Понятие и сущность рыночного риска

  1.2. Настоящее  Положение определяет основные  принципы управления рыночным  риском с учетом отечественной  и международной банковской практики, предусматривающие в том числе: 

• цели и задачи управления рыночным риском;
• порядок выявления, оценки, определения приемлемого уровня рыночного риска и мониторинга за уровнем рыночного риска, в том числе на консолидированной основе;
• принятие мер по поддержанию приемлемого уровня рыночного риска, включающих в том числе контроль и (или) минимизацию риска;
• порядок информационного обеспечения по вопросам рыночного риска (порядок обмена информацией между подразделениями и служащими, порядок и периодичность представления отчетной и иной информации по вопросам управления рыночным риском);
• порядок управления рыночным риском при изменении структуры финансовых инструментов, их количественных и стоимостных показателей, разработке и внедрении новых технологий и условий осуществления банковских операций и других сделок, иных финансовых инноваций и технологий, при выходе на новые рынки;
• распределение полномочий и ответственности между Советом директоров, исполнительными органами, подразделениями и служащими в части реализации основных принципов управления рыночным риском;
• порядок осуществления контроля за эффективностью управления рыночным риском.

  Заключение

  Человек постоянно сталкивается с риском. Часто, не имея полной информации, нам  приходится делать выбор, который, к  сожалению, не всегда является правильным. Любой предприниматель всегда действует  на свой страх и риск, дальнейшая деятельность организации будет зависеть именно от этого человека, от его дальновидности и знаний.

  В данной работе были рассмотрены виды рисков и потерь организаций, основные методы оценки и анализа рисков, принятия решений – то, без чего невозможно эффективное управление риском. Главная сложность проблемы управления рисками заключается в том, что не существует каких – либо «готовых» рецептов. Каждому вопросу, требующему рассмотрения на предприятии, нужен свой уникальный подход.

  Обязанности управляющего будут состоять в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, менеджер может привести компанию к краху. Поэтому резко возрастает важность таких качеств, как опыт, квалификация, и, конечно, интуиция. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках).

  В общем, управление рисками – проблема очень  важная. Необходимо грамотное определение  направлений развития фирмы. Этим должен заниматься высококвалифицированный  специалист. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Список  использованной литературы:

1. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами.– М.: Финансы и статистика, 2004г.
2. Уткин Э.А. Риск – менеджмент М: 2001г.
3. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учебное пособие. СПб., 2002г.
4. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-Дана, 2009г.
5. Управление рисками. Учебное пособие Балдин К. 2005г.
6. Управление предпринимательскими рисками. Макаревич Лев 2006г.
7. Управление рисками Чернова Г.В., Кудрявцев А.А 2006г.