Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 10:12, курсовая работа
Целью данной работы является исследование бюджетирования как основы финансового планирования на примере некоммерческой организации.
Для реализации вышеуказанной цели поставлены следующие задачи:
- определить теоретические аспекты, понятия и сущности бюджетирования как основы финансового планирования;
- определить сущность организации финансового планирования в деятельности бюджетных организаций;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность бюджетной организации;
- разработать комплекс рекомендаций по улучшению финансового планирования бюджетной организации.
Введение 3
1. Теоретические аспекты бюджетирования 6
как основы финансового планирования
в бюджетных организациях
1.1 Понятие бюджетирования, его цели и роль 6
1.2 Сущность финансового планирования 9
и его функции в управлении предприятием
1.3 Особенности финансового планирования 11
в бюджетных организациях
2. Оценка организации бюджетирования как 18
основы финансового планирования в
Муниципальном дошкольном образовательном
учреждении «Детский сад № 63» города Перми.
2.1 Анализ финансово-хозяйственной 18
деятельности детского сада
2.2 Анализ сметы доходов и расходов 25
детского сада №63
3. Совершенствование системы финансового 30
планирования в детском саду
Заключение 32
Список использованных источников
Бюджетное управление дает
руководителям более четко
Данная система не только
содействует повышению
· выявить и проконтролировать все финансовые потоки предприятия;
· эффективнее управлять затратами, оборотными средствами, запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью;
· оптимизировать налогообложение;
· управлять документооборотом внутри предприятия;
· осуществлять контроль эффективной работы подразделений и их руководителей на всех стадиях реализации бюджета [5, с. 87].
1.2 Сущность финансового планирования и его функции в управлении предприятием
В настоящее время планирование
в бюджетной организации
Основными задачами финансового планирования деятельности организации являются:
- обеспечение необходимыми
финансовыми ресурсами
- оценка степени рационального
использования финансовых
- установление рациональных
финансовых отношений с
- соблюдение интересов
акционеров и других
- контроль за финансовым
состоянием и
Значение финансового планирования для предприятия состоит в том, что оно:
- воплощает выработанные
стратегические цели в форму
конкретных финансовых
- предоставляет
возможности определения
- служит инструментом
получения внешнего
Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой - с уменьшением числа использованных возможностей.
Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объекта финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Исходя из целей, стоящих перед финансовым планированием в учреждении, можно отметить, что это – сложный процесс, включающий в себя несколько этапов (Приложение № 1) [3, с. 49].
Финансовое планирование на предприятии включает в себя три основные подсистемы:
- перспективное финансовое планирование;
- текущее финансовое планирование;
- оперативное финансовое планирование.
Каждой из этих
подсистем присущи определенные
формы разрабатываемых
Все подсистемы финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности.
бюджетный финансовый планирование смета
1.3 Особенности финансового планирования в бюджетных организациях
Следует отметить, что целью деятельности бюджетных организаций не является получение прибыли, а поэтому в планировании отсутствуют такие стоимостные критерии, как прибыль и рентабельность. В этой связи основным документом становится не план по прибыли, а финансовый план.
Именно в финансовом плане некоммерческой (бюджетной) организации обеспечивается сопоставимость натуральных и стоимостных показателей, достигается сбалансированность между притоками и оттоками денежных средств, а также происходит распределение денежных средств не только на выполнение конкретной программы, но и внутри той или иной программы по каждой составляющей. Одновременно в этом же плане предусматривается финансирование всех накладных расходов, потребляемых организацией в целом, например, оплата труда, материальные затраты, налоги в целом по организации без привязки к конкретной программе. Такой подход обусловлен исключительно требованиями составления финансовой отчетности некоммерческими организациями, в которую входят как бухгалтерский баланс, отражающий имущественное состояние и обязательства всей организации, так и отчеты по использованию денежных средств по каждому источнику финансирования.
Существенным отличием бюджетной
организации от всех других организаций
является ведение своей уставной
деятельности за счет целевых средств
юридических и физических лиц, либо
за счет членских взносов участников,
что обусловливает
Эти обстоятельства обязательно
учитываются в ходе финансового
планирования, в основе которого лежит
одновременное сочетание
Кроме того, возникает проблема
взаимоувязки поступающих денежных
средств с возможностью достижения
поставленных целей в том или
ином проекте. Для достижения сбалансированности
между источниками поступлений
и направлениями использования
финансовых ресурсов также целесообразно
использовать программно-целевое
Как известно, финансовый план представляет собой документ, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств. Поскольку уставная деятельность некоммерческих организаций не предполагает получения дохода, то финансовый план является основным документом, регламентирующим поступление и использование денежных средств в некоммерческой организации. При этом финансовый план может принимать любые формы - бюджет, смета, баланс, - в которых раскрываются объем, состав и структура финансовых ресурсов на определенный период времени.
Доходная часть финансового
плана - это все возможные источники
финансирования данной организации, включая
финансовые возможности самой организации
(доходы от коммерческих видов деятельности),
имеющиеся в наличии или
Рассмотрим подробно, из чего формируется доходная часть некоммерческой организации:
- вступительные и членские
взносы - это однократно или регулярно
осуществляемые взносы на
- добровольные взносы - это
добровольно перечисляемые
- доходы от предпринимательской
деятельности - это чистая прибыль,
полученная от коммерческой
Для бюджетных организаций,
как было отмечено ранее, извлечение
прибыли не является основной целью
деятельности, но законодательно им разрешено
заниматься предпринимательской
Сформировав доходную часть
финансового плана с
Учитывая, что степень детализации статей расходов нормативными документами не регламентируется, формирование расходных статей целесообразно проводить по следующим правилам:
- расходы, отраженные
в финансовом плане, должны
быть наиболее приближены к
уставным целям и задачам
- назначение и порядок
формирования статей должен
При составлении финансового
плана должен соблюдаться балансовый
принцип финансового
Существуют также затраты,
имеющие тенденцию
Учет этих особенностей поведения затрат позволяет создать более гибкий и работоспособный финансовый план.
Следует отметить, что в
процессе планирования возникает острая
необходимость в получении
Информация о работе Особенности финансового планирования в детском саду