приготовления пищи и т.д, поэтому спрос на мебель растет с ростом населения и ростом вновь открывающихся различных предприятий материального и нематериального характера. Это говорит о том, что спрос на товар в данное время неэластичен, так как сейчас происходит обновление экономических и социальных нужд людей в связи с развитием научно-технического прогресса, созданием новых предприятий и т.д. тем более предприятиям, в условиях рыночной экономике необходимо иметь свой имидж, что невозможно достичь без меблировки своих офисов. Из этого следует, что изменение цены, (а предприятие планирует увеличение цены) на продукцию не значительно отразится на спросе.
Как
уже рассматривалось в
Как уже говорилось выше продукция предприятия конкурентноспособна, кроме этого планируется внедрение некоторых скидок, продажа в кредит, послепродажное обслуживание, улучшение сервиса доставки и установки.
Расчет цены производится по методу "средние издержки плюс прибыль" и имеет вид:
СРЦ=С+П+НДС+СН+НТ , где
СРЦ - свободная рыночная цена;
С - себестоимость изделия;
П – прибыль;
НДС – налог на добавленную стоимость;
СН – специальный налог;
НТ – торговая надбавка.
Рассчитаем цену по формуле, приведенной в предыдущем параграфе, при следующих показателях:
С – средняя себестоимость – 2850 рублей за единицу;
П – прибыль – 30% - 855 р.\ед.;
НДС – Налог на добавленную стоимость – 20% - 570 р.ед.;
СН – специальный налог – 5% - 143 р.\ед.;
НТ – торговая надбавка – 10% - 285 р.\ед.
СРЦ=2850+855+570+143+285= 4703
рублей за единицу продукции
В планируемом году, с приобретением франшизы, предполагается увеличить цену на 7%, т.е
СРЦ=4703+(4703*0,07)= 5032 рублей за единицу продукции
Но также предприятию удалось снизить себестоимость на 2%, увеличение цены на 7% увеличит прибыль т.е. предприятие рассчитывает получить прибыль в размере 37%, а также увеличится торговая надбавка на 5%, отсюда:
С – средняя себестоимость – 2370 руб\ед.
П – прибыль – 37% - 877 р.\ед.
НДС – налог на добавленную стоимость – 20% - 474 р.\ед
СН – специальный налог – 5% - 119 р.\ед
НТ – торговая надбавка – 15% -355 р.\ед
СРЦ = 2370 + 877 + 474 + 119 + 355 = 4195 рублей за единицу продукции
В результате снижения себестоимости повышение прибыли не вызвало повышения цены.
Предприятие
выходит на рынок с новым товаром
по цене 5032 рубля за единицу, по стратегии
"снятия сливок", и с возможностью
проведения ценовой дискриминации
с учетом реальной цены в планируемом
году.
Суждение
о хозяйствовании основными фондами
(качественныя сторона) предприятия
на влияние изменения его
Основными показателями эффективности использования О.Ф. являются:
Повышение Фондоотдачи (ФО) = Товарная Продукция/средне-годовую стоимость ОПФ (руб/руб)
Снижение Фондоемкости (ФЕ) = 1/ФО
и показывает сколько фондов необходимо использовать для создания одного рубля продукции.
Положительным считается перевыполнение плана по Фо за отчетный период, а также увеличение Фо в сравнении с прошлым годом. Такое положение ведет к увеличению выпускаемой продукции с каждого рубля стоимости О.Ф., снижении себестоимости продукции, а следовательно к увеличению прибыли и улучшению финансового состояния работы предприятия. Повышение фондоотдачи (снижение фондоемкости) достигается с помощью таких мер как:
Основными показателями эффективности использования оборотных средств являются материалоемкость, материалоотдача
Материалоемкость – показывает эффективность использования предметов труда:
обратный показатель называется материалоотдачей:
чем лучше используются сырье, материалы и другие материальные ресурсы, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача. Снижение материалоемкости продукции, т.е. затрат материальных ресурсов (металла, дерева, топлива, энергии и т.д.) на выпуск единицы продукта, предпологает всемерную экономию этих ресурсов. В частности:
Следующие показатели показывают характеристику оборачиваемости оборотных средств
1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств – показывает сколько раз каждый рубль, вложенный в оборотные средства, совершил оборотов и определяется по формуле:
Р – стоимость реализованной продукции (выручка от реализации) = 4133*4703=19437499 р.
О – средний остаток оборотных средств – 980000 р.
Это означает, что каждый рубль вложенный в оборотные средства, совершил в течении года 20 оборотов.
Т – количество календарных дней в рассматриваемом периоде – 360 дней
Это значит, что каждый рубль вложенный в оборотные средства, совершает оборот за 18 дней.
Этот коэффициент – величина, обратная коэффициенту оборачиваемости и показывает, что на один рубль выручки от реализации продукции в среднем за рассматриваемый период приходилось 5 копеек стоимости запасов оборотных средств.
Ускорение
оборачиваемости средств
Пути
ускорения оборачиваемости
И последние показатели характеризуют использование на предприятии рабочих ресурсов, с помощью выработки и трудоемкости.
Персонал предприятия должен не только обладать различными способностями, речь о которых шла выше, но и использовать их в процессе труда, при этом возникает проблема измерения результативности деятельности персонала. Решить ее можно, измерив производительность труда.
Производительность труда – характеризует способность работника произвести за единицу времени определенное количество товаров (или услуг).
При измерении производительности труда используются два метода – "прямой" и "обратный". При обратном производительность труда выражается через трудоемкость.
Трудоемкость – показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции и определяется по формуле:
t – трудоемкость единицы продукции – 20 часов
Т – время, затраченное для производства данного количества продукции
Q – количество продукции – 4133 единиц в год, отсюда:
учитывая, что на предприятии 22 единицы ведущего оборудования, то на одну единицу оборудования приходится: 82660/22=3757 часов или 156 дней.
При прямом способе расчета
производительности труда
Выработка – равна количеству продукции, произведенной одним работником за единицу времени (час, день, месяц и т.д.) и определяется по формуле:
В – выработка одного работника,
Q – количество продукции, произведенной работником в натуральных или стоимостных единицах – 4133 единицы
Т – время, затраченное работником для производства данного количества продукции.
учитывая, что работают 22 единицы оборудования, то для одного оборудования это будет 0,05*3757=188 единиц, т.е. рабочий, управляющий оборудованием, за год производит 188 изделий
Выработка на одного работника может рассчитываться путем деления количества продукции, произведенной всем предприятием за определенный период, на численность персонала: