Отчет Связьбанк

                       

 

       

       Содержание

       ИСТОРИЯ РОСБАНКА……………………………………………………..3

       Услуги  для розничных клиентов…………………………………………...4

       Обслуживание  малого и среднего бизнеса……………………………….5

       Инвестиционно – банковские услуги……………………………………..5

       Societe Generale в России…………………………………………………..6

       Принципы  роста и ценности SG…………………………………………...7

       Миссия  и ценности банка………………………………………………….8

       Управление  подразделениями сети……………………………………….8

       Органы  управления банком………………………………………………9

       КРЕДИТНЫЙ ОТДЕЛ…………………………………………………….9

       ДЕПОЗИТНЫЙ ОТДЕЛ………………………………………………....12

       Вывод

       Приложение  
 
 
 

   

История Росбанка

       Росбанк - это многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы.

• По состоянию на 1 марта 2009 г. собственный капитал Росбанка составил 43 381,14 млн. рублей, а суммарные активы – 1 163 368, 33 млн. рублей.
• Мажоритарным аукционером банка является французская банковская группа Societe Generale.
• Росбанк последовательно реализует стратегию создания универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов.
• Росбанк имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств: Moody’s, Standard & Poor’s и Fitch.

1993 – Учреждение Объединенного экспортно  – импортного – Онэксим банка  (Группа Интеррос)

1998 – Приобретение Групповой  Интеррос Банка Независимость. Переименование его в Росбанк

2000 – Объединение Росбанка и Онэксим  Банка

2003 – Приобретение Групповой Интеррос  банковской Группы ОВК     (6 розничных банков с региональной сетью)

  Награда  Ассоциации российских банков «Самый  динамично развивающийся банк в России»

2004 – Старт интеграции с банками ОВК

Размещение  секьюритизированных еврооблигаций  – «Лучшая сделка года в России»  по мнению журнала The Banker

2005 – Завершение интеграции с  банками ОВК

«Лучший организатор и андеррайтер муниципальных и субфедеральных облигационных выпусков 2005 года» по данным ММВБ

2006 – «Банк года 2006 в России» по  данным журнала The Banker

«Компания года 2006» по результатам конкурса журнала «Компания»

Лауреат национальной банковской премии АРБ «Самый информационно – открытый банк»

Приобретение  Группой Societe Generale 20% акций Росбанка

2008 – Гран – при Премия «Банк  года» в итоговой премии «Финансовая  элита России 2008»

«Банк года в России» по данным журнала  The Banker

Увеличение Групповой Societe Generale своей доли в Росбанке до 57.6%

Услуги  для розничных клиентов

• Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса. Росбанк активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты, а также новейшие технологии обслуживания.
• Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского и ипотечного кредитования.
• Частными клиентами Росбанка являются более 3млн. человек.

 

Обслуживание  малого и среднего бизнеса

• Росбанк является одним из лидеров рынка финансовых услуг малому и среднему бизнесу, обслуживает около 57 тыс. клиентов.
• Банк предлагает малым и средним предприятиям комплексный сервис, включая специально разработанные продукты: кредитование, расчетно – кассовое обслуживание, депозитные продукты, банковские карты и зарплатные проекты.
• Для предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей разработаны специальные тарифные планы, которые предполагают установление гибких тарифов за расчетно – кассовое обслуживание в зависимости от «пакета» используемых клиентом банковских продуктов и услуг.

Инвестиционно – банковские услуги

• Активно развивает инвестиционное направление деятельности, являясь крупнейшим организатором и андеррайтером на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.
• Плодотворное сотрудничество с отечественными и зарубежными финансово – кредитными институтами обеспечивает высокое доверие к Росбанку, что позволяет на выгодных условиях проводить клиентские платежи, эффективно управлять собственной ликвидностью и привлекать ресурсы для клиентов.
• Корреспондентская сеть Росбанка включат Bank of New York, Bank of Tokyo – Mitsubishi, Commerzbank, Credit Suisse First Boston, HSBC Bank USA, Sampo Bank, IntesaBCI, Nordea Bank Norge A.S.A и другие надежные банки.

 
 

Societe Generale в России

1872 – Первые промышленные инвестиции в Россию

1910 – Основан Русско – Азиатский  банк; 175 отделений

1921 – Прекращение деятельности в  России в связи с Великой  Октябрьской социалистической революцией

1973 – Societe Generale возвращается в Россию, открывая представительство

1993 – Societe Generale – первый зарубежный банк, получивший в России генеральную банковскую лицензию. Учреждение BSGV в качестве банка для корпоративных клиентов

Комплексный подход на основе органического роста и целевых приобретений. Разнообразные и взаимодополняющие каналы дистрибуции с целью стремительного завоевания быстрорастущего рынка.

