Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2011 в 18:56, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение особенностей финансового планирования Российской Федерации.
В задачи представленной работы входит:
- Характеристика экономической сущности финансового планирования и выявление закономерностей их функционирования на современном этапе развития общества.
- Рассмотреть виды финансовых планов.
-Анализировать последние показатели финансового планирования.
-Изучить основы планирования и прогнозирования.
-Рассмотреть содержание и технологию прогнозирования деятельности предприятия.
- Изучить планирование и прогнозирование финансово-экономических показателей, методы прогнозирования.
- Рассмотреть проблемы, лежащие в основе совершенствования бюджетной системы.
-Выявить особенности бюджетного планирования.
Введение............................................................................................ 3
Глава 1. Сущность финансового планирования
1.1.Понятие, необходимость и задачи финансового планирования.....................6
1.2.Понятие перспективного финансового плана.......................................10
1.3.Виды финансовых планов, и их характеристика в Российской Федерации.........................................................................................18
Глава 2. Этапы финансового планирования на примере Тамбовского почтамта
2.1 .Краткая характеристика Тамбовского почтамта.....................................21
2.2. Расчет плановых показателей, составление финансового плана..................24
2.3. Анализ выполнения финансового плана...............................................37
Глава З. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования в Российской Федерации
3.1 .Проблемы финансового планирования в Российской Федерации................39
3.2.Пути совершенствования финансового планирования в Российской Федерации..........................................................................................41
Заключение................................................................................ ..........44
Список литературы....................................................................................46
Невыполнение
планового финансового
Расходы за 11 месяцев 2009 года по Тамбовскому почтамту составили 133,0 млн. рублей, или 99,2 % от запланированного уровня, экономия - 1,1 млн. рублей.
Убытки в 2009 году по почтамту сложились за счет проведения капитального ремонта отделений почтовой связи на сумму 4,3 млн. рублей. Затраты по данной статье увеличились по сравнению с 2008 годом в 2 раза. Кроме того, с ноября 2009 года в почтамте внедрена единая система оплаты труда, что привело к увеличению расходов по заработной плате в месяц на 1,2 млн. рублей.
Невыполнение плана доходов по почтамту за 11 месяцев 2009 года не позволило полностью освоить средства, запланированные на проведение капитального ремонта отделений почтовой связи. Экономия по данной статье составила 1,5 млн. рублей.
В целях контроля плановых расходов по каждой статье бюджета в почтамте организован строгий учет расходов. Создан Центр финансовой ответственности (ЦФО) с целью совершенствования бюджетного планирования и оперативного контроля за движением денежных средств. Руководителем ЦФО в почтамте является начальник почтамта. Основанием для платежей по счетам на приобретение необходимых эксплуатационных материалов, канцелярских товаров, бланочной продукции и других необходимых материальных ценностей является Распоряжение, в котором отражаются суммы для оплаты по счетам, а также остатки средств по данной статье бюджета расходов за текущий месяц и в целом за данный квартал.
При планировании бюджета расходов в обязательном порядке должен быть обеспечен опережающий рост расходов над ростом доходов, соблюден предусмотренный бюджетом коэффициент отношения фонда оплаты труда к сумме доходов, который не должен превышать 50 %.
В
целях повышения доходности почтамта
в 2009 году внедрены новые услуги, такие,
как прием платежей за сотовую
связь; прием платежей за детские сады;
прием заказов на мгновенное фото; прием
отправлений 1 класса, которые позволили
сократить сроки доставки почтовых отправлений
для клиентов на 30 %. Дальнейшее развитие
в 2009 году получила услуга прием электронных
переводов, что позволило получить рост
доходов по данной статье 160 % к уровню
2008 года.
2.3. Анализ выполнения финансового плана
На
этом этапе финансового планирования
применяется метод
В рамках финансового планирования применяются следующие виды экономического анализа:
• горизонтальный анализ, в ходе которого сравниваются текущие показатели плана с показателями за прошлый период, а также плановые показатели с фактическими;
•вертикальный анализ, в результате за которого определяются структура плана, доля отдельных показателей в итоговом показателе и их влияние на общие результаты; трендовый анализ, проводимый в целях выявления тенденций изменения динамики финансовых показателей за ряд лет (на основе ретроспективного анализа можно прогнозировать финансовые показатели на будущее);
•факторный анализ, который заключается в выявлении влияния отдельных факторов на финансовые показатели.
На
данном этапе финансового планирования
экономический анализ позволяет: выявить
факторы и причины, оказавшие
влияние на выполнение плановых заданий
в предыдущем и текущих годах.
А также резервы роста
Тамбовский почтамт осуществляет свою финансовую и коммерческую деятельность в соответствие с законодательством РФ, Уставом и внутренними распорядительными актами ФГУП «Почта России» и Положением о почтамте.
Общее
финансовое состояние Тамбовского
почтамта позволяет охарактеризовать
сравнительный аналитический
Анализ
баланса показал, что общая стоимость
имущества предприятия в
-
резкого увеличения
- увеличения денежных средств на 5100285 руб. или на 34%;
- увеличения готовой продукции и товаров для перепродажи на 437392 руб. или на 84%;
Необоротные
активы у предприятия отсутствуют.
Изменения источников формирования
имущества Тамбовского почтамта
вызваны увеличением
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования финансового
планирования
3.1.Проблемы финансового планирования в Российской Федерации
Одним
из основных элементов бюджетных
реформ, проведенных в последние
десятилетия в большинстве
Таким
образом, бюджет на очередной финансовый
год является составной частью ежегодно
обновляемого и смещаемого на один
год вперед многолетнего (как правило,
трехлетнего) финансового документа,
что, с одной стороны, обеспечивает
преемственность
политики и условиями их достижения.
Применяемый
в Российской Федерации перспективный
финансовый план формально соответствует
этим принципам, однако на практике его
роль в бюджетном процессе ограничена
справочно-информационным "сопровождением"
проекта бюджета на отдельно взятый
год. Во многом это связано с объективными
условиями и ограничениями
В
то же время по мере преодоления
этих ограничений (в том числе - в
рамках комплексной реформы
3.2.Пути совершенствования финансового плана
Для совершенствования финансового плана необходимо утверждение соответствующим органом исполнительной власти порядка разработки перспективного финансового плана, определяющего его формат (в том числе - с выделением бюджета "действующих" и "принимаемых" обязательств), процедуру пересмотра его параметров, использование в бюджетном процессе, взаимосвязь с ежегодным проектом бюджета и т.д. В целях повышения роли перспективного финансового плана в бюджетном процессе на федеральном уровне предлагается утверждать данный порядок постановлением Правительства Российской Федерации. При этом в силу высокой неопределенности условий среднесрочного прогнозирования в первое время не должны вводиться какие-либо ограничения на изменение ранее утвержденных параметров в следующем бюджетном цикле. В то же время в целях постепенного повышения надежности среднесрочных финансовых прогнозов следует ввести требование о ежегодном предоставлении параметров перспективного плана в действующих и сопоставимых условиях, а также обоснования причин отклонения от ранее утвержденных показателей.11
При
этом с точки зрения ориентации бюджета
на конечные результаты, основополагающее
значение имеет включение в
Кроме
того, следует более четко определить
методологию увязки среднесрочного
прогнозирования бюджетных
После накопления практического опыта удлинение горизонта бюджетного планирования может быть поставлена задача утверждения перспективного финансового плана законом (т.е. придания ему статуса трехлетнего "укрупненного" бюджета) по одному из следующих вариантов:
а)
утверждения укрупненных
б) утверждения перспективного финансового плана отдельным законом, принимаемым до внесения закона о бюджете (с возможностью отклонения в установленных пределах параметров проекта бюджета от среднесрочных проектировок без внесения изменений в этот закон).
В
обоих этих вариантах достигается
законодательное закрепление