Пути повышения конкурентоспособности в общественном питании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 11:20, реферат

Описание работы

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Содержание работы

Введение
I. Понятие экономической стратегии
II. Экономическая сущность цен и конкурентоспособности продукции
Заключение
Список источников

Файлы: 1 файл

конуренция реферат 2.doc

— 166.00 Кб (Скачать файл)

Для изучения деятельности предприятий общественного питания  используются:

- данные о  численности обслуживаемого населения,  производственных предприятий, о организаций и учреждений, находящихся в зоне обслуживания, об их территориальном расположении;

- нормы и нормативы  (обеспеченности населения предприятиями общественного питания, расхода продуктов на приготовление пищи, естественной убыли товаров, расхода топлива и электроэнергии), плановые показатели;

- статистическая  отчетность; 

- бухгалтерская  отчетность;

- оперативная  отчетность;

- первичные документы  и т. п.

Определяющим  показателем хозяйственно-финансовой деятельности предприятий общественного питания является товарооборот.

Весь объем  товарооборота, или, как принято  называть его, валовой товарооборот общественного питания, складывается из оборота продукции собственного производства и оборота по реализации покупных товаров. При этом в оценке деятельности предприятий общественного питания большое значение придается доле продукции собственного производства во всем товарообороте. Объясняется это тем, что основная задача общественного питания состоит в том, чтобы увеличивать объем продажи продукции собственного производства. Поэтому повышение ее удельного веса во всем обороте оценивается как положительный результат работы предприятия.

Оборот по продукции  собственного производства, в свою очередь, подразделяется по видам продажи (оптовый и розничный) и по составу (обеденная и прочая продукция). Обеденная продукция выражается в сумме и количестве блюд, а прочая продукция в сумме и в физическом измерении.

Методика анализа  товарооборота предприятий общественного питания в основном та же, что и оборота розничной сети. Но вместе с тем имеются некоторые особенности, обусловленные главным образом характером деятельности предприятий. Если предприятия розничной торговли осуществляют только реализацию товаров, то предприятия общественного питания должны заниматься производством, реализацией и организацией потребления товаров населением. Этим также объясняются некоторые различия показателей общественного питания и розничной торговли. В процессе анализа товарооборота общественного питания должны определяются:

    1. выполнение плана, его динамика в целом, по видам и предприятиям;
    2. изменение удельного веса продукции собственного производства во всем обороте;
    3. объем ее продажи в среднем в расчете на одного человека и т. п.

В ходе анализа  товарооборота выясняются конкретные причины, вызвавшие увеличение или снижение выпуска и реализации продукции собственного производства и покупных товаров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  Источников 

  1. . Гордиец  Л. Н., Игонина В. И. «Анализ  и планирование показателей в  общественном питании: Учебное пособие –  2001. – 108 с. ГОСТ Р 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий»
  2. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания. –  ФУАинформ, 2003. – 288 с. 
  3. А.А. Кудрявцев «Анализ хозяйственной деятельности кооперативных организаций» - М.: Экономика, 2005. – 239 с.
  4. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.: "ГНОМ-ПРЕСС", 2008. - 384 с.
  5. Радаев В. Изменение конкурентной ситуации на российских рынках// В.Э. – 2003. - №7. – С 57-77.
  6. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. – СПб: Спектр, 2007. - 284 с.
  7. Рубин Ю.Б. Конкуренция: Реалии и перспективы. - М.: Знание, 2004

Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности в общественном питании