2003 – BSGV запускает продукт, ориентированный на частных клиентов. Основание BSGV Лизинг

2004 – Основание Русфинанса (потребительское кредитование). Основание ALD Russia (операционный лизинг автомобилей)

2005 – Приобретен ДельтаКредит (ипотечное  кредитование). BSGV Факторинг (услуги факторинга для Российского МСБ)

2006 – Приобретение 20% акций Росбанка  с опционом на покупку еще 30%. Приобретение СКТ Банка (потребительское и автокредитование)

2007 – Создание Sogecap Life Insurance

2008 – Приобретение дополнительных 30% + 1 акция Росбанка (февраль). SG достигает доли в 57,6% акций Росбанка после публичной оферты миноритариям (май)

Societe Generale в России имеет общее количество клиентов - 4,8млн. человек, кредитный портфель - € 13,3млрд. более 30 000 сотрудников

Societe Generale включает в себя:

• Универсальная банковская деятельность  РОСБАНК  BSGV
• Потребительское кредитование  РУСФИНАНС (группа сосьете женераль)
• Кредитование недвижимости DeltaCredit (Ипотечный банк.№1)
• Лизинг автомобилей ALD Avtomotive
• Финансирование поставщиков и оборудования  SG Equipment Finance
• Страхование SOGECAP

Принципы  роста и ценности SG

• Постоянное укрепление пяти основных принципов роста:
• Основанный на качестве клиентоориентированный подход
• Культура инноваций, основанная на сотрудничестве
• Корпоративное управление постоянно преобразуемое в соответствии с потребностями общества
• Жесткие процедуры внутреннего контроля и растущая мощь системы риск – менеджмента
• Всесторонняя система комплаенс – контроля
• Принятие всеми сотрудниками и подразделениями Группы основных ценностей:
• Профессионализм
• Командный дух
• Инновации

Миссия  и Ценности банка

      Миссия – улучшение  качества жизни людей и эффективности  деятельности предприятий путем  предоставления современных высококачественных услуг.

       Уважение

• Уважение к людям, нашим клиентам, партнерам и сотрудникам, является основным принципом, которым руководствуется Росбанк во всей своей деятельности.
• Мы уважаем права и свободы человека независимо от расы, национальности, социального положения и правового статуса, избегаем проявления любых признаков дискриминации.
• Росбанк создает условия для открытого и конструктивного общения, здорового делового климата, соблюдения норм безопасности жизнедеятельности, предоставляет возможности для индивидуального роста и самореализации.
• Отношения банка с клиентами и партнерами основываются на взаимном уважении, соблюдении достигнутых договоренностей, стремлении избегать принудительных действий.

Управление  подразделениями сети

    Для координации деятельности подразделений сети банка сформирована четырехуровневая система управления. Она основана на принципах делегирования полномочий, что увеличивает самостоятельность и ответственность менеджеров в процессе осуществления проектов Банка.

1 – й уровень – головной  офис;

2 – й уровень – территориальные  управления (ТУ);

3 –й уровень – филиалы;

4–й  уровень – внутренние структурные  подразделения (операционные, дополнительные  и кредитно – кассовые офисы,  операционные кассы и обменные  пункты).

  В банке функционируют четыре ТУ:

• Центральное с территориальным расположением в Москве;
• Дальневосточное – во Владивостоке;
• Урало – Сибирское – в Красноярске;
• Приволжское – в Саратове

Органы  управления банком

  Общее собрание акционеров – Высший орган управления

Совет директоров – Осуществляет общее  руководство деятельности Банка. Члены  совета директоров избираются на общем собрании акционеров.

Председатель  правления – Единоличный исполнительный орган

Правление – Коллегиальный исполнительный орган

Кредитный отдел

  Производит кредитование физических и юридических лиц.

Преимущества  кредита:

• Возможность использовать кредит на любые цели.
• Выгодные тарифы.
• Возможность учесть доходы супруги(-а) и/или доходов по дополнительному месту работы при определении максимальной суммы кредита.
• Сумма кредита до 1000 000
• Срок до 60 месяцев

Параметры кредита:

• Срок кредита – от 3 месяцев до 5лет.
• Валюта кредита – рубли.
• Сумма кредита – от 10 000 до 1000 000 рублей.
• Процентная ставка – 25% годовых.
• Комиссия за открытие ссудного счета – не взимается.
• Комиссия за ведение ссудного счета – не взимается.
• Возможность полного досрочного погашения кредита без комиссий.
• Срок оформления кредита – не более 2 –х дней с момента подачи в Банк заявление – анкеты на предоставление кредита.
• Размер кредита определяется по вашему реальному доходу.